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OKR工具介绍.pptx
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1、引例:OKR产生背景2、概念:OKR基本内涵3、实操:OKR实施要点4、避坑:OKR误区提示
标签: OKR -
流程型组织建设.pptx
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- 2024/03/04
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流程型组织建设方案
标签: 组织建设 -
识别自动化思维重塑快乐自我专题培训课件.pptx
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- 2023/01/06
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识别自动化思维重塑快乐自我专题培训课件
标签: 自动化 培训 -
SQE年度工作总结报告.pptx
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- 2022/09/26
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SQE年度工作总结报告。01供应商审核;02供应商辅导;038D报告结案率。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于SQE年度工作总结报告方向更为专业的分析和介绍。
标签: 工作总结 -
BSC战略地图模板.pptx
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- 2022/08/31
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BSC战略地图模板。专业的BSC战略地图模板,咨询公司必备工具!非常实用!
标签: 战略地图 模板 -
行政管理流程目录.pptx
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- 2022/08/29
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行政管理流程目录。01公司制度管理流程;02会议管理流程;03发文管理流程;04收文管理流程;05办公用品、办公设备管理流程;06车辆使用管理流程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于行政管理流程方向更为专业的指导和建议。
标签: 行政管理 管理流程 -
合理化建议管理制度之组织机构和职责范围.pptx
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- 2022/08/18
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合理化建议管理制度之组织机构和职责范围。01总则;02组织机构及职责范围;03申报及审核;04确立实施与效果评估;05奖励及公告。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织机构和职责范围方向更为专业的分析和介绍。
标签: 管理制度 -
浅析货比三家策略.pptx
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- 2022/08/18
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浅析货比三家策略。01什么是货比三家策略;02货比三家策略做法;03货比三家策略忌讳;04货比三家策略运用;05案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于货比三家策略方向更为专业的分析和介绍。
标签: 货比三家策略 -
海尔差异化战略.pptx
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- 2022/08/15
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海尔差异化战略。发展战略;战略实施;战略风险。服务差异化;市场差异化;产品差异化;形象差异化。本课件是针对家电行业所编写的,旨在为其提供关于差异化战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 差异化战略 -
目标分解之制定目标.pptx
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- 2022/08/12
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目标分解之制定目标。01制定目标;02目标转换的技巧;03衡量业绩;04指导矩阵。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于制定目标方向更为专业的分析和介绍。
标签: 目标分解 -
企业组织创新之企业层级结构创新.pptx
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- 2022/08/11
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企业组织创新之企业层级结构创新。01企业制度创新;02企业层级结构创新;03企业文化创新。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业层级结构创新方向更为专业的分析和介绍。
标签: 企业组织创新 -
标杆管理思维与标杆战略突破.pptx
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- 2022/08/10
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标杆管理思维与标杆战略突破。工作流程标杆;标杆管理体系谱系图;标杆思维的一域多层思维法(责任层级法);企业岗位标准创新;企业岗位工作要素模型。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于标杆管理思维与标杆战略突破方向更为专业的指导和建议。
标签: 标杆管理 -
任务型教学法发展过程、基本概念及方法介绍.pptx
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- 2022/08/10
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任务型教学法发展过程、基本概念及方法介绍。01在历史上形成流派的教学法;02发展过程;03基本概念;04方法介绍;05优点;06作用;07基本要素;08基本原则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于发展过程、基本概念及方法介绍方向更为专业的分析和介绍。
标签: 任务型教学法 -
SWOT分析法及应用案例.pptx
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- 2022/08/04
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SWOT分析法及应用案例。SWOT用来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。竞争优势(S);竞争劣势(W);机会(O);威胁(T)。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于SWOT分析法方向更为专业的指导和建议。
标签: SWOT -
项目启动与项目计划概述.pptx
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- 2022/08/02
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项目启动与项目计划概述。01项目的来源和作用;02项目的识别与构思;03项目的启动原则与过程;04项目章程;05项目计划编制的内容;06项目计划的基础和目的;07项目计划的主要内容;08项目计划编制的原则与过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于项目启动与项目计划概述方向更为专业的指导和建议。
标签: 项目计划
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