中国交建经营策略是什么?

中国交建经营策略是什么?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/10/17 14:36

深化国企改革提质增效,海外拓展有望再起航。

1、深化国企改革提质增效,重组上市推动设计业务价值发现

央企考核指标调整为“一利五率”,引导建筑央企经营提质增效,公司 2022 年经营性现金流净额实现回 正。2023 年 1 月国资委将央企考核指标从“两利四率”调整为“一利五率”,新增营业现金比率和 ROE 两项指 标,更加关注央企的经营质量和盈利能力,引导央企经营质量提升。对于建筑央企而言:(1)对资产负债率 的考核从控制在 65%以内调整为稳定,放宽硬性约束,放松了资金密集型的建筑央企的资金约束;

(2)新增 营业现金比率指标,2021 年八大央企该比例平均仅为 0.9%,随着考核指标的明确,各大央企的现金流将显著 回升;(3)新增 ROE 比率,对建筑央企净利率、总资产周转率和资产负债率均提出一定要求,将促使整体经 营质量改善。2022 年,公司通过增加现汇项目规模、加强应收应付款项管理等措施,实现经营性现金流净额 回正,为 4.4 亿元,未来随着国资委考核指标体系导向转变,公司经营质量有望进一步提升。

推出股权激励计划激发公司活力。公司于 2022 年 12 月公告股权激励计划,计划向不超过 668 名员工授予 1.17 亿股股权,约占公司 A 股普通股总额的 1.00%,授予对象中 3 名为高管,其余均为中层管理人员和核心骨 干员工,首次授予价格为 5.33 元/股,折价 40%。股权激励业绩限售解锁条件考核 2023-2025 年业绩,重点关 注净利润增速和 ROE 水平,与国资委关注的央企经营质量和盈利水平相匹配。长周期、广范围的股权激励计 划激发公司活力,为提质增效、做强做优打下坚实基础。

分拆三家设计院上市实现价值重估。公司分拆了旗下公规院、一公院、二公院,和中国城乡下属的西南 院、东北院、能源院一同注入上市公司祁连山,重组完成后,公司持有原祁连山水泥 85%股权,成为六家设计 院的控股股东。公司作为建筑央企,组建中交设计咨询专业平台有助于专注设计板块,增强设计板块的可持续 发展能力和经营业绩水平;同时 2021 年三个设计院营收合计 116 亿元,归母净利润 13 亿元,分别占公司 2021 年营收和净利润的 1.7%和 5.6%,分拆上市有益于对公司设计资产实现重估,从交建的 7.2X 提升至 10.8X (以设计总院为参考,公告日)。公司所持有的股权价值有望进一步提升,股权流动性将进一步改善,进一步 拓宽融资渠道,为未来再融资及股权多元化奠定基础,扩大公司股权融资规模,放大国有资本功能,降低公司 整体杠杆率。

拟发行 3 亿股优先股募资 300 亿元,引入长期资本,为公司高质量发展注入动力。公司于 2023 年 1 月公 告拟发行 3 亿股优先股用于补充流动资金,净融资额 300 亿元,其中首期融资不低于 150 亿元。

在深化国企改 革的背景下,公司通过优先股融资可以改善资本结构、多元化融资方式、助力主业发展:1、国资委政策鼓励 央企控股上市公司兼顾发展需要和市场状况开展股权或债务融资,改善资本结构,提高直接融资比重,公司通 过发行优先股引入长期资本,促进执行长期健康发展战略,提高抗风险能力;2、建筑行业整体资产负债率偏 高,公司流动比率和速动比率低于建筑央企平均水平,流动资金略显不足,300 亿资金注入为基建业务拓展注 入活力,本次发行完成后,以 2022 年上半年为基准,注入 300 亿优先股资金后,公司资产负债率可以下降 1.4 个百分点至 72.0%,流动比率、速动比率分别上升至 1.0、0.9。

2、巩固交通基建龙头地位,城市建设引领规模增长

维持港口、道桥和疏浚业务优势地位,市政建设引领规模增长。将基建建设拆分为港口、道路与桥梁建设、 铁路、城市建设与境外工程五大板块,2022 年公司新签合同总额中,港口建设、道路与桥梁、铁路建设、城市 建设、境外工程、基建设计、疏浚分别占总合同金额的 5%、23%、3%、44%、14%、4%、7%。2010-2022 年公 司新签合同年均复合增长率达 11.6%。其中,港口、道桥和疏浚业务作为公司传统优势业务,2010-2022 新签合 同金额年复合增长率分别为 3.6%、10.8%和 9.9%;城市建设业务新签合同则从 2010 年 290 亿规模增长至 2022 年 6790 亿规模,年复合增长率达 30.1%,引领新签合同及营收规模增长;2022 年,公司铁路合同出现快速增 长,新签合同 449 亿元,同比增长 79%。

