职业经理人技能培训手册.pptx
- 上传者：落秋
- 时间：2022/04/24
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职业经理人技能培训。管理者是通过上司的支持，同事的帮助，下属的努力来完成工作的。企业经营的五大资源：人、财、物、时、空。优秀职业经理人所具备的特质：“权”“威”与宽容并存 ；谦虚是一种美德 ；勇于承担责任的学问 ；自信；智慧；进取心；工作相关知识。领导在群体外的声望有助于巩固他在群体中的地位，而他在群体中的地位又提高了他在外界的声望。管理者要善于听取最基层员工的意见，要谦虚为怀，多方调节好心态，多信任下属，掌握实事求是的思想路线，用联系的全面的观点看待一切。 下属对一个领导的评价，往往决定于他是否有责任感，勇于承担责任不仅使下属有安全感，而且也会使下属进行反思，反思过后会发现自己的缺陷，从而在大家面前主动道歉，并承担责任。 管理者是通过他人达成工作目标的人，职业经理是通过下属来完成绩效指标的！如果一个职业经理不是通过他的下属或部门 来达成工作目标就是“失职”，或者叫“角色错位”。
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