鼎龙股份发展历程及股权结构介绍

鼎龙股份发展历程及股权结构介绍

最佳答案 匿名用户编辑于2023/08/03 14:17

从打印复印通用耗材到 CMP 耗材,前瞻性布局迎来突破。

鼎龙股份成立于 2000 年 7 月,总部设于湖北武汉,并于 2010 年 2 月在创业板上市。在打印复印耗材主业业绩良好的支撑 下,公司从 2012 年就开始考虑选择门槛高、技术难度大,需要国产替代的新材料进行研发,前瞻性布局了 CMP(化学机械 抛光)抛光垫,切入了半导体材料领域。公司定位于材料平台型企业,不断探索材料产业有潜力的市场机会,坚持走多元化 策略,致力于实现从打印复印耗材供应商到关键材料领域平台型企业的跨越。具体来看,公司的整个发展历程经历了三个阶 段:

(1)基本盘做大做强(2000-2011 年):2000 年 7 月,鼎龙股份成立,自研出电荷调节剂,定位化学高分子材料,进军打 印复印耗材行业;2001 年,电荷调节剂进入国际市场,打破日企长达 20 多年垄断;2006 年,启动彩色聚合碳粉 CPT项目 研发,2009 年,CPT项目列入国家 863 计划;2010 年,公司在深交所创业板上市。

(2)进军半导体材料领域,启动 CMP 抛光垫研发(2012-2016 年):2012 年,公司本部全自动彩色聚合碳粉生产线建成, 突破国外垄断,一举成为国内龙头,同年公司启动集成电路制程材料 CMP 抛光垫项目研发,当时耗材行业还在上升期,就 考虑新产业开拓,综合资源、企业禀赋等等多方面因素最终选定了 CMP 抛光垫;2013 年,收购珠海名图,整合产业链,向 终端硒鼓延伸,同年启动柔性显示基材PI 浆料项目研发;2015 年,显影辊、充电辊项目建成投产;2016 年完成旗捷科技、 超俊科技、佛莱斯通多领域企业收购,实现上游关键材料耗材芯片的体系内自给,完善产业链布局,同年 CMP 抛光垫一期 项目投产。

(3)拓展产品品类,打造材料平台型企业(2017-至今):2017 年,启动清洗液项目研发,同时成立柔显科技,进入光电半 导体显示材料领域;2018 年,PI 浆料年产 300 吨中试项目建成,同年收购国内抛光垫领军企业时代立夫;2019 年,公司 收购北海绩迅,进入通用墨盒领域,完善耗材产业链下游终端产品布局,同年 Pad 取得 12英寸订单,且子公司鼎汇微电子 成为“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”(02 专项)联合承担单位;2020 年,PI 浆料年产 1000 吨产业化项目投产, 同年宁波佛来斯通彩色聚合碳粉年产 1500 吨技改项目扩产,公司将珠海天硌纳入合并报表范围,再生墨盒成为公司产业链 下游重要一环,全产业链优势得到进一步稳固;2021 年,新设子公司鼎英布局半导体先进封装材料,同年 CMP Pad 收入 过亿,实现了规模化销售,Pad 二期投产。

公司股权结构集中且稳定,实控人为公司创始人兄弟。公司共同实际控制人朱双全与朱顺全系兄弟关系,其中朱双全是公司 董事长,持有公司 14.7%的股权,朱顺全是公司董事、总经理,持有公司 14.58%的股权,二人合计持股 29.28%。朱双全 先生是武汉市第十三届政协常委和工商联副主席,曾任湖北国际经济对外贸易公司部门经理,鼎龙化工执行董事、总经理, 湖北鼎龙执行董事、总经理及鼎龙股份第一届至第四届董事会董事长职务。朱顺全先生是武汉市第十三届政协委员,曾任中 国湖北国际经济技术合作公司部门经理、鼎龙化工监事、湖北鼎龙监事及鼎龙股份董事、总经理。 公司通过旗下多家子公司布局光电半导体材料及打印复印通用耗材领域,部分下设子公司的业务定位及资源配置情况如下: 成立于 2015 年 10 月的鼎汇微电子是公司实施 CMP 抛光垫项目的控股子公司,从 2012 年开启项目研发至 2022 年中,累 计投入近 9 亿元,并于 2021 年首度实现盈利,2022H1 实现营收 2.42 亿元,净利润 1.19亿元;CMP 抛光液和清洗液主要 运营主体为控股子公司鼎泽新材料;光电半导体柔性显示材料主要运营主体为柔显科技;鼎英材料科技有限公司主要布局光 电半导体封装材料新产品;旗捷科技是行业内专注打印机耗材芯片设计研发的企业。

在人才激励方面,公司建立了有效的长效激励约束机制,先后多次推出了上市公司层面的股票期权激励计划以及子公司层面 的员工持股方案。自上市以来,公司共实施了三期股权激励计划、一期员工持股计划,明确了公司业绩考核目标,例如 2019 年股票期权激励计划的公司层面业绩考核目标为,以2018年营业收入或净利润值为基数,2020-2022年增长率不低于30%、 50%、100%。同时,公司在 2020 年合计共转让鼎汇微电子 20%股权给五家员工持股平台,通过员工持股平台引入员工持 股。被激励员工均为公司管理层及核心业务骨干,有助于充分调动核心员工的积极性和主动性,激发公司内部的人才潜力, 吸引、激励、培养优秀人才与公司共同发展、互相成就,有效提高了团队的战斗力和向心力以及企业与员工的粘性,为公司 的长远发展提供了人才保障。

参考报告

鼎龙股份(300054)研究报告:以七大技术平台为依托,转型进口替代类材料平台型公司.pdf

鼎龙股份(300054)研究报告:以七大技术平台为依托,转型进口替代类材料平台型公司。从打印复印通用耗材到CMP耗材,前瞻性布局迎来突破:鼎龙股份成立于2000年7月,总部设于湖北武汉,并于2010年在创业板上市。在打印复印耗材主业业绩良好的支撑下,公司从2012年就开始前瞻性布局了CMP抛光垫,切入了半导体材料领域。公司致力于实现从打印复印耗材供应商到关键材料领域平台型企业的跨越,以七大材料技术平台为依托,形成丰富的产品矩阵。核心产品线主要是打印复印通用耗材业务、半导体材料和半导体显示材料三大类。近年来公司光电半导体材料新业务的占比明显提升,业务转型收获一定成效。2022H1,公司实现营收1...

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