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  • 如何当主管-主管的核心管理技能.pptx

    • 12积分
    • 2023/02/03
    • 80
    • 个人

    如何当主管-主管的核心管理技能。01主管的角色和能力发展;02主管的管理和人际环境;03管理的五项职能;04主管的有效沟通技巧。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何当主管-主管的核心管理技能方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 主管 管理技能
  • 中层经理人员管理技能培训—做一个有效的管理者.pptx

    • 8积分
    • 2023/02/02
    • 109
    • 个人

    中层经理人员管理技能培训—做一个有效的管理者。01什么是管理者;02管理的目的;03辅佐篇—帮助上司改进绩效;04共事篇----着眼有效贡献;05激励篇----排除工作障碍;06规划篇--如何有效思考未来;07决策篇----如何有效评估风险;08组织篇----如何善用组织。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中层经理人员管理技能培训—做一个有效的管理者方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理者 管理技能
  • 领导者言语表达艺术教材.pptx

    • 6积分
    • 2023/02/01
    • 91
    • 个人

    领导者言语表达艺术教材。01口语表达分类研究;02演讲与讲演辨析;03关于演讲比赛;04演讲的目的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导者言语表达艺术教材方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导 言语表达艺术
  • 提升能力,自主管理,打造一流班组.pptx

    • 8积分
    • 2023/01/29
    • 75
    • 个人

    提升能力,自主管理,打造一流班组。01班组长的自我管理;班组管理什么——人和事;班组长定位——劳心者;班组长任务-带领部下达成任务;如何用人和观人;班组长的一日行动计划02班组长必须遵循的原则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于提升能力,自主管理,打造一流班组方向更为专业的分析和介绍。

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  • 班组创新管理.pptx

    • 8积分
    • 2023/01/29
    • 134
    • 个人

    班组创新管理。01班组创新管理概述;02常用的创新思维与技法;03培育创新意识的设想;04塑造良好的企业文化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于班组创新管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 创新管理
  • 班组基础管理课件.pptx

    • 12积分
    • 2023/01/10
    • 114
    • 个人

    班组基础管理课件。01班组长的素质要求;02班组长的指挥和分析艺术;03平面布置调生产线上算;04更短、更快、更顺的诀窍;05班组长要抓好6S活动;06目视管理的妙用;07班组管理的基本功;08班组长要善于创造性思考。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于班组基础管理课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 班组管理
  • 领导协调理论.pptx

    • 12积分
    • 2022/12/17
    • 101
    • 个人

    领导协调理论。01动机源于需要;02需要具有层次性:有层次地调动积极性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导协调理论方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导协调
  • 怎样做好行政经理?.pptx

    • 8积分
    • 2022/12/15
    • 142
    • 个人

    怎样做好行政经理?01日常工作;02人力资源管理与开发;03规章制度制定及检查监督;04负责总务管理;05安全保卫。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于怎样做好行政经理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 行政经理
  • 领导力与沟通课件.pptx

    • 13积分
    • 2022/12/13
    • 384
    • 个人

    领导力与沟通课件。01打造卓越领导力;领导力的定义、构成和特征;有效领导者的行为特征;领导者行为四象限;领导力及其相关因素;02成功沟通;管理沟通的基本策略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导力与沟通课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导力 沟通
  • 中级职业经理人资格认证培训 -开发能力指导训练培训教程.pptx

    • 15积分
    • 2022/12/12
    • 118
    • 个人

    中级职业经理人资格认证培训-开发能力指导训练培训教程。01确定组织人力资源规划及员工任职资格要求的能力;02明确人才开发的结构类型和层次的能力;03培养提高指导员工的能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中级职业经理人资格认证培训-开发能力指导训练培训教程方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 职业经理人
  • 领导力调研报告:成长期企业管理者.pdf

    • 12积分
    • 2022/12/07
    • 553
    • 君联资本

    领导力调研报告:成长期企业管理者。“事为先,人为重”是君联资本的投资理念,“积极主动的增值服务”是君联资本一贯践行的核心业务策略。自成立以来的二十多年间,通过资本和管理的帮助,我们陪伴了数百家企业的成长,过程中我们也在不断学习、总结企业成长的规律。我们发现,不同阶段、不同行业的企业,其成功或失败的因素各有不同,但“领导力”的重要作用则是共性不变的。一个领导力偏弱的一把手及管理团队,即使选择的“赛道”很好,甚至开局也很不错,但依然走不长远。有一种说法:好的管理者很多,但好的领导者则是稀缺的。而我们认为...

    标签: 领导力 企业管理 管理者
  • 商业流通企业高级研修班-领导艺术培训.pptx

    • 14积分
    • 2022/12/03
    • 94
    • 个人

    商业流通企业高级研修班-领导艺术培训。01怎样才是好的领导?02系统的思考;03良好的沟通;04有效的激励;05执行力;06时间管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于商业流通企业高级研修班-领导艺术培训方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导艺术
  • 领导干部的情商管理.pptx

    • 13积分
    • 2022/12/02
    • 212
    • 个人

    领导干部的情商管理。01智商的含义;02智商的计算;03智商理论的新思考;04情商即情绪智商的简称(EQ);05情商的概念。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导干部的情商管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 情商管理 领导
  • 领导情商管理.pptx

    • 14积分
    • 2022/12/01
    • 134
    • 个人

    领导情商管理。01绪论:领导能力的剧变;02用及留住人才;03情绪智商。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导情商管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导 情商管理
  • 领导者的情商管理.pptx

    • 8积分
    • 2022/11/30
    • 107
    • 个人

    领导者的情商管理。01个人职场竞争力取决于什么?02认识智商与情商;03高情商沟通与人际关系管理;04高情商领导力与影响力培养;05情商修炼与积极心态营造。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导者的情商管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 领导 情商管理
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