职场技能 - 知识库

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职业礼仪分析.pptx
- 45积分
- 2024/03/20
- 248
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职业礼仪分析。01礼仪与职业形象；02礼仪；03礼仪内涵总结。商务礼仪，是指人们在从事商品流通的各种经济行为中应当遵循的一系列礼仪规范。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业礼仪方向更为专业的指导和建议。
标签：礼仪职业礼仪
从技术到管理-做有效的管理者.pptx
- 50积分
- 2024/03/19
- 209
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从技术到管理-做有效的管理者。角色转化：作为一个经理人，要认识到进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，而是建立在您所领导的团队集体创造的业绩上。但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。于是，能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术，将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着公司的稳定发展与成长。作为经理人要建立全局意识，理解管理角色定位，理解从技术人员到管理人员的角色转变中需要克服的种种困难，树立正确的管理理念，建立...
标签：管理者
职业形象礼仪.pptx
- 36积分
- 2024/03/19
- 247
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职业形象礼仪。洗脸的时间与次数。洗脸的时间一般是一天两次。洗脸的步骤与方法。取洗面奶适量，用双手的中指和无名指的指肚在脸上打圈揉搓。面部保养需要使用基础护肤品，一般包括洗面奶、柔肤水（爽肤水）和乳液。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业形象礼仪方向更为专业的指导和建议。
标签：职业形象礼仪
职业归属感与快乐感.pptx
- 72积分
- 2024/03/19
- 264
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职业归属感与快乐感。（一）认知归属与快乐的源泉；（二）摆脱人与事的烦恼；（三）把归属感与快乐自己把握。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业归属感方向更为专业的指导和建议。
标签：职业归属感
管理技能训练.pptx
- 36积分
- 2024/03/15
- 115
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管理技能训练。第一讲：认识中基管理层；第二讲：“人”与“人力资源”；第三讲：团队建设与激励；第四讲：面试、访谈与沟通；第五讲：计划与目标管理；第六讲：自我管理与职业发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理技能方向更为专业的指导和建议。
标签：管理技能
职业精神和职业能力.pptx
- 36积分
- 2024/03/15
- 274
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职业精神和职业能力。在这样的一个新局面面前，公司领导是清醒的，他们知道，“家族式”是企业创立阶段的必然选择；而在企业进一步走向发展的过程中，就必须实行现代企业制度——管理的职业化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业能力方向更为专业的指导和建议。
标签：职业能力
区域主管课件.pptx
- 45积分
- 2024/03/15
- 120
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区域主管课件。01AD的角色认知；02AD需具备的能力；03AD管理中的原则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于区域主管方向更为专业的指导和建议。
标签：主管
员工素质模型建立.pptx
- 30积分
- 2024/03/14
- 253
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员工素质模型建立。第一部分：素质研究；第二部分：素质与绩效关系研究；第三部分：素质模型建立；第四部分：素质模型举例；第五部分：素质模型案例研究。“素质”是为达到或超出预期的质量水平的工作输出所必需具备的能力素质是一名员工潜在的特性——例如：动机（motive）、特质（trait）、技能（skill）、自我形象（self-image）、社会角色（socialrole）、所拥有的知识（knowledge）等，这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工素质模型方向更为专业的指导和建议。
标签：素质模型员工
经理（主管）领导技能提升训练.pptx
- 30积分
- 2024/03/14
- 107
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经理（主管）领导技能提升训练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于技能管理方向更为专业的指导和建议。
标签：技能提升
团队沟通与冲突管理技巧.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
- 281
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团队沟通与冲突管理技巧。01团队协作篇；02冲突管理篇；03互赖双赢篇；04沟通技巧篇。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于团队沟通与冲突管理方向更为专业的指导和建议。
标签：冲突管理团队沟通
如何塑造优秀的中层管理者.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 213
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如何塑造优秀的中层管理者。01中层管理者的自身素质与角色定位；02时间效率管理；03目标与计划管理；04有效授权技巧；05有效沟通技巧；06执行力。管理者与操作者的根本差别在于管理者是通过别人（尤其是下属）来完成任务，达到目标。因此，通过别人完成任务是一个管理者的核心职责。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中层管理者方向更为专业的指导和建议。
标签：中层管理者管理者
会议经营-主管早早会.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 118
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会议经营-主管早早会。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于会议经营方向更为专业的指导和建议。
标签：会议经营
口才训练全集.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 279
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口才训练全集。获得自信、勇气和当众演讲时冷静而清晰的死牢能力，并不像大多数人想象的那么艰难，可能还不是其1/10的困难。这就像学打高尔夫球一样，只要有充分的愿望和准备，任何人都可以发挥自己潜在的能力你必须对自己当众演讲的努力成果保持轻松而乐观的态度。一定要把你的决心烙在们每个词句、每项行动上，竭尽权利培养这种能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于口才训练方向更为专业的指导和建议。
标签：口才训练
领导者的沟通技巧.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 277
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领导者的沟通技巧。与属下，同事或上司发生冲突的个性，会妨碍日常的沟通。作为一个管理者，你必须努力解决你和工作伙伴在个性上的冲突。对于某些人，这是不可能的事。但还是有些沟通的方法能让问题不再恶化，并避免在正确的讯息无法传达时使情况更复杂。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于沟通技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：沟通技巧沟通
工作管理执行的有效技巧.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 113
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工作管理执行的有效技巧。第一节:管理基础认知；第二节:工作计划&事务轻重缓急的把握；第三节：任务指令有效下达的技巧；第四节：任务执行有效控制的技巧。为达成经营目标就必须依目标拟定出不同的工作项目,并把“事”交给不同专长的“人”，并随时因应周围环境的变化去执行。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作管理执行的有效技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：工作管理

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