IP授权商品产业链及竞争格局分析

IP授权商品产业链及竞争格局分析

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最佳答案 匿名用户编辑于2025/03/13 13:19

围绕 IP 为核心,各方权责定位清晰。

从 IP 授权商品产业链拆解看,主要由“授权商(Licensor)-代理商(Agency)- 被授权商(Licensee)-批发商(Distributor)-零售商(Retailer)”五大环节构成。 ① 授权商(Licensor):IP 版权所有者,主要负责孵化创造并运营 IP。根据 IP 类型不同,分为内容/形象 IP 授权与品牌 IP 两类授权商;根据 IP 授 权商主体不同,通过艺术家个人或版权窗口对外进行 IP 商品化授权。 代表公司:迪士尼、华纳、宝可梦、环球、三丽鸥等。 ② 代理商(Agency):负责 IP 的本土化运营并对接商品化等授权,按授权 版权金的一定比例收取代理佣金。代表公司:IMG、CAA Brand Management、阿里鱼等。 ③ 被授权商(Licensee):获取 IP 授权商许可的一方,通过授权协议约定 对应授权的 IP、授权年限、授权品类尺寸、版权金等,被授权商可围绕 授权 IP 图库进行对应品类的商品化设计,符合 IP 授权方监修要求确认 后方可生产。 代表公司:孩之宝(迪士尼星球大战)、美泰(迪士尼公主系列)、名 创优品(美泰 Barbie 系列)、奇萌盾甲(小刘鸭/我不是胖虎)、起重集 (线条小狗)等。

④ 批发商(Distributor):与 IP 授权商品制造商建立批发代理关系,在一 定区域/市场范围内可进行渠道的批发销售,转售给 B 端零售商或个体 渠道方。 代表公司:艾漫(木棉花动漫周边中国内地经销总代理)、52TOYS(早 期万代玩具事业部的中国总代理) ⑤ 零售商(Retailer):从 IP 商品制造商或批发商处采购 IP 商品,通过线 下门店或线上渠道等直接面向终端消费者销售。 代表公司:沃尔玛、Target、名创优品、九木杂物社、三福百货等。 各参与方环节定位围绕 IP,一方可担多角。全球 IP 授权商品产业链商 业模式成熟,但考虑到 IP 授权方针对 IP 各国家地区的市场策略可能存 在差异,被授权商获取授权权限可能根据 IP 项目存在差异,各方所参与 的产业链环节可能存在交叉。 比如,孩之宝既是迪士尼星球大战 IP 的被授权商,又是自有 IP 变形金 刚的 IP 授权商;泡泡玛特自有 IP 的参与环节,涵盖从上游 IP 孵化、IP 商品设计与生产制造、IP 商品零售及 IP 的对外授权全产业链。

从 IP 授权商品价值链拆分来看,利润环节主要集中于上、下游两端。上游 IP 版权方与下游 IP 被授权制造的品牌零售商两端,利润率水平相对较高。 ①上游授权商:对外的 IP 授权通常采用轻资产模式,授权销售商品收取终 端零售额的 5%-8%作为 IP 版权金,实际不需要投入资金参与生产制造,但 对监修环节具有较强的话语权,授权收入对应极高的利润率; ②中游代理商:负责 IP 本土化运营的资源对接,采取轻资产模式更多承担 撮合职能,代理佣金在版权金中的抽成比例不高; ③中游生产代工厂:为劳动密集型环节,技术与工艺壁垒不高,供应链产能 充足,议价能力较弱,利润率环节较低; ④下游品牌零售商:涵盖 IP 商品设计的品牌零售商,产品依托差异化的 IP 商品设计,区别与其他零售渠道货盘,可形成一定的产品溢价,利润率相对 较高;同时获取 IP 授权生产商品时,需承担一定保底版权金及渠道库存风 险。 IP 版权金(Royalties)主要可划分为四大授权方式: ① 买断制:一次性买断,版权方不参与后期运营分成(独家需另谈),一 般适用影视综艺/阶段性热度 IP; ② 保底版权金+固定分成:确认授权品类固定版权金费率、授权期内保底 销售额,提前支付保底版权金;若销售额>保底销售额,超出部分按约定 固定分成比例另计版权金; ③ 保底版权金+阶梯式分成:确认授权品类的阶梯版权金费率、授权期内保底及阶梯目标销售额,提前支付保底版权金。e.g. 授权保底销售额 3000w,对应保底版权金 240w(保底费率 8%),若实际销售 3000-5000w, 超出部分费率 7%,实际销售 5000w+,超出部分费率 6%;假设销售 1 亿,对应版权金合计 240w+2000*7%+5000*6%=680w。 ④ 零保底+纯分成:无需提前支付版权金,根据实际销售额按约定费率分 成,月/季度/半年结算一次,一般适用品牌体量大/体量小的 IP。

核心竞争壁垒:上游聚焦 IP 孵化与运营,下游聚焦渠道与产品开发。从各 环节核心竞争壁垒看,上游版权方公司以优质 IP 为核心稀缺资源,关键在 于 IP 的孵化与持续运营能力;中游代理商与生产代工厂关键在于规模与劳 动力成本把控;下游品牌零售商关键在于渠道布局与管理能力,IP 设计赋能 +品控打造的渠道品牌力。

全球 IP 授权商竞争格局稳定,迪士尼凭借强大的 IP 储备强者恒强。根据 LIMA、License Global 数据进行测算,2019-2023 年全球 IP 授权商 CR5 市 占率由 39.3%提升至 40.8%,CR10 对应市占率由 49.2%提升至 54.0%,行业 竞争格局基本保持稳态。其中,迪士尼持续蝉联全球 IP 授权商榜首,旗下 IP 商品零售额由 2019 年的 547 亿美元稳步提升至 2023 年的 620 亿美元。

全球 IP 授权代理商格局稳定,IMG 多年蝉联榜首。根据 LIMA、License Global 数据进行测算,2020-2023 年全球 IP 授权代理商 CR5 与 CR10 市占 率分别基本稳定在 15%与 20%水平,整体格局稳定。其中,IMG 持续多年 产量榜首,对应 IP 商品年零售额由 2020 年的 134 亿美元稳步提升至 2023 年的 172 亿美元。

参考报告

IP消费专题报告:IP经济迎爆发,渠道满生机.pdf

IP消费专题报告:IP经济迎爆发,渠道满生机。IP消费的诞生:异域同天,人口经济是永恒的主题。中美日的IP消费崛起,底层驱动是人口结构、经济基础与代际消费观念的更迭。随着人口数量众多的“个性化消费者”一代逐步达到消费峰值年龄段,美国、日本、中国分别先后于1960-1970s、1980s、2020s迎来IP消费高速增长的黄金时代,且多伴随多元化的消费业态。我们预计,随着年龄结构与经济发展阶段演进,东南亚等新兴市场的IP消费有望迎来进一步的爆发式增长。IP消费为万亿级大市场,中国市场潜力可期。全球IP授权商品和服务市场为超2万亿元规模,空间广阔;其中,北美为绝对主力市场,欧...

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