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    朴智咨询:金融街物业有限公司战略管理咨询项目建议书。01走进金融街物业;02北大朴智的管理咨询建议;03项目成功的支持与保障因素;04北大朴智简介以及部分客户评价。北京金融街物业管理有限责任公司成立于1994年5月,公司以“立足金融街、服务全社会”为宗旨,历经十年的锐意革新与开拓进取,取得了良好的管理业绩和社会声誉,至今已成长为金融街区域物业管理规模最大、管理项目类型齐全、极具市场影响力的品牌企业。本课件是针对商贸服务行业所编写的,旨在为商贸服务行业提供关于金融街物业有限公司战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理 物业 金融街 项目建议书
  • 毕马威:中国网络通信集团公司海外业务拓展项目建议书汇报会.pptx

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    • 2023/06/01
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    毕马威:中国网络通信集团公司海外业务拓展项目建议书汇报会。01项目团队介绍;02项目背景与项目目标;03对网通项目的理解;04项目工作方法与方法论;05NTT案例精选;06项目组织架构与工作计划;07为什么选择毕马威管理咨询;08问答。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于中国网络通信集团公司海外业务拓展项目建议方向更为专业的指导和建议。

    标签: 毕马威 网络 通信 项目建议书
  • 人力资源咨询项目建议书.pptx

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    人力资源咨询项目建议书。一.项目背景及目标;二.项目的内容和思路;三.项目的工作步骤和主要工作成果;四.项目安排、运作方式;五.新华信相关咨询案例;举例六.新华信管理咨询简介。“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项...

    标签: 人力资源咨询 人力资源 项目建议书
  • 中信银行培训体系建设项目建议书.pptx

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    中信银行培训体系建设项目建议书。1、项目背景;2、中信银行培训中心战略规划;3、中信银行培训体系建设;4、中信银行培训体系三年规划;5、项目组织、项目周期与项目报价;6、附录:Keylogic简介。面临机遇与挑战,为实现业务战略转型和建设现代化商业银行的战略目标,中信银行各方面能力的全面提升成了当务之急。作为人才培养和队伍建设的保障,中信银行的培训工作经历了两个发展阶段。下一步,如何进一步发挥培训在组织能力提升、以及战略推动上的作用,是我们亟需考虑的问题。因此,建设中信银行培训中心是保持企业持久竞争力的必然。中信银行培训中心“两步走”发展战略,短期为培训中心阶段,长期为...

    标签: 培训体系 项目建议书 中信银行
  • 以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司-浙江金融租赁股份有限公司项目建议书.pptx

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    以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司-浙江金融租赁股份有限公司项目建议书。01远卓对本项目需求的理解;02本项目的目标和关键议题;03本项目进程与阶段性结果;04项目预算;05项目组织和顾问背景;06远卓相关案例介绍;07GECapital案例简介.本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于以租赁业务为纽带,战略管理为手段,建立国内一流的战略型、创新性和多元化的金融控股公司-浙江金融租赁股份有限公司项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 金融租赁 项目建议书 金融控股
  • 宝钢钢铁财务公司建立绩效和薪酬激励体系咨询项目建议书.pptx

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    宝钢钢铁财务公司建立绩效和薪酬激励体系咨询项目建议书。01埃森哲公司及其咨询实践简介和对本次项目背景的理解;02项目目标;03项目方法;04项目时间进程;05项目组织.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于宝钢钢铁财务公司建立绩效和薪酬激励体系咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 激励体系 薪酬激励 项目建议书
  • 帮助QQ财务公司建立符合业务战略要求的绩效管理和薪酬激励体系咨询项目建议书.pptx

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    帮助QQ财务公司建立符合业务战略要求的绩效管理和薪酬激励体系咨询项目建议书。01CC公司及其咨询实践简介和对本次项目背景的理解;02项目目标;03项目方法;04项目时间进程;05项目组织.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于帮助QQ财务公司建立符合业务战略要求的绩效管理和薪酬激励体系咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 业务战略 绩效管理 薪酬激励 项目建议书
  • 北京移动通信有限责任公司企业文化咨询项目建议书.pptx

