"预算" 相关的精读

  • 2024年固定收益专题:藏在269份地级市预算报告里的财政与化债细节

    • 2024/04/16
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    • 国盛证券

    全国16个地级市提及隐债化解成果。全国16个地级市提到隐债清零、超额完成年度隐债化解任务、年度隐债化解任务顺利完成等相关表述。坚决遏制隐性债务增量,确保全市隐性债务只减不增。

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  • 2024年度香港特区政府财政预算案详细解读:从聚焦纾困到加速转型

    • 2024/03/07
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    • 中国工商银行

    香港经济有望迎来多重复苏利好。2023年,全面通关背景下,本地及跨境“人流”逐步复常引领香港经济复苏,但全球外需放缓掣肘转口贸易相关“物流”活动回暖力度,利率高企、信心承压拖累资本和地产市场交投信心。2024年乐观看,全球经济疫后持续复常(“人流”)、美联储政策转向(“资金流”)、世界贸易回暖(“物流”)等,有望为香港经济提供多重复苏动力。

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  • 2023年财政分析手册(2023版):预算篇

    • 2023/10/27
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    • 中泰证券

    2015年起施行的新预算法明确规定“政府的全部收入和支出都应当纳入预算”并实行全口径预算管理2。我国政府预算管理体系分为中央、省(自治区、直辖市)、市(州)、县(区)、乡(镇)等五个层级,包括一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算,俗称“四本账”。

    标签: 财政 预算
  • 卓越管理工具:企业经营制胜的三大核心管理流程(100页PPT)

    • 2019/08/16
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    • 未来智库

    企业经营的成功取决于有效的管理及业务流程支持。今天给大家推荐一份高品质管理工具,它将影响企业管理成败的三大核心管理流程有机整合:战略规划、经营计划和预算、业绩管理。

    标签: 战略规划 经营计划 预算
  • 世界500强企业管理工具:经营计划和预算编制流程、案例和模版

    • 2019/03/18
    • 1521
    • 未来智库

    经营和预算编制是每个企业每年都要完成的例行工作。一份好的经营计划和预算需要综合考虑战略、组织和运营等多维度、多层次的经营要素,从而真正成为有效协调企业目标、资源和行动的总体纲领和计划。本文推荐一份顶尖咨询公司为世界500强企业所定制的企业经营计划和预算管理手册。

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  • 库项目支出绩效指标(附完整docx案例下载)

    • 2023/08/28
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    绩效管理的重要性现今企业经营环境变化快速,采用有效的绩效管理方法可以帮助企业提高项目管理和预算控制的效率。在中小企业中,库项目支出的绩效管理尤为重要,因为库项目资金通常来源自企业日常资金,受到预算的约束。因此,建立有效的绩效评估控制机制,对于确保库项目的合理支出,实现预算最大化效益具有至关重要的意义。库项目支出绩效指标的制定库项目支出绩效指标应基于企业的战略目标和项目目标。指标可以适当设计、细化和量化,使其能够反映库项目的整体控制效果。应避免统计大量指标,而应聚焦于关键指标,充分利用可用的信息源,并定期更新和维护指标。通常,库项目支出绩效指标可以分为如下几个层面:效益层面库项目支出的效益应当对

    标签: 预算 项目 绩效管理 绩效考核指标
  • 预算绩效管理指标(附完整docx案例下载)

    • 2023/08/22
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    预算绩效管理是一种有效的管理方法,旨在确定企业的战略目标,制定预算并检测是否实现预期目标。在预算绩效管理中,绩效指标是最重要的因素之一。本文将讨论预算绩效管理指标的含义、种类和使用方法。预算绩效管理指标的定义预算绩效管理指标(BPMI)是用于评估企业绩效和实现目标的一组指标。它们用于测量企业的财务和非财务业绩,并用来衡量实现预算的程度。绩效管理是一种基于数据的管理方法,借助于有效的绩效指标,能够衡量企业的表现、优化决策和监测趋势,同时提高企业的惟物价值。种类1.企业财务指标企业财务指标包括利润、资产回报率、资产负债率、现金流、销售收入等。这些指标可以反映企业的财务表现和运作情况,衡量预算执

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  • 企业人力成本预算管理制度(附完整docx案例下载)

    • 2023/08/15
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    人力成本对于企业来说是一个非常重要的支出,是企业营运成本的重要组成部分。科学制定和规范管理人力成本预算对于企业来说是至关重要的,可以帮助企业制定更加合理的人力成本预算,提高企业的竞争力和盈利能力。本文就企业人力成本预算管理制度的相关内容进行详细阐述。一、人力成本预算的概念人力成本预算是企业制定预算过程中的一个重要环节,是企业在未来一定时期内,按照经营计划和发展策略确定在员工薪资、员工福利、职工培训、劳动保障、社会保险等方面的支出预算。人力成本预算的编制应根据企业实际情况,以行业平均水平为基础,考虑内部差异和业务需求等因素,通过细化和科学的方法来确定预算标准。二、人力成本预算管理的流程人力成本预

