2024年中期食品饮料行业策略报告:供需重塑,顺势为王.pdf

  • 上传者:J***
  • 时间:2024/07/23
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2024年中期食品饮料行业策略报告:供需重塑,顺势为王。食品饮料消费整体平淡,资本市场对未来消费提升的预期不明,新的供给体系正在孕育。商业模式具有时代特征,需求并非单一维度,更 不是所谓“越卖越贵”的消费升级,供给的灵活适配在一个需求快速变 化的时期显得尤为重要,很多特定时代形成的词语的内涵也应跟随时代而变。

四十年消费复盘,抓住大势,方得始终。20世纪 80年代以来,供应 端从产能不足到逐步丰富,掌握产能即可具备竞争优势。90年代进入 品牌打造初期,保真、品质、高端等品牌主张迎来快速发展期。2000 年前后,消费品发展进入渠道深度分销和需求高端化的时代。2010年 前后,伴随产能扩大和线上零售的蓬勃发展,消费者可选择的商品数 量大幅上升。2020 年前后,消费者的消费理念逐渐成熟,健康、悦 己、体验成为消费新趋势。消费偏好具有时代特征,供给的充分竞争 带来创新难度增大。

投资思路:

1.性价比消费与线下零售重新崛起。消费者对性价比的理解始终是商 品是否“物超所值”,能够精准满足消费需求而不用让消费者付出额外 溢价的商品更受青睐。能够提供物美价优的好产品,无论是生产厂家 还是零售端都有望出现更具竞争力的公司。

2.社交品消费继续头部集中。满足社交需求的品牌分化为超高端的社 交需求和性价比的需求,在不确定的消费环境中更加倾向选择价位带 第一、第二品牌产品。结合渠道能力综合判断,具有明显差异化的品 类品牌或主流价位带的头部品牌具有继续提升份额的机会。

3.丰富的产品矩阵与多渠道适配度更高。相比品牌力强的大单品公 司,具有丰富产品矩阵的公司可以更好地适应多种销售渠道的需求, 在供应链端和销售端的内耗更少。比如直播电商、硬折扣渠道的发 展,对宽产品线的公司更有利。

4.品类品牌具有先发优势和成本优势。零售企业的崛起带来更多差异 化商品的需求,对于头部厂家,如果可以针对新渠道背后的人群,开 展更加贴近一线的产品研发,则有望实现超预期的增长。

5.处在优势品类的公司具有更快的发展机会。我们认为同行业的横向 对比中,品类优势在预判短期增长确定性的因素中权重最高。品类势 能代表了消费人群需求的增长和空间,进而为销售渠道提供更多动 能。在品类具有红利期的时候,结合适配渠道,聚焦资源发展核心品 类往往呈现出超预期的增长结果。

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