从技术到管理-做有效的管理者.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2024/03/19
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从技术到管理-做有效的管理者。角色转化：作为一个经理人，要认识到进入管理者行列的那一刻起，您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩，而是建立在您所领导的团队集体 创造的业绩上。但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。 技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。 于是，能否迅速提高自己的管理技能与管理艺术，将直接决定着经理人本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着公司的稳定发展与成长。 作为经理人要建立全局意识，理解管理角色定位，理解从技术人员到管理 人员的角色转变中需要克服的种种困难，树立正确的管理理念，建立完整的管理知识技能体系架构，掌握管理者的必备知识和技能，选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题。成长为优秀的管理者，从优秀走向卓越！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者方向更为专业的指导和建议。
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