长海股份成长路径、产品布局、盈利与竞争力分析

长海股份成长路径、产品布局、盈利与竞争力分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/09/24 14:05

一体化布局助盈利高且稳,产品差异化铸就长期竞争力。

长海股份为业内稀缺的玻纤全产业链布局企业,盈利能力领先行业。长海前身为 2000 年成立的蓄电池材料研发企业,2002 年起战略转型玻纤制品业务,并自此 深耕玻纤领域。公司成长路径非常清晰——紧紧围绕玻纤产业链上下游协同发展, 以制品起家,通过自建为主、并购为辅(如并购天马集团和天马瑞盛)的方式持 续扩张产能和延伸产业链条,形成从玻纤原纱生产、制品深加工+树脂生产到玻 纤复合材料制造的产业链一体化布局。公司具备全产业链布局优势,并在短切毡、 湿法薄毡两大制品细分领域稳坐龙头地位,玻纤(原纱+制品)盈利能力位居行业 领先地位。 业务结构以 2025 年半年报数据为例,公司玻纤及制品、树脂、玻璃钢制品的收 入占比分别为 77%、22%、1%;毛利构成占比分别为 80%、19%、1%。

公司以玻纤制品起家,在一体化布局过程中,始终基于自身核心能力有序延伸: 向上游原纱延伸时,制品产能维持较高的配比率,纱依托制品端市场优势实现高 效消化;向下游玻纤复合材料拓展时,以树脂业务相协同,通过产业链纵深战略 打造玻纤及复材研发、生产及销售全流程专业能力。 (1)突破原纱自主生产。2006 年引入加拿大外资,投入 2500 万美元进行“年产 3 万吨特种玻璃纤维池窑拉丝项目”的建设,2008 年正式运营,开创我国民营企 业建设池窑的先例。 (2)产能体系升级。2011 年 IPO 上市,2013 年利用募集资金建设年产 7 万吨池 窑,同步扩建制品产能,制品产能与原纱自给率进一步提升。 (3)向下游延伸+拓展树脂品类。2012 年收购常州天马瑞盛,涉足树脂领域,新 增 3 万吨不饱和聚酯树脂产能。2015 年收购天马集团股权,并入其 3 万吨玻纤产 能,同时其生产经营的树脂、浸润剂等化工制剂也是公司玻纤及制品生产重要辅 料;2016 年在天马旗下投资新设常州南海船艇科技有限公司,拓展玻璃钢制品业 务。 经过多年内生外延并举的发展,公司现已形成:40.5 万吨玻纤纱产能,9 万吨短 切毡、7 亿平湿法薄毡(用纱约 2.9 万吨)、1500 万平复合隔板、7200 吨热塑性 材料产能以及 17.5 万吨树脂产能。

不同于龙头企业中国巨石以玻纤纱为立足点向上游延伸,长海选择以制品为核心 纵向整合,长海制品占比始终远超其它玻纤上市公司,我们预计公司 24 年制品 占比在 50%以上。

一体化布局带来综合竞争力的提升,公司盈利高且稳:(1)增厚盈利中枢,降低 原料+中间环节成本。原纱是玻纤制品的成本大头(据长海股份招股书披露,短切 毡、湿法薄毡直接材料成本占比分别在 40%/60%以上,玻纤+制品布局使得公司在 产业链条上占据更多附加值,并减少物流仓储等中间环节成本。(2)生产调配灵 活性强,增强盈利韧性。长海生产玻纤制品所需的原纱、粘结剂等化工制剂实现自给自足,同时这些产品都可单独出售,公司能够根据市场环境灵活调节各环节 产销策略,规避市场风险。如 23 年下半年起玻纤价格战激烈,公司减少原纱外 售比例,进一步加工为制品销售,以保持单位盈利韧性。(3)便于产品性能改进。 一体化优势使得公司贯通粗纱到制品再到复材的针对性产品开发,缩短开发周期, 提高产品性能竞争力。(4)便于客户拓展。长海本部与子公司天马集团客户相关 度较高,客户角度可实现一站式采购,公司角度可实现同步市场开拓、共享客户 资源。

历史看,长海穿越周期稳健成长,真实盈利能力与龙头相当。长海将制品作为盈 利基本盘,原纱提供弹性。当行业景气上行时,玻纤纱占比高的企业利润弹性更 大;当行业景气回落时,长海盈利抗风险韧性更强。2014 年以前长海玻纤制品占 总收入比重在 67%以上,利润率稳定性更为显著。全产业链布局优势之下,长海 扣非净利率已位居行业一梯队,并且近两年公司与中国巨石、泰山玻纤两大龙头 的盈利能力差距有所收窄。25 年上半年长海股份/中国巨石/泰山玻纤扣非净利率 分别为 12%/19%/13%,24 年长海股份/中国巨石/泰山玻纤扣非净利率分别为 9%/11%/5%,公司盈利能力处于行业领先水平。

上轮景气度下行周期,长海底部盈利韧性凸显。据卓创资讯,自 22Q2 开始玻纤 均价单边大幅下行,24Q1 玻纤价格筑底企稳。景气度下行期间长海 盈利底部较同行更厚、波动更小,一方面是因为长海一体化布局的竞争策略,另 一方面长海于 21Q3 新点火 10 万吨产能,新产线规模效应发挥、技术迭代、生产 效率更高,带来综合成本下降,22 年吨成本同比下降 0.5%,同期中国巨石、泰山 玻纤吨成本上升 13.7%、17.7%。

