三只松鼠研究报告:深化供应链改革,“D+N”全渠道突围,零食龙头征程再起.pdf
- 上传者:张**
- 时间:2024/08/05
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三只松鼠研究报告:深化供应链改革,“D+N”全渠道突围,零食龙头征程再起。深谙流量玩法,从淘系品牌成长为国民零食品牌。从2012年开始, 创始人章燎源先生精准把握淘宝和京东等货架电商发展红利,以及 坚果品类品牌缺失的战略机遇,通过线上渠道的精耕细作,逐步将 公司从初代淘系品牌发展为国民零食品牌,2019年公司营收突破百 亿元,其中线上占比超97%,位列天猫品牌粉丝榜第一名。公司对 线上流量的运作有着深刻的洞察和丰富的实战经验,深谙用户获取 和维护之道,能够有效利用电商平台的算法和用户行为特征,制定 出精准的流量获取策略和平台运营策略,逐步沉淀出品牌影响力和 忠实客户,也为后续抖音渠道的成功打下基础。
征程再起,发力抖音,收入重回增长。2020年后淘系流量红利见顶, 公司传统电商渠道收入承压,进入到调整阶段。同时近年来的消费 形势也发生显著变化,消费者决策愈加理性和审慎,推动高性价比 产品的需求增长。在零食行业,线下零食量贩和线上抖音等以价格 力为卖点的渠道取得了快速增长,基于此,2022年末公司重新调整 策略,提出“高端性价比”战略,其本质是以需求为导向,倒逼供 应链形成价值溢出,并让渡给消费者,从而提升产品的质价比,并 于2023年正式发力抖音渠道,伴随着抖音渠道发展的贝塔,以及公 司优秀的线上运营能力,2023年公司抖音渠道收入同比+118.5%至 12 亿元,2024年Q1抖音的外溢效应带动全渠道实现超90%的收入 增长。
高端性价比战略指导下,全链路提质增效。我们认为相较于上一轮 公司伴随淘系取得的快速成长,本轮在“高端性价比”战略指导下 的增长基础更为坚实,主要系:1)生产端,通过供应链端的降本增 效,降低终端产品的售价。公司早期为零售品牌商,采用轻资产代 工模式,成本控制能力较弱,2022年起,公司开始自建坚果工厂, 通过源头自采、核心品类自产的模式带动综合成本下降,一方面带 动终端售价下行,另一方面也有利于公司通过产业链一体化取得更 多上游生产端价值溢出;2)组织端,公司通过一品一链、品销合一 等新兴组织模式,带动整体管理流程的优化。3)渠道端:通过“D+N” 赋能全渠道,本轮的增长不是单一的抖音渠道的增长,从去年三四 季度表现来看,公司传统电商渠道在新战略的带领下,实现了恢复性增长,同时公司积极发力线下,未来有望演绎抖音赋能线下的发 展逻辑。
收入锚定三年两百亿元,利润率存在提升空间。2024年4月30日, 公司发布员工持股计划和激励方案,锚定2026年实现200亿元的含 税收入目标,对应复合增长率在32%。关于我们怎么看公司未来收 入和利润空间:1)收入端:零食万亿元赛道,坚果也是一个未来我 国人均消费量有很大提升潜力的品类,据久谦数据,2019年公司在 天猫坚果/零食/特产类目中市占率曾高达15%,当前通过“D+N”全 渠道策略,未来2-3年公司有望进入一个线上市占率重新抬升的通 道,若以2000亿元的线上零食规模,8%-10%的市占率进行假设, 未来公司线上收入有望达到160-200亿元;线下方面,公司有望凭 借较高的品牌知名度,在线下积极抢占坚果礼盒心智,当前规模仍 较小,未来有较大的挖掘空间。2)利润端:公司的净利率起点较低, 去年仅有3%的归母净利率。公司通过深入制造端,提升核心坚果品 类的自产比例,盈利能力有望提升。此外,公司通过抖音渠道打造 零食大单品,形成大规模订单,代工端仍有一定的生产链路优化和 利润谈判空间。因此,公司同时具备零售和制造价值,理论上中长 期净利率应该介于零售商和制造型零食生产商之间。
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