领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

筛选

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

杰出班组长现场管理：人、机、料、法、环.pptx
- 16积分
- 2022/09/23
- 297
- 个人
杰出班组长现场管理：人、机、料、法、环。01人的管理；02机器的管理；03原料的管理；04方法的管理；05环境的管理；06班组长的综合管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于杰出班组长现场管理：人、机、料、法、环方向更为专业的分析和介绍。
标签：班组长
领导心理与行为.pptx
- 14积分
- 2022/09/23
- 131
- 个人
领导心理与行为。01领导构成三要素；02管理训练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导心理与行为方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导心理
情境领导.pptx
- 14积分
- 2022/09/23
- 135
- 个人
情境领导。01如何影响被领导者的绩效；02员工状态的评估标准；03领导者行为。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情境领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
领导职能.pptx
- 15积分
- 2022/09/23
- 127
- 个人
领导职能。01激励；02领导；03沟通。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导职能方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导职能
班组长角色认知.pptx
- 11积分
- 2022/09/22
- 265
- 个人
班组长角色认知。01什么是角色；02为什么要做好工作角色；03班组长职位的定位和要求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于班组长角色认知方向更为专业的分析和介绍。
标签：班组长角色认知
部门经理应掌握的招聘面试基础.pptx
- 12积分
- 2022/09/22
- 150
- 个人
部门经理应掌握的招聘面试基础。01公司招聘面试及流程；02招聘工作的重要性；03部门经理应该如何做好招聘工作；04常用工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于部门经理应掌握的招聘面试基础方向更为专业的分析和介绍。
标签：部门经理招聘
情境领导力.pptx
- 12积分
- 2022/09/22
- 125
- 个人
情境领导力。01领导如何塑造愿景；02领导如何构建核心团队；03领导有效授权的艺术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情境领导力方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力
高绩效的中层管理：领导.pptx
- 13积分
- 2022/09/22
- 91
- 个人
高绩效的中层管理：领导。01权力与影响力；02建立影响力；03领导风格；04做一个好教练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高绩效的中层管理：领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导
教练式领导力-情境领导.pptx
- 13积分
- 2022/09/22
- 202
- 个人
教练式领导力-情境领导。01领导认知；02领导的诊断技术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于教练式领导力-情境领导方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力
班组长培训.pptx
- 11积分
- 2022/09/21
- 101
- 个人
班组长培训。01班组长的作用；02合格班组长的标准；03班组长应了解的基本管理技能和思想；04班组长每天必修的常规工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于班组长培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：班组长
情景领导管理模式.pptx
- 11积分
- 2022/09/21
- 148
- 个人
情景领导管理模式。01情景领导模式简介；02员工的发展阶段和阶段需求；03情景领导模式；04领导的权变；05实景演练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情景领导管理模式方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导管理模式
人际交往艺术与领导者素质.pptx
- 11积分
- 2022/09/21
- 145
- 个人
人际交往艺术与领导者素质。01人际交往艺术；02领导者素质。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人际交往艺术与领导者素质方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导者素质人际交往
领导行为与组织绩效.pptx
- 11积分
- 2022/09/21
- 217
- 个人
领导行为与组织绩效。01人需要被提醒甚于需要被教导；02管理的地图是行为科学绘制出来的；03员工绩效、个人特性与组织环境的关系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导行为与组织绩效方向更为专业的分析和介绍。
标签：组织绩效领导行为
如何当一个好的部门经理.pptx
- 11积分
- 2022/09/20
- 148
- 个人
如何当一个好的部门经理。01职业人必备的习惯；02职业经理人守则；03没有任何借口；04做最优秀的员工。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何当一个好的部门经理方向更为专业的分析和介绍。
标签：部门经理
如何当好班组长.pptx
- 8积分
- 2022/09/20
- 152
- 个人
如何当好班组长。01班组长的素质要求；02如何成为有效的团队；03管理者的思考方向；04现场管理的金科玉律。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何当好班组长方向更为专业的分析和介绍。
标签：班组长

相关标签
相关专题

换一批

中层管理人员培训

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

2025年AI时代的领导力：AI时代，让爵士领导力带你升维报告.pdf 625 5积分
2025年数智领导力案例集-帆软.pdf 435 6积分
2024人力资源领导者洞察报告.pdf 423 5积分
2025全球领导力展望-中国报告-DDI_Password_Removed.pdf 318 6积分
2030未来工作：人才、人工智能与变革领导力的执行策略.pdf 300 5积分
南方周末：2025中国企业社会责任观察报告.pdf 273 10积分
前程无忧人才发展研究院：2025年中国中层管理者领导力数据洞察白皮书.pdf 269 9积分
性别与领导力_驾驭偏见、机遇与变革.pdf 255 9积分
2024年高管指南报告：如何将生成式AI融入运营.pdf 247 7积分
2025年商业领袖研究报告_在人工智能时代期望与现实.pdf 246 6积分

没有相关内容