如何看待长海股份成长空间?

如何看待长海股份成长空间?

最佳答案 匿名用户编辑于2025/09/24 14:06

短期看内生增长加速,长期看护城河进一步拓宽。

 1.扩规模:产能扩张目标接近百万吨级

长海产能扩张战略稳步推进,中期规划向百万吨级别迈进。粗纱方面,公司 21 年 年中启动 60 万吨高性能玻纤智能制造基地项目,其中一期 30 万吨一线 15 万吨 于 24 年 8 月正式点火。常州天马 3 改 8 万吨 24 年 10 月复产,主要用于风电纱 等高模量高端产品。截至 24 年底,公司玻纤在产产能 40.5 万吨,预计公司冷修 技改及扩建项目逐步落地后,中期粗纱产能有望达到 94 万吨级别。值得注意的 是,公司新产线采用智能制造工艺,生产效益显著,成本节约配合公司持续优化 的产品矩阵,或将形成量本双优的良性发展态势。新产能主要配置高毛利的热塑 纱与风电纱产品,产品结构优化亦有望提升综合盈利能力。据我们测算,25 年长 海玻纤纱有效产能同比净增 12 万吨,对应销量潜在增幅达 35%,量增幅度位居 行业前列,业绩弹性值得期待。

规模扩张背后的支撑是稳健的现金流及较低的有息负债率,公司有较大的加杠杆 空间。2020-2024 年公司有息负债率平均为 13%(vs 行业平均 34%),经营性现金 流是归母净利润的 1.48 倍(vs 行业平均 1.20 倍),粗纱产能万吨投资额在 1 亿 元左右,长海有较大加杠杆空间。截至 2024 年底公司在手货币资金约 13.8 亿元, 景气低谷期仍保持充沛的经营性净现金流,验证经营质量。

2.降成本:产能升级、上游配套,降本增效带来业绩弹性

原辅料、燃料及制造成本是玻纤成本主要构成。拆分长海玻纤及制品成本结构看, 材料、动力能源占比最高,其次是人工工资和折旧,2024 年各分项成本占比分别 为 46%、24%、13%和 9%。玻纤原材料包括叶蜡石、石灰石等矿石原料,以及浸润 剂等化工辅料,其中叶腊石占比最高,约 30%。

产能总量与单线规模提升,规模效应逐步发挥。长海 2024 年末形成 40.5 万吨产 能,中期产能达 94 万吨,单线规模由 23 年的 7.3 万吨提升至 10.1 万吨,中期 目标 11.8 万吨。产能扩张带来的规模效应主要体现在三个方面:1)规模化生产 不仅显著提升厂商的原燃料集采议价能力,更重要的是使企业具备自建上游原材 料配套体系的可行性,实现资源保供与成本优化的双重目标;2)单线规模提升有 效节约能耗及折旧,24 年底公司单吨折旧约 669 元,随着单线产能向 12 万吨级 别迈进,折旧成本仍有进一步优化空间;3)产线规模升级推动生产专业化,单座 池窑可实现专用化生产(如风电纱/热塑纱专线),减少产线切换导致的能源损耗 和停机成本。

长海新产能自动化、智能化,优化生产效率,摊薄人工成本。由于制品生产的工 艺非标属性,长海人均产量长期落后于中国巨石,2024 年长海股份玻纤及制品口 径人均产量 177 吨,而中国巨石近几年粗纱口径人均产量在 300 吨左右。参考长 海股份 60 万吨高性能玻璃纤维智能制造基地环评报告,该项目人均产量预计在 440 吨,按产能权重测算,理想状态下 60 万吨全部投产后长海人均产量有望跃升 至 300 吨,假设生产人员薪酬 10 万元/年,单吨工人薪资成本节约 165 元。除“机 器换人”意义外,智能化制造意义更在于强化生产品控的稳定性、各道工序的协 同性,因而智能化制造也是公司产品结构高端化的保障。