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    • 2023/05/04
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    北京移动通信有限责任公司企业文化咨询项目建议书。01项目背景和目标;02项目的内容和思路;03项目工作步骤和工作成果;04项目安排、运作方式及报价;05新华信相关咨询案例举例;06新华信管理咨询简介。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于北京移动通信有限责任公司企业文化咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 移动通信 企业文化 项目建议书 企业文化咨询
  • 中国银行绍兴分行素质模型与岗位分析项目建议书.pptx

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    • 2023/05/04
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    中国银行绍兴分行素质模型与岗位分析项目建议书。01项目背景和目标;02项目的内容和思路;03项目工作步骤和工作成果;04项目安排及运作方式;05新华信相关咨询案例举例;06新华信管理咨询简介.本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于中国银行绍兴分行素质模型与岗位分析项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 中国银行 素质模型 项目建议书
  • 咨询项目建议书—项目目标、内容和方法.pptx

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    咨询项目建议书—项目目标、内容和方法。01项目的具体目标;02罗兰•贝格建议整个项目分成三个阶段,并根据项目进度提供相关培训;03项目启动的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识,建立项目团队;04罗兰•贝格将从销售收入和市场价值的角度研究该市场的竞争状况。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于咨询项目建议书—项目目标、内容和方法方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 项目建议书
  • 宁波中信泰富广场项目建议书.pptx

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    • 2023/04/27
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    宁波中信泰富广场项目建议书。01宁波中信泰富——写字楼部分;项目价格预估;方案实施策略;项目服务内容;02戴德梁行服务内容;03宁波中信泰富——商业部分;市场分析;项目定位;服务内容。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于宁波中信泰富广场项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 项目建议书 广场
  • 广西柳工机械股份有限公司研发战略和研发管理项目建议书.pptx

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    • 2023/04/27
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    广西柳工机械股份有限公司研发战略和研发管理项目建议书。01项目背景和目标;02项目思路和方法;03项目内容和成果;04项目运作和安排;05新华信相关咨询案例;06新华信管理咨询简介.本课件是针对机械装备行业所编写的,旨在为机械装备行业提供关于广西柳工机械股份有限公司研发战略和研发管理项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 机械 研发战略 项目建议书
  • 毕博:中国电信战略规划项目建议书.pptx

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    • 2023/04/26
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    毕博:中国电信战略规划项目建议书。01毕博管理咨询公司简介;02毕博公司对中国电信业务的理解;03项目目的和项目范围;04项目实施方法与工作计划;05项目团队人员;06毕博管理咨询公司在电信行业案例分析。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于中国电信战略规划项目建议书方向更为专业的指导和建议。

    标签: 中国电信 战略规划 电信 项目建议书
  • 咨询项目建议书——项目目标、内容和方法.pptx

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    • 2023/04/25
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    咨询项目建议书——项目目标、内容和方法。01项目的具体目标;02罗兰•贝格建议整个项目分成三个阶段,并根据项目进度提供相关培训;03项目启动的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识,建立项目团队;04罗兰•贝格将研究服装行业价值链的各个环节;05罗兰•贝格将从销售收入和市场价值的角度研究该市场的竞争状况。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于咨询项目建议书——项目目标、内容和方法方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 项目建议书
  • 整合渠道资源,增强云南移动竞争优势-渠道资源整合项目建议书.pptx

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    • 2023/04/25
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    整合渠道资源,增强云南移动竞争优势-渠道资源整合项目建议书。01渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键;02罗兰贝格对中国移动渠道建设和管理的普遍问题的认识;03罗兰贝格在渠道整合方面的丰富经验能为云南移动提供价值;04渠道资源整合项目开展的系统方法和计划;05罗兰贝格公司介绍。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于整合渠道资源,增强云南移动竞争优势-渠道资源整合项目建议书方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 项目建议书 竞争优势 资源整合 渠道
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