    标签: 人力成本 成本 管理制度 预算
  • 财政总预算财务会计与资产管理知识分析

    • 2023/07/13
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    导言财政总预算财务会计与资产管理是现代企业经营不可或缺的重要模块。本文通过三个方面,详细解析了财政总预算、财务会计、资产管理的主要知识点,帮助读者更好地理解企业财务管理的重要性以及如何进行有效的财务管理。财政总预算财政总预算是指政府部门所制定的一份合理的收支安排计划,包括预算收入和预算支出两部分。预算收入是指政府部门在预算期内所预计要收入的资金,预算支出则是指政府部门在预算期内预计要支出的资金。财政总预算的核心是对预算控制的实现,包括控制预算收入和预算支出,确保资金利用在正确的领域,避免浪费和挥霍。财政总预算的编制采取“自上而下、分层次、综合测算、分步实现”的原则。在编制财政总预算之

    标签: 财务会计 资产管理 预算
  • 财政总预算及会计管理知识报表分析

    • 2023/07/11
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    财政总预算财政总预算是指国家的全面财政收支计划。预算是国家治理的重要手段,也是宏观调控的重要工具。预算的制定,不仅要保证财政资金使用合规,还要贯彻国家方针政策,维护社会稳定,促进经济发展。财政总预算包括国家层面的中央预算和地方预算。中央预算是国家在中央层面的政府机构和公共服务领域投入的资金,地方预算是国家在地方层面的财政支出。会计管理知识会计管理是企业的重要管理工作之一。在现代市场化经济环境下,企业要想持续发展,必须以规范的会计制度和管理体系为基础来进行财务管理。会计管理知识主要包括财务报表、财务分析、成本管理等。财务报表是识别企业财务状况的工具,是公司财务状况的一种反映。财务分析是

    标签: 财政 会计 预算 管理知识
  • 金瀚子公司预算流程

    • 2023/05/22
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    以下是金瀚子公司的预算流程。1.制定预算计划首先,金瀚子公司的财务部门会制定年度预算计划。计划中包括公司的收入、支出、利润等内容,并根据公司的经营情况和市场趋势进行优化和调整。2.预算编制在制定预算计划之后,各部门的主管会根据公司的预算计划制定部门预算,并提交给财务部门审核和整合。3.预算审核财务部门会对各部门提交的预算进行审核,并进行必要的修改和整合。审核完成后,预算会提交给公司领导层进行最终审批。4.预算执行在预算方案获得领导层的批准后,预算便正式实施。各部门必须按照预算计划执行,并及时把执行情况向财务部门报告。5.预算监控财务部门会对公司预算的执行情况进行监

    标签: 预算 流程
  • 百大地产计划预算内控体系

    • 2023/05/19
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    1.简介本文主要介绍百大地产计划预算内控体系,旨在帮助百大地产确保计划预算的准确性和合理性,有效控制经营风险,实现可持续发展。2.内控原则百大地产的计划预算内控遵循以下原则:合法合规:遵守国家法律法规和公司章程,规范经营行为科学预算:制定计划预算需要充分考虑市场变化、风险因素等因素,确保预算可行性和可实行性准确记录:对计划预算的编制、执行、监控、调整等各个环节进行准确记录,以便后续跟踪和分析责任明确:明确相关部门和人员的责任和权限,建立相应的考核和监督机制,确保内控有效运作持续改进:不断总结和分析计划预算内控的经验和不足,加强内部交流和沟通,不断完善和优化内控体系3.内

    标签: 计划 预算 内控体系
  • 卓越管理工具:企业经营制胜的三大核心管理流程

    • 2023/05/16
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    第一部分:战略规划战略规划是指以公司长期目标为导向,分析外部环境和内部资源,确定公司的愿景、使命、核心价值观和战略方向,制定并实施符合公司需求的各项计划和行动。愿景:指公司未来的理想状态和展望,体现了公司的最高追求和价值。使命:指公司的存在意义和任务,为公司员工树立起共同的理念和目标。核心价值观:指公司的核心价值观念和行为准则,为公司员工提供明确的行为指南。战略方向:指公司实现长期目标的方向和路径,是公司全面规划的基础。战略规划的目的在于实现公司长期目标,为公司制定明确的发展方向和行动计划,提供全局框架,以便更好地管理公司内部和应对外部挑战。第二部分:业务管理业务管理是指对公司

    标签: 战略规划 经营计划 预算
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