同程旅行发展历程、股权结构及收入分析

同程旅行发展历程、股权结构及收入分析

最佳答案 匿名用户编辑于2024/10/23 16:14

公司为国内头部 OTA 平台,由同程、艺龙两家公司优势整合而成,拥有携程和腾 讯两大股东在资源端及流量端支持赋能,享受下沉市场红利。2021 年同程旅行 在中国在线旅游市场份额约为 14.8%,超越去哪儿网,排名第三。

1. “同程”“艺龙”错位成长合并而成,专注下沉市场布局业务矩阵

独立发展阶段(1999-2011):各有侧重,错位成长

艺龙(eLong):1999 年,公司在互联网萌芽时期成立,最早定位城市生活资讯网 站,2000 年 4 月收购百德勤及其预订网站 Lohoo.com,开始涉足酒店预订、团队 旅游和商旅服务,2001 年起,公司与全国高星酒店展开合作、建立呼叫中心和地 面派卡团队及企业客户 BD 等,酒店预订成为艺龙重要支撑。2004 年 7 月,美国 互联网集团 IAC(旗下拥有 Expedia、Hotels.com、TripAdvisor 等品牌)收购艺 龙 30%股权,同年 10 月艺龙在纳斯达克上市。2007 年起,艺龙进一步强化酒店 的核心地位,将机票、度假、商旅等服务降到“被动接收”用户需求的地步。为 与携程差异化竞争,艺龙成立了专门的区域覆盖团队,酒店 BD 从 2006 年 100 多 增加到 2010 年的将近 3000 人,深入到二三线城市,专攻携程没有关注到中小连 锁、单体酒店及民宿、客栈等。在“侧翼战”打法下,艺龙的酒店年预订间夜数 从 2008 年的 395 万增至 2011 年的 920 万,CAGR 33%。

同程:2002 年 5 月团队成立,2003 年 7 月同程 B2B 旅游交易平台(同程网)正 式上线,2004 年 2 月,公司正式创立。2005 年 1 月,公司 B2C 平台试运营,同 程网成为国内唯一拥有 B2B、B2C 两个平台的旅游电子商务网站。2006 年 5 月-12 月,同程网 CEO 吴志祥代表公司参加 CCTV 赢在中国创业大赛,从 12 万创业者中 脱颖而出,一举进入五强,获得 IDG、软银赛富、今日资本等风险投资机构投资。 2006 年 10 月,同程网中房信产生第一单,上线酒店 2000 家;2007 年 6 月,正 式推出旅行社“六合一营销通”,在国内首次把旅行社软件和旅行社销售渠道无 缝对接;2008 年 1 月,同程网中房信机票净价平台正式上线,至此,公司完整布 局酒店、交通、景点业务。

资本入局阶段(2011-2018):价格战激烈,资本入局

艺龙(eLong):2011 年 5 月,腾讯以 8440 万美元战略投资艺龙,持股艺龙 16%, 成为艺龙第二大股东,Expedia 以 4120 万美元购入新股,完成后持股约 56%。但 2012 年开始,OTA 行业价格战愈演愈烈,艺龙难以为 Expedia 的国际业务赢得更 大的市场份额和增速,并且逐渐拖累其利润表现。2015 年 5 月,携程联手铂涛集 团收购 Expedia 所持有的 62.4%艺龙控股权,交易完成后,携程持有艺龙 37.6% 的股份,铂涛集团持股约 22.3%,携程成为艺龙最大股东。2015 年 8 月,艺龙宣 布收到来自腾讯的非约束性私有化要约,2016 年 6 月,艺龙完成了私有化交易, 随后从纳斯达克退市。 同程旅游:2014 年 3 月,同程启用全新域名 LY.com,公司全面聚焦休闲旅游的 新十年战略同时发布,公司正式从互联网公司转型到移动互联网公司。2014 年 4 月,艺龙和同程在北京举办名为“艺起同行”的发布会,预示着两家将联手协同 双方优势业务,共同发展与携程进行竞争。随后,携程投资 2 亿美元收购了同程 旅游少数股权,成为仅次于同程管理层团队的第二大股东。2015 年 7 月,同程获 万达、腾讯、中信资本等超 60 亿元人民币投资。2016 年 6 月,同程旅游拆分为 同程网络和同程旅行社(集团)两大业务板块,分别聚焦酒店交通等标品和非标品业务。同年 10 月,同程旅游完成涉及金额 10 亿人民币的战略投资,投资方为万 达、携程、腾讯,以期借力万达旗下 12 家旅行社开启自身线下布局。

整合发展阶段(2018 至今):同程、艺龙合并,壮大发展

2018 年 3 月,同程网络与艺龙旅行网正式合并成立新公司——“同程艺龙”,两 家公司强势的交通和酒店业务实现了融合,同年 11 月于港交所上市。此后,在 腾讯流量的助力下,公司以低线市场为主战场实现了快速成长,2019-2021 年间, 公司陆续收购同程文化旅游、南京欧亚、浩宁智能科技、新地科技、金天鹅科技, 拓展景点门票服务、商务旅游、交通票务以及 SaaS 技术服务。即便 2020-2022 年出游产业受新冠疫情重创,公司仍展现出强劲经营韧性。2021 年,“同程艺龙” 更名为“同程旅行”。2023 年,公司收购同程旅业(拥有 500 多家线下门店),布 局线下旅行社业务。

