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    项目战略实施。01项目进展总结;02变革方向综述;03变革的主要方向和内容;04下一步。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目战略实施方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略实施
  • 战略实施-战略制定与战略实施的关系.pptx

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    • 2023/04/19
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    战略实施-战略制定与战略实施的关系。01市场营销战略;02财务;03生产;04人力资源;05研究与开发。市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是,在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略制定与战略实施的关系方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略制定 战略实施
  • 战略实施课件PPT.pptx

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    • 2023/04/12
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    战略实施课件PPT。01概述;02建立有能力的组织;03企业文化;04战略领导;企业进步取决于两类变化;战略实施过程的基本特点;建立一个有能力的组织;资源配置;建立支持战略的策略和操作程序;开展最佳作业实践;建立支持系统;报酬、激励与员工的工作业绩挂钩;建立支持战略的环境气氛和相应的公司文化;战略领导。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略实施课件PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 战略实施
  • 科技园总公司战略实施咨询方案.pptx

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    • 2023/03/22
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    科技园总公司战略实施咨询方案。01阶段目标回顾;02科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述;03科技园总公司关键的管理流程优化;04科技园总公司的公司绩效评估指标;05科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统;06科技园总公司关键岗位的职责描述;07科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计;08附录一:沟通计划。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于科技园总公司战略实施咨询方案方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 科技园 战略实施
  • 战略实施课件.pptx

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    • 2023/03/20
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    战略实施课件。01制定职能战略;市场营销战略;财务;生产;人力资源;研究与开发;02战略与组织结构;战略与组织结构的关系;组织结构设计的随机制宜理论;组织结构设计的原则;组织结构类型的选择;03领导与战略;领导的涵义;领导理论;领导者能力与战略的匹配。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略实施课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 战略实施
  • 战略实施-战略制定与战略实施的关系.pptx

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    • 2023/03/20
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    战略实施-战略制定与战略实施的关系。01市场营销战略;02财务;03生产;04人力资源;05研究与开发。市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是,在适当的时候将适当数量的适当产品或服务投放于适当的地点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略制定与战略实施的关系方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略制定 战略实施
  • 组织战略实施与项目管理.pptx

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    • 2023/03/02
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    组织战略实施与项目管理。01金融危机的应对与项目管理;02组织(企业)战略与项目管理的关系;03组织(企业)项目管理的基本框架及其内容;04如何推广实施项目管理;05推广实施项目管理需要解决的问题;06项目管理的发展前景。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织战略实施与项目管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 组织 战略实施 项目管理
  • 润和购物中心B2C战略实施暨网上商城推广战略框架提案.pptx

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    • 2023/01/26
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    润和购物中心B2C战略实施暨网上商城推广战略框架提案。01策略平台;02如何做强;03概念平台;04创意平台。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于润和购物中心B2C战略实施暨网上商城推广战略框架提案方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 购物中心 战略实施 推广战略
  • 加强原产地签证管理服务自由贸易区战略实施.pptx

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    • 2022/12/14
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    加强原产地签证管理服务自由贸易区战略实施。01从自由贸易区战略到原产地签证—全面正确认识原产地签证的作用、地位和意义;02原产地签证工作取得的成绩、存在的问题和面临的形势;03扎实做好新时期原产地签证工作。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于加强原产地签证管理服务自由贸易区战略实施方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 自由贸易 战略实施
  • 毕马威-破解战略落地的成功密码:银行战略实施的现状、问题和解决方案.pdf

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    • 2022/08/05
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    • 毕马威

    毕马威-破解战略落地的成功密码:银行战略实施的现状、问题和解决方案。在我从事金融行业战略咨询服务的20多年中,从来没有像今天这样有如此高比例的银行客户认识到了战略管理的重要性。现在几乎所有银行的董事长或行长在聘请我们制定战略规划的时候,都会提:“我们要的是一个能够落地的战略”。也许听起来像是常识,这不是一个对战略规划最基本的要求么?但我们应该能够体会到:这既是银行对战略价值的期待,又是其对战略落地效果的担忧。近年来,越来越多的银行客户不仅和毕马威合作战略规划的制定,也聘请我们继续提供战略实施服务,我们形象的称为“扶上马,送一程”;当然也有很多银行...

    标签: 银行 战略实施
  • 企业战略策划课件:战略实施之4R战略实施系统.pptx

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    • 2022/07/18
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    企业战略策划课件:战略实施之4R战略实施系统。4R业务管理系统方案地解决之道:Ready(计划/预算)——路线图与路标;Responsibility(关键岗位)—谁来骑车;Review(业绩跟踪)一纠偏与加速;Results(业绩评估)—排名次、给奖励。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略实施4R系统方向更为专业的指导和培训。

    标签: 战略策划 战略实施
  • 南大贾良定战略管理课件之战略实施中的管理问题.pptx

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    • 2022/07/18
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    南大贾良定战略管理课件之战略实施中的管理问题。战略实施的性质;建立年度目标;制定政策;资源配置;处理冲突;将结构与战略匹配;改组和流程重组;将业绩与报酬挂钩;克服变革阻力;保护自然环境;培育支持企业战略的文化;实施中生产问题;实施中人力资源问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略实施中管理问题方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理 战略实施
  • 战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理.pptx

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    • 2022/07/18
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    战略管理课件之战略实施的组织保证-公司治理。01企业组织的结构化理论:相关概念及其内在逻辑(企业制度、治理结构、层级组织、企业文化);02企业组织结构化的类型;03知识经济与企业组织的结构化变革。组织工作应避免的错误:一是极端专业化。组织工作并不意味任何极端职业专门化。分工虽然可以带来劳动生产率的增进,但是分工是有限度的。二是组织僵化。组织结构理论的运用一定要考虑具有情况和环境,必须要让设计出的组织结构运行是可行的。三是组织永恒化。不存在一种最好的组织结构。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略实施组织保证公司治理方向更为专业的指导和培训。

    标签: 战略管理 战略实施 组织 公司治理
  • 罗兰贝格 蒙牛集团各事业部品牌发展战略实施方案.pptx

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    • 2022/06/21
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    罗兰贝格蒙牛集团各事业部品牌发展战略实施方案。01业务发展目标;02实现业务目标存在的制约因素及其改进目标;03未来5年行动计划。本课件旨在为食品饮料行业关于品牌发展战略实施方向提供更为专业和全面的指导和学习建议。 

    标签: 品牌 战略实施
  • 远卓昆百大商业业务战略规划与战略实施(管控体系)方案报告.pptx

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    • 2022/06/14
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    远卓昆百大商业业务战略规划与战略实施(管控体系)方案报告。01远卓昆百大商业业务战略规划与战略实施(管控体系)方案报告;02以理解消费需求的区域市场专家为业务发展的基础;03百大商业业务发展对公司管控模式和支撑体系的要求。

    标签: 商业 战略实施 战略规划 管控体系
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