正略钧策某地产成都公司战略实施计划汇报材料.pptx
- 上传者：风干肉
- 时间：2023/04/13
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正略钧策某地产成都公司战略实施计划汇报材料。01成都置地公司层面战略要求；02关键专业和职能线条战略实施计划。综合性地产企业：成都置地的愿景是成为有竞争力的领导地位的综合性地产企业，涵盖住宅、写字楼、商业、综合体等。 重视资源的获取：重视土地资源的获取和集团 内部、公司外部各种资源的整合。 多产品线策略：在住宅开发方面，坚持大盘和中等规模项目结合的开发策略，并坚持在中高档群体方面进行细分，形成自身的多条产品线。 客户细分策略和人文属性追求：在住宅方面， 不断进行客户的积累和细分，通过细分为不同的客户创造价值，持续提升客户的满意度，并重视给客户带来的人文归属和附加增值。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于战略实施计划方向更为专业的指导和建议。
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