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  • 物流事业层级战略规划课件.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/04
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    物流事业层级战略规划课件。01总成本领先战略；02差异化战略；03集中战略；04不同行业物流战略的选择；05不同竞争地位物流战略的选择。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物流事业层级战略规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略规划 物流

  • 战略、并购、采购、精益管理等培训.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/04
    • 228
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    战略、并购、采购、精益管理等培训。01战略制定；02精益资产管理；03并购整合；04战略采购方法；05供应链管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略、并购、采购、精益管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 并购 精益管理 采购

  • 开发制胜的战略，实现长宽的腾飞- 长城宽带战略咨询建议书.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/01
    • 223
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    开发制胜的战略，实现长宽的腾飞-长城宽带战略咨询建议书。01项目背景；02项目目标；03项目范围；04项目主要阶段、工作方法及流程；05项目成果提交；06项目组织及项目小组成员；07项目工作计划；08报价及商务条款；09附件:与中研博峰合作的优势。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于长城宽带战略咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略咨询 宽带

  • 健康管理概况与首批健康管理计划介绍.pptx

    • 48积分
    • 2024/03/01
    • 390
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    健康管理概况与首批健康管理计划介绍。01什么是健康管理；02为什么要倡导健康管理；03如何进行健康管理；04首批健康管理服务计划整体介绍；05健康顾问必备的健康知识。健康管理是对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测、预防和维护的全过程。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于健康管理概况与首批健康管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 健康 健康管理 计划

  • 战略执行：聚焦顺驰地产战略管理体系.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/29
    • 248
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    战略执行：聚焦顺驰地产战略管理体系。01用聚焦战略管理体系执行战略；02聚焦战略管理体系的四个方面；03聚焦战略管理体系的五条主线；04聚焦战略管理体系的六个关键。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略执行 战略管理 管理体系

  • 问题树分析.pptx

    • 48积分
    • 2024/02/29
    • 176
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    问题树分析。01问题树的基本知识；02问题树的形式；03选择合适的问题解决工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于问题树方向更为专业的指导和建议。

    标签： 问题树

  • 决策内容概述.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/29
    • 124
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    决策内容概述。01决策概述；02决策过程；03决策技术及其相应方法。定义：科学决策理论认为，决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于决策方向更为专业的指导和建议。

    标签： 决策

  • 解决管理问题的核心方法——条理性思维.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/29
    • 163
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    解决管理问题的核心方法——条理性思维。01解决问题体系概述；02问题解决模型。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于解决管理问题的核心方法方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理问题 条理性思维

  • OD工具箱：战略规划方法论-业务领先模型(BLM)理论与实践.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/29
    • 484
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    OD工具箱：战略规划方法论-业务领先模型(BLM)理论与实践。01业务领先模型概述；02业务领先模型内化与应用；03市场洞察与战略规划课题演练。BLM是企业高层管理者须具备的基本能力和必备能力，是思维方式，是变革工具新奥对BLM的引进是对已有的市场-战略绩效管理体系进行的细化和深化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略规划方法论方向更为专业的指导和建议。

    标签： 业务领先模型 方法论 战略规划

  • EHS管理体系培训.pptx

    • 24积分
    • 2024/02/29
    • 194
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    EHS管理体系培训。01环境、健康和安全管理系统；02购置、出售、租赁和合资经营时在环境、健康和安全方面的审查；03伤害/疾病补偿管理；04工业卫生管理；05环境、健康及安全多方面的自我鉴定；06空气污染控制和预防；07人机工程学管理；08机器和设备的预防装置；09水污染的预防和控制；10分包商环境、健康和安全计划；11废料管理；12车辆安全程序。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于EHS管理体系方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理体系

  • KANBAN-看板管理实务.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
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    KANBAN-看板管理实务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理实务方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理

  • 战略布局-商业模式.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
    • 223
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    战略布局-商业模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业模式方向更为专业的指导和建议。

    标签： 商业模式

  • 日常管理-时间管理.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
    • 187
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    日常管理-时间管理。“日常管理”是为了将各部门的任务职称权限，有效地进行、运用日常业务的P-D-C-A，虽然应以维持管理日常业务为重点，但也应包含改善及提升管理水准。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于时间管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 时间管理

  • 物料计划与库存控制管理.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
    • 120
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    物料计划与库存控制管理。第一部分计划与库存管理概述；第二部分需求预测与计划管理；第三部分物料供应与调度管理；第四部分库存控制战略&战术管理；第五部分物料控制技术与技巧；第六部分如何做好库存分析与监控；第七部分工厂物流与配送管理；第八部分计划与库存控制KPI体系。不确定性原则：任何预测都有不确定性，销售预测也不例外。时间越近，预测的不确定性越小，时间越远，预测的不确定性越大。系统性原则：销售活动受内部因素和外界环境的系统性影响，销售预测本身也是一个系统行为，需要对营销的内外环境有较清楚地认识。关联性原则：世界上没有无因的果，也没有无果的因，要知道未来销售的结果不妨对其关键影响要素进行分析...

    标签： 计划

  • 内部控制分析-内部控制概述.pptx

    • 21积分
    • 2024/02/28
    • 113
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    内部控制分析-内部控制概述。第一部分内部控制案例分析；第二部分内部控制；第三部分内部财务会计控制；第四部分中建系统内部控制分析及建议。1996年，财政部发布《独立审计具体准则第9号——内部控制和审计风险》第二条称“内部控制，是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范（试行）》，规定：内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定...

    标签： 内部控制
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