2. 背靠腾讯、携程二大股东,流量及资源端均有赋能

腾讯、携程为前二大股东,赋能流量及资源端。如前文所述,在 2011-2016 年期 间,OTA 行业竞争和资源整合进入集中期,互联网巨头等纷纷投资在线旅游行业、 扩大业务版图。其中,腾讯、携程对同程和艺龙已进行多轮布局。2018 年公司完 成合并及上市后,腾讯/携程分别持股 22.93%/22.37%,为公司前二大股东。截至 2023 年 6 月 30 日,腾讯/携程持股比例分别为 21.24%/20.72%,仍为第一/第二 大股东。早在 2018 年,公司已与携程签订旅游资源供应、销售框架协议,公司 可从携程获得住宿及交通等旅游资源并支付佣金和系统维护费,该协议于 2020 年 12 月、2023 年 12 月续约,目前有效期至 2026 年 12 月 31 日。腾讯则通过其 付款渠道向公司提供支付及结算服务。

3.表观净利率受业务整合扰动,长期经营韧性充足

疫情前收入快速增长,疫后经营韧性充足。公司在疫情前营收及归母净利润增长 稳健,2017-2019 年公司收入从 52.26 亿元增至 73.93 亿元,CAGR 18.9%(携程 为 15.1%),Non-Gaap 归母净利润从 6.84 亿元增至 15.44 亿元,CAGR 50.3%(携 程为 18.3%),对应 Non-Gaap 归母净利率从 13.1%增至 20.9%(携程从 14.7%增至 18.3%)。公司利润 CAGR 高于携程主要系 1)收入体量较小,且经营杠杆释放初期 收入增长对利润拉动较大;2)依托股东资源,运营模式较轻。疫情期间,公司 充分展现经营韧性,2020-2022 年公司营收较 2019 年恢复度分别为 80%/102%/89% (携程为 51%/56%/56%),Non-Gaap 归母净利润恢复度分别为 62%/84%/37%(携程 为-/21%/20%)。2023 年国内旅游出行恢复,公司收入/归母净利润分别恢复至 118.96/21.99亿元(携程为445.62/130.71亿元),恢复至2019年同期的161%/142% (携程为 125%/200%)。

住宿及交通贡献主要收入,收购旅业拓展业务板块。公司业务结构相对稳定,在 收购同程旅业前,住宿及交通业务贡献主要收入,2023 年,住宿/交通/其他业务 收入占比分别为 33%/51%/17%,其中,住宿、交通收入占比相对稳定,其他业务 收入在 2017-2023 年持续提升,主要系广告业务、黑鲸会员、企业旅游、酒店管 理和旅游套餐业务持续成长。2023 年底,公司完成对同程旅业的收购,2024Q2 收入结构发生调整,住宿/交通/其他/旅业分别贡献 28%/41%/14%/17%。住宿及交 通业务同样为携程主要收入来源,2017-2023 年,携程住宿/交通/旅游度假/商旅 管理/其他业务收入占比基本处于 40%/40%/10%/5%/10%左右区间。

疫后整体费用率回归常态,结构性增加销售费用投放抢占市场。公司费用情况整 体 稳 定 , 常 态 情 况 下 费 用 项 合 计 占 比 接 近 60% , 2017-2019 年 分 别 为 58.0%/73.2%/59.4%,其中 2018 年费用率高增主要来自同程与艺龙合并带来的折 旧摊销、雇员福利及一次性成本等。2023 年,公司收入强劲复苏,费用率也回归 至 58.9%的常态化水平,其中服务研发/销售营销/一般行政费用率分别为 15.3%/37.6%/6.0%,较 2019 年分别-5.2/+7.2/-2.5pp,公司经营杠杆持续释放, 但销售营销费用率大幅增加,主要系疫后公司采取激进营销策略、抢占市场份额。 携程 2023 年服务研发/销售营销/一般行政费用率分别为 27.2%/20.6%/8.4%,较 2019 年分别-2.7%/-5.4%/-0.8pp,整体来说费用投放更为集约。

营销投放加码叠加业务结构调整,同程、携程利润率表现分化。虽然收入增速高 于携程,但由于 1)公司销售费用投放较携程更为激进;2)同程旅业主营线下旅 行社业务,利润率天然低于OTA业务,公司整体利润率水平受业务结构调整拖累, 2023 年公司 Gaap 口径毛利率为 73.5%、同比 2019 年+4.8pp;Non-Gaap 净利率为 18.5%,较 2019 年高位降低 2.4pp,2024Q2 旅业在报表端并入后降至 15.5%,较 2023Q2/2019Q2 分别-5.2/-6.3pp。携程 2023 年 Gaap 口径毛利率为 81.8%、较 2019 年+2.4pp;Non-Gaap 归母净利率为 29.3%,较 2019 年的 18.3%提升 11.1pp,2024Q2 进一步提升至 39.0%,较 2023Q2/2019Q2 分别提升 8.5/23.8pp。

参考报告

同程旅行研究报告:下沉市场OTA龙头,核心OTA业务稳健,新业务趁势成长.pdf

同程旅行研究报告:下沉市场OTA龙头,核心OTA业务稳健,新业务趁势成长。下沉市场OTA龙头,韧性强劲,布局成长。公司为国内头部OTA平台,由同程、艺龙两家公司优势整合而成,拥有携程和腾讯两大股东在资源端及流量端支持赋能。疫情期间,得益于下沉市场旅游消费的韧性,公司多季度收入及净利润增速超越携程,疫后,公司复苏势头同样强劲,2023年公司收入/归母净利润分别恢复至118.96/21.99亿元(携程为445.62/130.71亿元),恢复至2019年同期的161%/142%(携程为125%/200%)。2023年末,公司收购同程旅业,布局出境游,完善业务布局、利好长期发展。受旅游行业高景气与在线...

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