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战略解码，从规划到落地执行129P.pptx
- 30元
- 2022/12/20
- 349
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- 战略君
从战略规划到战略执行落地，非常完整的战略管理工具资料
标签：战略管理战略规划战略制定战略解码战略实施
加强原产地签证管理服务自由贸易区战略实施.pptx
- 13积分
- 2022/12/14
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- 个人
加强原产地签证管理服务自由贸易区战略实施。01从自由贸易区战略到原产地签证—全面正确认识原产地签证的作用、地位和意义；02原产地签证工作取得的成绩、存在的问题和面临的形势；03扎实做好新时期原产地签证工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于加强原产地签证管理服务自由贸易区战略实施方向更为专业的分析和介绍。
标签：自由贸易战略实施
毕马威-破解战略落地的成功密码：银行战略实施的现状、问题和解决方案.pdf
- 4积分
- 2022/08/05
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- 毕马威
毕马威-破解战略落地的成功密码：银行战略实施的现状、问题和解决方案。在我从事金融行业战略咨询服务的20多年中，从来没有像今天这样有如此高比例的银行客户认识到了战略管理的重要性。现在几乎所有银行的董事长或行长在聘请我们制定战略规划的时候，都会提：“我们要的是一个能够落地的战略”。也许听起来像是常识，这不是一个对战略规划最基本的要求么？但我们应该能够体会到：这既是银行对战略价值的期待，又是其对战略落地效果的担忧。近年来，越来越多的银行客户不仅和毕马威合作战略规划的制定，也聘请我们继续提供战略实施服务，我们形象的称为“扶上马，送一程”；当然也有很多银行...
标签：银行战略实施
企业战略策划课件：战略实施之4R战略实施系统.pptx
- 12积分
- 2022/07/18
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企业战略策划课件：战略实施之4R战略实施系统。4R业务管理系统方案地解决之道：Ready(计划/预算)——路线图与路标；Responsibility(关键岗位)—谁来骑车；Review(业绩跟踪)一纠偏与加速；Results(业绩评估)—排名次、给奖励。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施4R系统方向更为专业的指导和培训。
标签：战略策划战略实施
南大贾良定战略管理课件之战略实施中的管理问题.pptx
- 10积分
- 2022/07/18
- 133
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南大贾良定战略管理课件之战略实施中的管理问题。战略实施的性质；建立年度目标；制定政策；资源配置；处理冲突；将结构与战略匹配；改组和流程重组；将业绩与报酬挂钩；克服变革阻力；保护自然环境；培育支持企业战略的文化；实施中生产问题；实施中人力资源问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施中管理问题方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理战略实施
战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理.pptx
- 18积分
- 2022/07/18
- 121
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战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理。01企业组织的结构化理论：相关概念及其内在逻辑（企业制度、治理结构、层级组织、企业文化）；02企业组织结构化的类型；03知识经济与企业组织的结构化变革。组织工作应避免的错误：一是极端专业化。组织工作并不意味任何极端职业专门化。分工虽然可以带来劳动生产率的增进,但是分工是有限度的。二是组织僵化。组织结构理论的运用一定要考虑具有情况和环境,必须要让设计出的组织结构运行是可行的。三是组织永恒化。不存在一种最好的组织结构。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施组织保证公司治理方向更为专业的指导和培训。
标签：战略管理战略实施组织公司治理
罗兰贝格蒙牛集团各事业部品牌发展战略实施方案.pptx
- 12积分
- 2022/06/21
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罗兰贝格蒙牛集团各事业部品牌发展战略实施方案。01业务发展目标；02实现业务目标存在的制约因素及其改进目标；03未来5年行动计划。本课件旨在为食品饮料行业关于品牌发展战略实施方向提供更为专业和全面的指导和学习建议。
标签：品牌战略实施
远卓昆百大商业业务战略规划与战略实施（管控体系）方案报告.pptx
- 25积分
- 2022/06/14
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远卓昆百大商业业务战略规划与战略实施（管控体系）方案报告。01远卓昆百大商业业务战略规划与战略实施（管控体系）方案报告；02以理解消费需求的区域市场专家为业务发展的基础；03百大商业业务发展对公司管控模式和支撑体系的要求。
标签：商业战略实施战略规划管控体系
战略实施组织体系及拓展.pptx
- 20积分
- 2022/05/13
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战略实施组织体系及拓展。战略实施是指将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标过程。实施战略与其说是一门科学，还不如说是一门艺术，因为企业战略实施是一个动态决策的过程。在实施战略的过程中，战略管理者需要充分把握经营环境的性质、战略的性质和实施的特点；战略管理者在实施战略的过程中，还需要深刻理解实施过程中所面临的难点与重点，这样才能保证战略制定与战略实施之间的有效衔接。创新的企业战略管理体系：三个阶段的划分已经越来越模糊；战略态势分析影响整个战略管理过程；评价与控制需要同时比较预期与环境和结果的关系；战略执行与控制还表现在对过程决策有效性、创新性与速度的保证。在开始实施新的企业战略之前，战略管...