交通基础设施建设投资强度具备延续性,未来合同及营收可保障。对比“十三五”、“十四五”规划核心指标, 我们发现 2021-2025 交通投资强度仍将保持在较高的水平,其中,铁路、高速铁路、公路、高速公路年均投产公 里数分别需达到 3575、2458、54825 和 7750 公里,和 2021 年相比,分别为 2021 年投产公里数的 83%、113%、 66%和 96%,其中除普通公路投资明显放缓外,高价值量工程投资强度不减。公司作为港口、公路与桥梁领域 龙头建设企业,2022 年新签合同金额 3579 亿元,预估占全年公路固定资产投资的 12%,2010-2022 年占比从低 于 10%逐步提升至 12%。在公路投资增速回升至 6%以上区间、行业集中度提升的情况下,未来新签合同及营收 保障较为充分。

“十四五”期间城市建设投资强度上升,城市建设合同提升带动总合同规模增长。 “十四五”期间,我国城市 基础设施投资将达到全社会固定资产投资的 8%以上,对地下管网、能源、交通等重点领域基础设施进行较大范 围升级。从 2019-2022 年专项债资金来看,城市建设投资强度在不断增强,从 2019 年的 1927 亿上升至 2022 年 的 17271 亿,占全年专项债投资金额比例从 10%提升至 43%,2022 年撬动总投资高达 15 万亿(专项债投向城 市建设项目合计投资额)。城市建设是公司与控股股东中交集团的转型重点,正和兄弟公司绿城中国等一同从 “建设项目”向“建设城市、运营城市、发展城市”转型。2010-2022 年新签合同复合增长率高达 30.1%,占当年新 签合同比例从 7%提升至 44%。

疏浚业务壁垒较高,生态环保和海风建设带来增量空间。公司疏浚业务板块历史悠久,最早可追溯至 1897、 1905 年成立的天津和上海航道局,目前是中国乃至世界规模最大的疏浚企业。疏浚业务整体业务壁垒较高,疏 浚船只效能决定业务水平,公司正淘汰部分老旧低效的落后船舶,维持世界最大的疏浚船队。从分项营收来看, 中交疏浚业务中,受围海造陆监管较严的影响,吹填造地相对低迷,但生态环境整治等环保业务带来增量,2021 年环保及贸易业务营收 64 亿元,同比增长 205%,和 2019 年相比增长 63%。公司二级控股子公司中交三航局 在海风建设业务上具备技术和经验优势。2008 年中交三航局就承建国内第一个海上风电场——东海风电一期, 目前承建了国内超过半数的海上风电场,为疏浚业务板块带来增量空间。

3、业务国际化优势显著,海外拓展有望再起航

公司海外工程营收和新签合同额占比均领先于基建类央企。2022 年上半年公司海外营收占比达 14.0%, 在建筑央企中次于中国化学、中国电建,高于其他基建类央企,2022 年全年海外营收 987 亿元,占比 13.7%; 新签合同方面,公司 2022 年海外新签合同额达到 2168 亿元(约合 336 亿美元),同比增长 0.37%,占比达到 14%,在建筑央企中仅次于中国能建、中国电建,远高于同类基建央企。

公司是建筑央企出海代表性企业,“一带一路”十周年之际海外工程业务有望重新起势。公司持有“中国港 湾”和“中国路桥”等海外工程品牌,是最早出海进行国际工程承包的四家央企之一,在 2017 年之前均保持高增 长,2017 年公司海外工程营收达到峰值,为 1182 亿元,占比达 24.5%,在 2018-2021 年均保持逐年 900-1000 亿的营收规模。后因海外需求回落和疫情影响等因素,海外工程规模稳定,国内工程迅猛增长,海外营收占比 回落至 2022 年的 13.7%。2023 年是“一带一路”十周年,预计今年将在中国召开第三届“一带一路”国际合作高 峰论坛,考虑到今年企业出海更加便利,公司作为央企出海代表性企业,海外工程业务有望重新起势。

参考报告

中国交建(601800)研究报告:基建龙头受益国内稳增长,一带一路新局面推动海外业务扩张.pdf

中国交建(601800)研究报告:基建龙头受益国内稳增长,一带一路新局面推动海外业务扩张。公司是基建弹性标的,受益国内稳增长基建发力。公司作为中交集团旗下核心子公司,在基建设计、基建建设和投资运营方面具备优势地位。2022年公司营收、毛利和全年新签合同额中,基建建设业务分别占90%、80%和89%,在建筑央企中均为最高水平,是基建板块的弹性标的,2022年新签合同额同比增长22%,增速位列八大建筑央企第2名。2023年“稳增长”基建继续发力,公司业绩弹性相较同业更大。深化国企改革提质增效,海外拓展有望再起航。今年初央企考核指标调整为“一利五率”,...

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