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做一个有影响力的医药产品经理.pptx
- 13积分
- 2022/11/10
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- 个人
做一个有影响力的医药产品经理。01市场部/产品经理的地位及演变；02医药产品经理日常工作中的困惑；03市场部的职能；04产品经理的角色；05产品经理如何面对挑战？06产品经理如何提升影响力？本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于做一个有影响力的医药产品经理方向更为专业的分析和介绍。
标签： 医药 产品经理 -
医药产品经理的全局观.pptx
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- 2022/11/10
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医药产品经理的全局观。01市场营销管理概述；02市场部的职能与产品经理的角色定位；03如何成为一名成功的产品经理；04了解医药市场调研；05如何制定结构清晰并具备可操作性的营销策略。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于医药产品经理的全局观方向更为专业的分析和介绍。
标签： 医药 产品经理 -
手机游戏产品经理运营培训.pptx
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- 2022/11/10
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- 个人
手机游戏产品经理运营培训。01手机网游产业链；02手机网游的运营；03运营的主要工作；04运营概述；05运营基本术语；06网络游戏运营基本术语解释；07虚拟营销的基本观点。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于手机游戏产品经理运营培训方向更为专业的指导和培训。
标签： 手机游戏 产品经理 -
手游商务、运营、产品经理培训教程.pptx
- 13积分
- 2022/11/10
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- 个人
手游商务、运营、产品经理培训教程。01手机网游产业链；02手机网游的运营；03运营的主要工作。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于手游商务、运营、产品经理培训教程方向更为专业的分析和介绍。
标签： 产品经理 手游 -
产品经理的那些事.pptx
- 12积分
- 2022/11/10
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- 个人
产品经理的那些事。01概要；02产品经理；03产品调研；04产品需求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品经理的那些事方向更为专业的分析和介绍。
标签： 产品经理 -
产品经理的视角.pptx
- 11积分
- 2022/11/10
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- 个人
产品经理的视角。01产品/运营体系综述；02产品；03运营；04总结。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品经理的视角方向更为专业的分析和介绍。
标签： 产品经理 -
如何做一名成功的医药产品经理.pptx
- 8积分
- 2022/11/10
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- 个人
如何做一名成功的医药产品经理。01市场部的职能与产品经理的角色；02如何做医药市场调研；03如何制定成功的市场策略。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于如何做一名成功的医药产品经理方向更为专业的分析和介绍。
标签： 医药 产品经理 -
个人金融业务核心课程在职必修课程大堂经理系列：服务流程与技巧.pptx
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- 2022/11/07
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个人金融业务核心课程在职必修课程大堂经理系列：服务流程与技巧。01营业网点形象规范；02大堂经理服务规范；03大堂经理服务技巧；04“神秘人”计划。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于个人金融业务核心课程在职必修课程大堂经理系列：服务流程与技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签： 金融 服务 流程 -
企业内训师培训课件.pptx
- 16积分
- 2022/10/28
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企业内训师培训课件。第一篇您知道中国培训的走势吗？第二篇如何搭建好企业培训标准建设？第三篇你了解企业内训师吗？课程目的：一、长期目的：满足企业战略发展的需要；二、短期目的：满足企业年度计划的需要；三、职位目的：满足职位技能标准的需要；四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要。最终目的：通过系统、科学的培训，使学员掌握作为职业培训师的基本技能！！！课程内容：了解中国培训发展趋势；掌握企业培训管理的标准体系的建设；了解企业内训师的角色定位与技能要求。内训师对企业的作用：创建学习型组织的基石;降低培训成本；使培训更制度化、系统化、持续化发展;培训的投入可得到丰厚的回报；培训是对员工最好的福利待遇;提...
标签： 内训师 培训 培训课件 -
结案报告模板-内部培训.pptx
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- 2022/10/28
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结案报告模板-执行标准及环节演示-内部培训。一、结案报告的重要性；二、好的结案执行标准（要素）；三、结案报告类型；四、完整结案环节演示。汽车行业通常使用的广告效果评估指标（KPI）；PV：Pageview，浏览量，网站各网页被浏览的总次数。在网页浏览计算中，PV=Impression（印象数）。Click：点击数，访问者通过点击广告而访问厂商的网页，称点击一次。CTR：clickthroughrate（点击率），广告被点击的次数与广告出现次数的比率，即CTR=click/impression。——CTR通常用来衡量广告位的展示/点击效果，也由此判别媒体用户的活跃度和对广...
标签： 内部培训 结案报告 执行标准 -
企业培训计划五星计划.pptx
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- 2022/10/26
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企业培训计划五星计划.[五星计划]的基本组成部分：01、职务描述和关键指标：清楚，可行；02、培训：基础：全面；03、日常管理工作巩固培训，加强计划的实施：路线跟踪为核心；04、奖励制度：表扬优秀表现；05、其他活动：营业所更新，配套方面。销售代表路线工作跟进奖励方案执行程序：每月末根据考评结果做总结。同上级领导交流总结并提出改进意见。三个月做一次全面的总结，将评选结果与总结制表。将总结递交总经理审批。审批后交财务部拨款。随同销售代表奖金发致。由市场部将评审结果制图，发致各营业所张贴。销售代表销量指标奖金奖励方案：奖励目的：使销售代表清楚奖金的分配方案，激发销售代表的销售欲望与积极进取的心理，...
标签： 企业培训 培训计划 -
市场开发思考.docx
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- 2022/10/08
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市场开发的思考。市场开发本质是商业交易，表象是签约，那从商业本质上外推，交易的最终平衡就是互利共赢，从买方角度来看，为什么选择你提供服务，而不是别人。从卖方角度来看，我能为你带来什么，为什么你应该选择我提供服务。带着这些问题，结合实践经验，总结了道、法、术、器四个方面。
标签： 市场开发 -
执行董事决议.docx
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- 2022/07/25
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执行董事决议。
标签： 执行董事 -
战略管理教材之战略领袖.pptx
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- 2022/07/18
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战略管理教材之战略领袖。战略领袖必须具备如下能力：预测力，想象力，保持弹性和对其他人放权进行战略变革的能力；与其他人在多种功能下工作；考虑整个企业的大局而不是个别下属单位；需要管理概念的框架作为行动参考。管理判断力影响的因素：外部环境；组织特点；经理的特点。高层管理团队是由负责制订和实施组织战略的关键管理者组成，在评价战略选择和建立共识时，具有各种专业和知识的异类高层管理团队能够勾画多种概念，为了实施战略，高层管理团队也必须能够有效率地工作。但是，异类团队在这方面面临更多的困难。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略领袖方向更为专业的指导和分析。
标签： 战略管理 -
做最优秀的职业经理人.pptx
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- 2022/06/10
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做最优秀的职业经理人。01职业规划与角色认识；02职业经理人的领导力；03管理艺术与技巧；04成为优秀的职业经理人。
标签： 职业经理人
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