标签：战略实施组织体系
战略实施过程与战略执行.pptx
- 8积分
- 2022/05/13
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战略实施过程与战略执行。战略战略规划：企业SWOT分析；确定战略指导文件；确定企业战略目标；形成战略目标体系；制定企业政策。战略规划的推进：组织管理；计划管理；预算管理；流程管理。战略控制：评价工作成绩；采取纠正措施。战略绩效评价：年度总结；滚动修改。外部环境分析：企业战略的实施步骤；企业战略的有效执行；战略绩效的评价。战略规划是指一家企业制定的，使企业的经营目标与它的经营能力及变化中的营销机会相适应的一系列计划。企业的战略规划通常包括企业使命、价值观、目标、财务、人力、生产、营销、研发等职能部门的业务计划。
标签：战略实施战略执行
战略实施概述.pptx
- 10积分
- 2022/05/13
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战略实施概述。战略实施的重要性；战略实施与战略计划；战略实施与企业文化；战略实施的类型和流程。提高企业战略实施有效性的措施：通过建立一个由中间计划、行动方案、预算和程序所构成的战略实施计划体系，从而使企业长期战略具体化；根据企业新的目标和战略来调整企业的管理职能；根据企业新的目标和战略来调整其职能活动和职能战略。麦肯锡7S模型：结构、体制、技能、人员、作风、战略、共同的价值观。当这些因素相互适应和匹配时，企业即可实施一项战略，反之，当这七个因素不互相融洽时，战略实施将不可能成功。经营战略实施就要将经营战略方案具体化，依据战略方案和战略重点，规定出任务的轻重缓急进一步明确工作量和期限。不编制具体...
标签：战略实施
战略实施全要素分析.pptx
- 10积分
- 2022/05/13
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战略实施全要素分析。战略实施的主要任务：建立一个成功实施战略所必须的富有经验和能力的强有力的组织；组织并获得实施战略所必备的资源，并分配到关键性的战略环节和价值链活动中；制订支持战略的程序和政策，包括战略业务流程与激励政策等；按照计划开展战略实施过程中的实践活动，并采取措施促进活动效果的改善；建立起有效的沟通、信息及运作系统，使公司的所有人员都能更好地扮演他们在战略管理中的角色。战略实施中的模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。7S模型：硬因素：战略、结构、体制；软因素：作风、人员、技能、共同价值观。所有组织都需要某种形式的组织结构来实施和管理他们的战略，随着其规模和复杂性的增加，公司...
标签：战略实施
战略实施相关因素分析.pptx
- 15积分
- 2022/05/13
- 188
- 7
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战略实施相关因素分析。制定职能战略；战略与公司治理；战略与组织结构；战略领导；战略与企业文化。企业一旦选择了合适的战略方案，战略管理的重点就转向了战略实施阶段。战略实施是指将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标过程。实施战略与其说是一门科学，还不如说是一门艺术,因为企业战略实施是一个动态决策的过程。在选择了一组适合的战略之后，管理者必须将战略付诸实施：实施和执行战略规划；建立公司治理,保持守法和合乎伦理；设计最适合的组织结构；保持战略与公司文化相一致；与利润和利润增长最大化的目标保持一致；建立控制系统测量和监控实施过程。公司治理是用来管理利益相关者之间关系，决定并控制组织战略方向和业绩的...
标签：战略实施
企业战略三部曲之二：让战略落地.pptx
- 6积分
- 2021/08/17
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领导者制订战略，管理者负责实施。但在我们看来，最出色的领导者应该两者兼备。
标签：战略实施战略落地
重庆两江集团永续经营战略和实施举措报告.pptx
- 25积分
- 2021/05/31
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- 罗兰贝格
重庆两江集团永续经营战略和实施举措报告.pptx
标签：战略规划战略实施重庆

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