重庆啤酒与嘉士伯发展历史分为几个阶段？

我来概括一下，内容都来自报告《重庆啤酒（600132）研究报告：全国化扩张+产品结构升级持续，重啤仍具较强成长性》，如果想要更多了解的话，可以前往原报告查看。

1.980s-1996 年：起航川渝地区，成为西南区域啤酒龙头

公司前身重庆啤酒厂始建于 1958 年，是当时国有独资企业重庆啤酒集团（以下 简称“重啤集团”）的核心层企业。1993 年由重啤集团发起，改组重庆啤酒厂，并采 用定向募集方式设立重庆啤酒股份有限公司，公司实际控制人为重庆市国有资产监 督管理委员会。重庆啤酒作为川渝地区首个本地啤酒品牌，经过多年深耕打下坚实 品牌和产品基础，加上雄厚的经济实力，其在地方啤酒企业中脱颖而出。2001 年前 后，在重庆周边市场、西南三省并购了 11 家企业，完成了西南市场的布局，成为西 南地区啤酒品牌龙头。公司生产的“重庆”牌、“山城”牌系列啤酒，在重庆市和四川省 拥有稳定的市场，1996 年公司销售的各类啤酒在重庆市的市场占有率为 41.78％， 在四川省的市场占有率为 18.87％。

2.1997-2013 年：拓展业务版图，引入外资股东

1997 年成功上市之后，公司在巩固重庆市和四川省市场的同时积极开拓贵州、 云南、华东和海外市场，进一步提高公司的啤酒市场占有率。 从 2001 年开始，公 司先后在湖北宜宾（重啤集团宜宾有限责任公司）、江苏常州（天目湖啤酒有限公 司）、湖南澧县（重庆啤酒国人公司）、浙江宁波（重啤集团宁波大梁山公司）、 广西柳州（重庆啤酒集团柳州有限责任公司）、安徽池州（安徽九华山啤酒有限公 司）组建分公司。2006 年，重啤年生产能力已突破 300 万吨，华东市场产能达到 100 多万吨，是重啤集团第二大利润来源，集团初步完成了“沿江东进”的战略布局， 啤酒业务辐射全国 11 个省市。此外公司还向其他行业横向扩张，将产业延伸到了生 物制药、高技术养殖、肉类加工等其他行业。公司在 1998 年兼并了重庆肉类食品联 合加工厂。重啤集团还与重庆大学、第三军医大学等科研机构联手成立佳辰生物研 发多肽疫苗。

2003 年公司开始引入外资股东，而后逐步由国资控股转为外资控股。2004 年 重啤集团与世界第六大啤酒厂苏格兰·纽斯卡尔啤酒股份有限公司（以下简称“苏纽公 司”）签署股权转让协议，苏纽公司凭借 19.51%的持股比例成为仅次于重啤集团的 第二大股东，公司变为非国资控股的中外合资企业。2008 年全球第三大酿酒商嘉士 伯集团收购苏纽公司，后又不断增持公司的国有股股份。2013 年起重啤集团不再持 有公司股份。

3.2013-2019 年：嘉士伯成为公司实控人，开启改革转型

2013 年嘉士伯持续增持重啤股份后，对公司持股比例达到 60%，成为公司实际 控制人。嘉士伯入主重庆啤酒后，开启了大刀阔斧的改革，重新聚焦啤酒主业，一 方面推动降本增效，淘汰落后产能、优化人员结构，工厂数量从 2013 年 23 个减少 至 2017 年 14 个。另一方面，致力于改善产品结构，以“重庆”品牌为发展主力， 以之替代低价格带的山城啤酒；并引入 1664、嘉士伯、乐堡等国际品牌，丰富公司 产品线，推动产品结构向上升级。

4.2020-至今：嘉士伯注入核心资产，进入加速发展期

2020 年嘉士伯与重庆啤酒完成重大资产重组，将其在中国的优质啤酒资产注入 重庆啤酒体内，重庆啤酒形成了以 1664、嘉士伯、乐堡为代表的国际品牌及以乌苏、 重庆、大理、西夏为代表的本土强势品牌的产品组合，高端化发展开始进入加速阶 段。同时在嘉士伯集团“扬帆 22”战略指引下，公司深入推进大城市计划，加速公 司从西部地区向全国化扩张。