"家家悦" 相关的精读

  • 2025年家家悦研究报告:把握渠道变革机遇,步步为营

    • 2025/07/08
    • 427
    • 甬兴证券

    据公司年报,家家悦以超市连锁经营为主营业务,基于“区域密集、城乡一体、多业态”的网络布局,下沉社区及乡镇市场,打造15分钟便民生活圈。公司以山东区域为主阵地,发展河北、内蒙、北京、皖北、苏北市场。

    标签: 家家悦
  • 2024年家家悦研究报告:探索硬折扣改造,提升经营效率

    • 2024/02/06
    • 1615
    • 信达证券

    “硬折扣(HardDiscount)”,原意为“坚决的砍成本”,主要包括商品的品牌溢价、非必要的或低效的供应链环节、经营成本等。其核心是实现物美价廉,不断追求更高的性价比,让顾客用更少的钱买到同质同量的产品。

    标签: 家家悦
  • 2023年家家悦研究报告:下一轮风起,硬折扣超市先行者

    • 2023/12/05
    • 3185
    • 浙商证券

    家家悦旗下新业态“好惠星好货硬折扣店”6月首次落地,门店面积更小,选址更偏社区,售价较常规门店低10%-15%,精选SKU,截至Q3共有3家门店。

    标签: 家家悦 超市
  • 2023年家家悦分析报告 家家悦零食店可以复用已有供应链

    • 2023/05/06
    • 3069
    • 国泰君安证券

    2023年家家悦分析报告,家家悦零食店可以复用已有供应链。对于零食量贩店来说,产品基本盘要丰富,并且还要快速迭代,让消费者重复购买,那么背后一定要有强大的供应链做支撑。从选品、采购、仓储、配送等各环节不断优化,提升运营效率。

    标签: 家家悦 零食
  • 2023年家家悦研究报告 大行业小公司,区域规模经济最为重要

    • 2023/03/01
    • 1203
    • 中泰证券

    2023年家家悦研究报告大行业小公司,区域规模经济最为重要。中国商超是一个规模较大的市场。2022年中国的社会消费品零售总额达到44万亿,与美国的市场规模相近,如此规模的零售市场孕育出了规模巨大的商超行业,根据华经情报网统计,2021年中国超市及大卖场市场规模达到了3.1万亿。

    标签: 家家悦 规模经济
  • 2023年家家悦研究报告 山东省胶东地区超市龙头

    • 2023/02/08
    • 1115
    • 浙商证券

    2023年家家悦研究报告,山东省胶东地区超市龙头。2021年公司新增门店117处,其中2021年初内蒙古维乐惠纳入合并报表门店26家,新开门店91家,闭店43家,净增74家。2022上半年公司新增门店15家,闭店26家,门店数量比同期增加。过去租金和人工上涨同步,预计未来人工上涨幅度高于租金。

    标签: 家家悦 超市
  • 2023年家家悦研究报告 山东省超市龙头,立足省内,走向全国

    • 2023/01/09
    • 2245
    • 国盛证券

    2023年家家悦研究报告,山东省超市龙头,立足省内,走向全国。公司成立于1981年,以超市为经营主体,截至目前已覆盖山东、河北、内蒙、北京、皖北及苏北等多个市场,以区域密集、城乡一体、多业态的网络布局为支撑,是一家以生鲜为经营特色的全供应链、多业态的综合性零售渠道商。

    标签: 家家悦 超市
  • 2022年家家悦发展现状及未来前景分析 家家悦拥有成熟的供应链体系建设

    • 2022/06/23
    • 6899
    • 财通证券

    2022年家家悦发展现状及未来前景分析,家家悦拥有成熟的供应链体系建设。家家悦主营超市连锁经营,深度覆盖山东省内尤其是烟威地区。公司于2016年12月登陆A股市场,是山东省内超市龙头企业,位居2020年中国超市百强第7位。

    标签: 家家悦
  • 2022年家家悦发展现状及竞争格局分析 ,售业发展逐步推进全场景数字化

    • 2022/05/27
    • 11295
    • 国泰君安证券

    2022年家家悦发展现状及竞争格局分析售业发展逐步推进全场景数字化。家家悦是山东地区生鲜超市龙头。家家悦前身为威海市副食品公司,1995年从传统批发企业向现代化连锁零售企业转型,2016年在上交所主板上市。家家悦以经营生鲜为特色,以区域一体化物流为支撑,已成为全供应链、多业态的综合性零售渠道商。

    标签: 家家悦
  • 永辉VS家家悦:强化供应链优势,扩张与创新并举

    • 2019/06/26
    • 1020
    • 未来智库

    永辉超市与家家悦经历十余年的扩张,在生鲜超市形成“南永辉、北家家悦”的格局,然而二者在供应链能力、业态创新、人才机制等方面各有千秋,也走出了各自独具特色的发展模式。目前需求变化影响渠道供给,生鲜渠道创新加速倒逼供应链效率提升,生鲜业态创新层出不穷,到家和社区生鲜成为主流趋势,传统超市亟需创新。一方面永辉在人才培养体系、管理机制以及异地扩张能力略胜一筹,家家悦综超的开店和管理经验则有相对优势;另一方面永辉mini店与家家悦综超有异曲同工之妙,家家悦合伙人制度也有永辉的影子,二者可相互切磋、迈向新的

    标签: 家家悦 零售 商业模式
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