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  • 战略管理咨询运作实务.pptx

    • 94积分
    • 2024/03/06
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    战略管理咨询运作实务。01总论；02战略咨询程序；03某集团战略咨询项目案例分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理咨询运作实务方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略管理 战略管理咨询 管理咨询

  • 移动设备安全管理-解决方案.pptx

    • 80积分
    • 2024/03/06
    • 270
    • 指掌易科技

    移动设备安全管理-解决方案。企业移动设备管理概述；指掌易移动设备安全管理解决方案；方案价值与优势；成功案例。

    标签： 移动设备 安全管理

  • 现代工业企业管理.pptx

    • 49积分
    • 2024/03/06
    • 234
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    现代工业企业管理。01管理概论；02经营管理；03生产管理；04新产品开发与价值工程；05质量管理；06市场营销。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代工业企业管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业管理 工业

  • 企业战略管理(全)-理论与案例.pptx

    • 47积分
    • 2024/03/06
    • 179
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    企业战略管理(全)-理论与案例。01绪论；02战略分析；03战略选择；04战略实施。战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业战略 战略管理

  • 矿山建设项目可行性研究与经济评价.pptx

    • 49积分
    • 2024/03/06
    • 513
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    矿山建设项目可行性研究与经济评价。01概述；02现金流及资金时间价值；03投资项目经济效益评价方法；04投资项目建设必要性评估；05投资项目建设条件与技术分析；06投资项目资金评估；07投资项目财务收益评估；08项目国民经济效益评估；09投资项目风险评估；10投资项目社会评估；11投资项目评估.本课件是针对采矿业行业所编写的，旨在为采矿业行业提供关于矿山建设项目可行性研究与经济评价方向更为专业的指导和建议。

    标签： 矿山 可行性研究

  • 管理者思维扩展-与全局意识培养.pptx

    • 42积分
    • 2024/03/05
    • 89
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    管理者思维扩展-与全局意识培养。1、我国和每个公民正处在一个激烈变化的时代。生活这样一个时代，我们会更明显地感受到“物竞天择，适者生存”的规则。“适者”就是能够随着环境的改变而及时改变自己以求与环境协调一致的人。“改变”就是去掉原有但过时的东西，添加原来没有但需要的东西，这正是学习的本质含意。2、在当今，社会经济不断繁荣发展，企业体制改革日益深化，我们正面临着严峻的挑战，只有通过不断学习提高，提升自身的素养、能力，企业、个人才能获得竞争优势。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理者

  • 利用Web of Science 及科学计量学工具为科研管理服务.pptx

    • 21积分
    • 2024/03/05
    • 146
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    利用WebofScience及科学计量学工具为科研管理服务。“科学计量学指标并不是要取代专家(评议)，而是为了能够对研究工作进行观察和评论，从而使专家掌握足够的信息，形成根据更充分的意见，并在更高的信息集成水平上更具权威性”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理服务方向更为专业的指导和建议。

    标签： 服务

  • 战略、经营、发展.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/05
    • 162
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    战略、经营、发展。01医院管理方式的转变；02医院战略与战略管理；03医院执行力建设。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于战略、经营、发展方向更为专业的指导和建议。

    标签： 经营 战略

  • 战略执行聚焦战略的管理体系.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/05
    • 195
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    战略执行聚焦战略的管理体系。01用聚焦战略管理体系执行战略；02聚焦战略管理体系的四个方面；03聚焦战略管理体系的五条主线；04聚焦战略管理体系的六个关键。战略执行是形成管理体系和创造公司价值的最重要因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略的管理体系方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略执行 管理体系

  • 多元化战略理论.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/05
    • 152
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    多元化战略理论。01多元化战略理论回顾；02多元化战略的目标、风险和时机；03多元化战略的评估；04中国企业的多元化战略实践——海尔集团。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于多元化战略理论方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略 多元化战略

  • 金融资产管理公司并表监管.pptx

    • 21积分
    • 2024/03/04
    • 290
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    金融资产管理公司并表监管。01资产公司现状；02资产公司改革发展与定位；03资产公司并表监管；04资产公司资本监管与资产业务风险权重；05资产公司商业化新业务的监管与现场检查。完善公司治理，按照商业化、市场化原则，健全科学有效的内部制衡、绩效考核、激励约束和监督评价机制，进一步完善商业运营和盈利模式，防范商业风险和道德风险，为实现商业化转型创造条件。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于金融资产管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 融资 资产管理 金融 金融资产

  • 集团管控模式总体方案（交付版）.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/04
    • 206
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    集团管控模式设计

    标签： 管控模式

  • 流程型组织建设.pptx

    • 6积分
    • 2024/03/04
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    流程型组织建设方案

    标签： 组织建设

  • BLM模型培训.pptx

    • 33积分
    • 2024/03/04
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    华为BLM战略规划模型

    标签： BLM模型

  • 集团管控模式总体变革方案（汇报版）.pptx

    • 12积分
    • 2024/03/04
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    集团管控模式

    标签： 管控模式
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