公司长期深耕玻纤制品领域,是玻纤制品细分领域龙头,短切毡、湿法薄毡两大 拳头产品市占率领先。玻纤制品主要包括玻纤织物(具体品种有方格布、网格布、 电子布等)及玻纤无纺制品(主要为玻纤毡,具体品种系列有短切毡、湿法薄毡、 连续毡、缝编毡、针刺毡等)。短切毡、湿法薄毡为公司两大传统优势产品,其中 短切毡约占公司玻纤业务收入的 40%左右。

粗纱/制品环节因生产、需求侧特征形成不同生意模式,周期弹性有差异。 (1)粗纱环节:重资产、强周期、模块化组合式差异化。上游池窑拉丝环节具备 高资金与技术门槛,其核心生产工序(熔化、拉丝、浸润剂应用)本身相对标准 化。粗纱产品的差异化(多种牌号)并非源自完全非标的工艺路线,而是通过玻 璃液配方、拉丝工艺参数以及浸润剂配方的特定组合来实现。走量型低端纱核心 竞争力在于极致的成本管控,价格弹性随行业供需变化显著放大;而风电纱、热 塑纱等高附加值领域,竞争则延伸至配方研发、工艺精度控制、品质稳定性及供 应链响应等综合能力。 (2)制品环节:轻资产、弱周期、工艺路线差异化。制品环节通过织造、化学粘 接、湿法成型等多种截然不同的基础工艺路径对粗纱进行加工,满足下游客户的 定制化需求。其差异化核心在于工艺本身的选择与创新(如短切毡、湿法薄毡、 方格布等工艺原理迥异),这导致制品规格极其繁多(国内超 300 个细分品类), 应用场景横跨风电、汽车、电子等 28 个主要领域,对厂商的技术服务与客户拓 展能力要求较高。制品盈利模式以收取相对稳定的加工费为主(环节利润通常较 粗纱高 300-400 元/吨),合作形式多采用长协定价,盈利稳定性显著强于粗纱。

长海核心产品附加值较高。历史数据显示,长海短切毡均价约 9300 元/吨,薄毡 均价约 10400 元/吨。泰山玻纤玻纤制品品类丰富广泛,包含毡系列、缝编织物、 多轴向织物、方格布、短切纤维类等,由于泰山玻纤产品结构涵盖高中低端,其 毡类均价在 8000 元/吨左右,短切纤维约 6500 元/吨、方格布约 7000 元/吨。由 此可见,长海两大主力制品的单位价值相对较高,印证其高附加值定位。

长海短切毡产品顺价能力强,制品多采取长协定价,整体稳价能力强。(1)长海 短切毡产品价格为成本加成定价模式,顺价能力强,毛利率稳定。公司短切毡大 部分应用于汽车车顶棚和玻璃钢,2020 年国内市占率超 50%。复盘短切毡均价、 成本及毛利率表现,其均价跟随成本同步变动。2014年之前毛利率中枢稳定在25% 左右;2017-2020 年毛利率中枢提升至 35%左右,单位毛利水平明显提升一个台 阶。盈利能力质的飞跃,充分印证了公司自 2017 年起向上游玻纤纱延伸一体化 战略的正确与成功,2018 年后长海玻纤纱基本实现自给。(2)长海另一拳头产品 湿法薄毡,玻纤纱含量不高,价格与玻纤纱相关度较低,维持稳定。国内湿法薄 毡主要应用于防水卷材、外墙保温以及覆铜板基材等领域。(3)制品长协定价占 比高,稳价能力强。据长海股份投资者问答,公司制品长协客户较多,长协订单 是年度定价模式,因而价格波动幅度小于玻纤纱。

长海以产品质量、服务品质打响“常海”品牌,积累高粘性客户资源。公司自设 立以来一直注重产品质量,建立了严格的质量控制和管理制度。多年积累的玻纤 制品开发与应用经验,使得公司能紧跟市场需求趋势、客户要求变化,调整产品 性能和规格。依靠良好的生产技术、产品质量和服务品质,公司“常海”品牌逐 渐为广大客户所认可,建立起一批高粘性客户群。

参考报告

长海股份研究报告:内生成长加速,差异化竞争战略持续深化.pdf

长海股份研究报告:内生成长加速,差异化竞争战略持续深化。一体化布局助盈利高且稳,产品差异化铸就长期竞争力。长海股份是业内稀缺的玻纤全产业链布局企业,以制品业务起家,通过自建与并购形成“原纱生产→制品深加工→树脂/复合材料制造”的一体化体系。2025年上半年公司玻纤及制品、树脂、玻璃钢制品的收入占比分别为77%、22%、1%。一体化战略带来四大优势:一是增厚盈利中枢,降低原纱(占制品成本50%)及中间环节成本;二是产销灵活,可根据市场环境调节产销策略(如将原纱加工为制品);三是便于产品性能改进,贯通粗纱到制品再到复材的针对性产品开发;四是实现客户资源协...

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