60 万吨基地配套粉料加工厂,带来叶腊石粉成本节约。叶腊石作为玻纤纱生产核 心原材料,公司 60 万吨智能制造基地配套建有粉料加工厂,建成后将显著减少 叶腊石粉外采需求,改为采购叶腊石块。参考龙头中国巨石的经验,中国巨石拥 有 130 万吨/年叶腊石微粉产能,能覆盖大部分叶腊石粉料加工需求,通过自主 加工,其粉料成本较同行节约 150 元/吨。长海自建粉料厂预计年内建成,按单 吨玻纤生产使用 0.7 吨叶腊石粉,单吨成本有望节约 100 元。

浸润剂自供率提升,化工配套带来成本节降。浸润剂作为玻纤生产的“工业芯片”, 其配方技术与原料控制能力直接影响产品性能与生产成本。浸润剂在玻纤拉丝生 产过程中承担几大功能:1)黏结数千根单丝形成稳定原纱;2)润滑纤维表面减 少断丝率;3)修补玻纤表面微观缺陷,增强力学性能。由于配方开发涉及高分子 化学、材料表面处理等多学科交叉,研发难度较大,中小企业依赖外购,龙头自 供比例较高。长海通过子公司天马集团攻关浸润剂研发,逐步提升浸润剂自供率, 据我们测算,浸润剂 100%自研替代将使玻纤吨成本降低 156 元。更深远的意义在 于,浸润剂、粘结剂等化工原辅料的自主配方体系使公司能够针对风电纱高模量、 热塑纱高相容性等特殊需求开发定制化解决方案,为高端产品突破提供技术支撑。

3.调结构:产品结构定位高端化,盈利能力可持续提升

新产能重点布局热塑纱、风电纱,产品结构高端化起步。公司制定了“在现有玻 纤制品基础上进行技术提升,实现质量升级产品优化,逐步向高端产品转型”的 发展战略,高端高毛利率产品(热塑纱、风电纱等)占比提升,有望提升整体盈 利水平。(1)热塑纱方面,公司凭借在车用短切毡市场积累的客户资源和市场影 响力(公司在国内车顶毡的市占率超 50%),加快布局新能源汽车轻量化市场。(2) 风电纱方面,风电纱指应用于风电机组中的玻纤增强材料,其主要应用于叶片(以 增强刚度、强度、耐久性及防屈性),产品性能要求高、附加值高,参考同行 35% 的毛利率水平,公司玻纤及制品主业近 5 年毛利率中枢在 30%左右,拓展风电纱 业务有望提升整体盈利能力。公司 23 年推出的 WF2 产品性能指标(拉伸强度≥ 3100MPa,模量≥95GPa)已达到行业先进水平。当前公司天马 8 万吨产线已实现 风电织物量产,结合风电主梁产品客户认证,公司预计将在今明年形成从纱线到 织物、从辅助部位到主梁的完整供应能力。热塑纱、风电纱产品性能优异,叠加细分市场参与者较少形成的良性竞争格局,其价格中枢较常规产品更高 50%以上, 产品结构优化有望带动公司整体产品均价的上移。

参考报告

长海股份研究报告:内生成长加速,差异化竞争战略持续深化.pdf

长海股份研究报告:内生成长加速,差异化竞争战略持续深化。一体化布局助盈利高且稳,产品差异化铸就长期竞争力。长海股份是业内稀缺的玻纤全产业链布局企业,以制品业务起家,通过自建与并购形成“原纱生产→制品深加工→树脂/复合材料制造”的一体化体系。2025年上半年公司玻纤及制品、树脂、玻璃钢制品的收入占比分别为77%、22%、1%。一体化战略带来四大优势:一是增厚盈利中枢,降低原纱(占制品成本50%)及中间环节成本;二是产销灵活,可根据市场环境调节产销策略(如将原纱加工为制品);三是便于产品性能改进,贯通粗纱到制品再到复材的针对性产品开发;四是实现客户资源协...

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