工作管理执行的有效技巧.pptx
- 上传者:v****
- 时间:2024/03/13
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工作管理执行的有效技巧。第一节: 管 理 基 础 认 知; 第二节: 工作计划&事务轻重缓急的把握; 第三节:任务指令有效下达的技巧; 第四节:任务执行有效控制的技巧。为达成经营目标就必须依目标拟定出不同的工作 项目,并把“事”交给不同专长的“人” ,并随时因应周围环境的变化去执行。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工作管理执行的有效技巧方向更为专业的指导和建议。
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