职业经理人十项管理技能.pptx
- 上传者:落秋
- 时间:2022/04/24
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职业经理人十项管理技能。角色认知能力(错位、缺位);时间管理能力(效率、职位);沟通能力(70%的时间、70%的问题);目标管理能力(达成一致);激励能力(薪资、晋升、股权、地位);绩效评估能力;领导能力(影响力);教练能力;授权能力;团队发展能力(创立动荡产出衰退)。职业经理的五种角色:管理者—计划、组织、协调、控制;领导者—影响别人,表率、激励;教练;游戏规则制定和维护者;绩效伙伴。职业经理角色错位:把自己当成一个业务员—反授权;把自己看成领主—凡事都经过他;把自己看成官僚。走出误区的做法:做管理者该做的事情;正确处理业务与管理的关系;处理好管理者与领导的关系。
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