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  • 全面企业绩效管理(CPM).pptx

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    全面企业绩效管理(CPM)。01现代企业管理存在的问题;02企业绩效管理发展的历史;03什么是企业绩效管理(CPM);04企业绩效管理的过程;05企业绩效评价的传统方法;06企业绩效评价的现代方法;07企业绩效管理—规划和监控;08企业绩效管理—客户关系管理;09企业绩效管理—内部的流程;10如何设计人力资源体系;11薪酬体系;12人力资源价值链管理.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于全面企业绩效管理(CPM)方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理
  • 职位管理与绩效管理-神州数码的实践.pptx

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    • 2023/04/13
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    职位管理与绩效管理-神州数码的实践。一、职位体系的设计思路;二、职位聘任的具体规则;三、职位管理的应用。"什么"是指被阐述的事实和信息。这被称作交流中的"事实层面"。"如何"则与信息的被传递方式有关。它描述了交流者间的人际关系。我们所采用的措辞,语调,面部表情,手势和姿势,暗示了交流者间的感情。这被称为"人际关系层面"。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于职位管理与绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 职位管理 绩效
  • 绩效管理-业绩不断提升的闭环.pptx

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    • 2023/04/13
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    绩效管理-业绩不断提升的闭环。01管理绩效——管理人员的首要职责;02营造不断提升的闭环;03绩效管理系统的模块研究;04绩效的改善与指导。组织和各级管理者要作为业绩改善和提高的有效推动者,而不仅仅是员工业绩和能力的评定者!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效
  • 追求卓越管理-企业如何推行卓越绩效管理模式.pptx

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    • 2023/04/13
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    追求卓越管理-企业如何推行卓越绩效管理模式。01引言;02美国波多里奇国家质量奖成就;03卓越绩效模式内容介绍;核心价值观;卓越绩效模式;评分系统。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于追求卓越管理-企业如何推行卓越绩效管理模式方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理
  • 安达信-国泰绩效管理分析培训.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/13
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    安达信-国泰绩效管理分析培训。01绩效管理培训的目的;02安达信绩效管理体系介绍;03案例分析;04后期工作安排。传统的绩效管理重点在于绩效评估,且多重于财务方面的评估。其局限性在于:只是人事、薪资制度的一部分,并不是一个完整的管理工具,无法向管理层指出改进的方向;仅仅抓住财务指标,容易造成企业的短视;只评估了已经发生的企业活动,没有对未来进行分析指导。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于国泰绩效管理分析方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理分析 绩效 绩效管理
  • 富士康绩效管理.pptx

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    • 2023/04/12
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    富士康绩效管理。01绩效管理概述;绩效管理的核心地位;绩效管理与绩效考核认知;绩效分类与考核关系;02绩效管理体系;绩效管理体系中的部门考核;绩效管理体系中的个人考核;绩效考核指标;考核结果设计;考核评价;考核结果使用;绩效管理与企业文化;03交流:未来绩效考核的发展与建议。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于富士康绩效管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理
  • 《中小企业如何进行绩效管理》.pptx

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    • 2023/04/12
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    《中小企业如何进行绩效管理》。01人力资源战略与绩效管理;02绩效管理与绩效考核;03组织设计与工作分析;04员工素质模型建立;05如何选择绩效考核工具;06如何将绩效管理“进行到底”;07激励型绩效薪酬体系设计;08绩效改进与员工职业生涯.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于《中小企业如何进行绩效管理》方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理 中小企业
  • 绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册PPT.pptx

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    • 2023/04/12
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    绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册PPT。01绩效考核体系;绩效考核设计原则;绩效考核体系主要考核内容;绩效考核指标制定原则与方法;绩效考核执行机构及人员;绩效考核总流程;02绩效考核操作方案;绩效评估中可能出现的错误。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理 薪酬
  • 以经营为导向的绩效管理.pptx

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    • 2023/04/11
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    以经营为导向的绩效管理。01绩效管理概述;绩效(Performance)就是我们想要的东西,也可以说是结果,但如果某些因素相对于其他因素而言,对结果有明显、直接的影响时,绩效的意义就与这些因素等同起来了;02绩效目标的设定;03绩效监控;04绩效考核;05绩效考核结果的运用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于以经营为导向的绩效管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理
  • 奇瑞公司目标绩效管理应用培训-目标绩效管理.pptx

    • 27积分
    • 2023/04/11
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    奇瑞公司目标绩效管理应用培训-目标绩效管理。01实施绩效考核系统的意义;02实施绩效考核系统所需的技能;03绩效考核表的填写说明;04职责写什么?本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于奇瑞公司目标绩效管理应用培训-目标绩效管理方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 培训 绩效管理
  • BSC、KPI和绩效管理— 化战略为行动.pptx

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    • 2023/04/10
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    BSC、KPI和绩效管理—化战略为行动。01为什么绩效测量如此重要?02什么是BSC?03什么是KPI?04BSC和KPI的关系;05什么是绩效管理?战略目标与绩效管理;绩效管理现状和问题;概念与目的;特征与任务;职责;内容;流程;结果应用;06企业绩效管理实例.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于BSC、KPI和绩效管理—化战略为行动方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理 KPI
  • IBM绩效管理解决方案课件.pptx

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    • 2023/04/07
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    IBM绩效管理解决方案课件。01零售业背景概述;02决策分析与绩效管理;03绩效管理三部曲;KPI体系的建立以及分解;KPI指标管理监控;数据分析;04绩效管理平台技术架构;05部分案例。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于IBM绩效管理解决方案课件方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理
  • 翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训.pptx

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    • 2023/04/06
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    翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训。01培训简介;02绩效管理系统;03.××公司绩效管理系统的实施;04绩效管理系统的流程;05案例与问题解答。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于2007年合益集团绩效管理系统培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 培训师 管理系统 绩效 绩效管理 绩效管理系统
  • 绩效管理工具说明.pptx

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    • 2023/04/04
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    绩效管理工具说明。01绩效管理体系的作用;绩效管理的核心作用是能将员工目标和公司目标紧密结合在一起、指导员工的努力方向、监控企业的健康经营、并支持建立一个高效执行的企业文化;02绩效管理的三个过程作用;03选择工具的原则;04绩效管理工具选择。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理工具说明方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 绩效管理
  • 基于企业战略绩效管理与目标管理把员工转化为生产效率.pptx

    • 18积分
    • 2023/04/04
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    基于企业战略绩效管理与目标管理把员工转化为生产效率。01企业目标和策略;02人力资源管理的一个重要部分是绩效管理导向的激励体系;03绩效管理的流程;04管理者为什么需要绩效管理?05基于EVA的4S价值提升举措是4M管理体系的延伸。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基于企业战略绩效管理与目标管理把员工转化为生产效率方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 战略绩效 生产效率 绩效管理
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