"薪酬设计" 相关的文档

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

薪酬设计及管理.pptx
- 8积分
- 2022/10/19
- 94
- 0
- 个人
薪酬设计及管理。01薪酬控制——人工成本管理；02企业内部奖金的分配与支付；03企业内部奖金的分配与支付；04企业主要专业人员的薪酬管理；05股权激励；06年薪制和职工持股。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计及管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬设计
职位等级薪酬设计与管理.pptx
- 8积分
- 2022/11/24
- 122
- 1
- 个人
职位等级薪酬设计与管理。01薪酬等级序列的设计；02薪酬等级结构与等级中点增加率；03复合岗薪的设计原理：“锦标赛理论；04职位薪酬的衍生形式：职阶的设计；05薪酬等级区间的组合；06宽带薪酬的驱动因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职位等级薪酬设计与管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：职位等级薪酬设计等级薪酬
职务薪酬体系设计.pptx
- 10积分
- 2019/01/11
- 1407
- 3
职务薪酬体系设计.pptx
标签：薪酬设计
高阶薪酬设计.pdf
- 10元
- 2022/12/20
- 155
- 0
- GHR
高阶薪酬设计，拉通价值创造、价值评价、价值分配。
标签：人力资源薪酬设计企业管理激励机制
研发人员薪酬设计.pptx
- 10积分
- 2023/02/27
- 150
- 5
- 其它
研发人员薪酬设计【研发,薪酬设计】。1、研发人员特点及其岗位特点；2、研发人员特点及其岗位特点；3、职位分析与评价；4、职位分析与评价；5、工资结构设计；6、薪酬方案的实施、评估和修正；7、薪酬方案的实施、评估和修正。市场领先原则“薪酬水平与同行业竞争对手相比处于领先地位，一般适用于以下情况：一是企业处于扩张期，有很多的市场机会和成长空间，对高素质人才需求迫切；二是企业自身处于高速成长期，企业薪酬支付能力比较强；三是企业在同行业的市场中处于领导地位。混合薪酬原则：针对不同部门、不同岗位序列、不同岗位层级，采用不同的薪酬策略。通常情况下，对于企业核心与关键性人才和岗位采用市场领先薪酬...
标签：薪酬设计研发人员薪酬
天音组织及人力资源战略咨询项目职位和薪酬设计报告.pptx
- 11积分
- 2023/02/03
- 107
- 3
- 个人
天音组织及人力资源战略咨询项目职位和薪酬设计报告。01职位管理体系现状分析、建议和下一步工作；02薪酬管理体系现状分析；03薪酬管理体系设计建议；04薪酬管理体系实施建议和下一步工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于天音组织及人力资源战略咨询项目职位和薪酬设计报告方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源战略战略咨询薪酬设计
薪酬设计9个核心步骤，帮助企业管控人工成本.pptx
- 12积分
- 2022/10/19
- 133
- 1
- 个人
薪酬设计9个核心步骤，帮助企业管控人工成本。01薪酬概论；02薪酬管理的流程；03岗位评价；04薪酬调查；05薪酬制度设计；06薪酬控制与管理；07福利项目设计；08薪酬福利操作实务；09薪酬福利的相本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计9个核心步骤，帮助企业管控人工成本方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬设计
蓝鲸咨询：薪酬设计与薪酬管理“钻石人才结构”实战讲座.pptx
- 12积分
- 2022/12/02
- 158
- 0
- 个人
蓝鲸咨询：薪酬设计与薪酬管理“钻石人才结构”实战讲座。01钻石薪酬管理激发员工价值；02薪酬总额设计与人力成本管理；03薪酬结构设计与薪酬水平管理；04薪酬制度设计与管理工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于蓝鲸咨询：薪酬设计与薪酬管理“钻石人才结构”实战讲座方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬管理薪酬设计
新薪之火— 企业绩效管理与薪酬设计.pptx
- 13积分
- 2022/12/17
- 94
- 0
- 个人
新薪之火—企业绩效管理与薪酬设计。01绩效管理；02薪酬福利体系设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新薪之火—企业绩效管理与薪酬设计方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业绩效薪酬设计
薪酬设计讲义.pptx
- 18积分
- 2023/04/25
- 48
- 0
- 个人
薪酬设计讲义。01引导案例—杰克·韦尔奇与GE的“离、合”；02薪酬制度的设计；薪酬的含义和内容；工资制度；薪酬管理策略；薪酬制度设计；03根据劳动者提供的劳动质量和数量，按照事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬设计
薪酬变革与人力资源战略-职位为基础的薪酬设计与绩效管理.pptx
- 18积分
- 2023/04/28
- 62
- 0
- 个人
薪酬变革与人力资源战略-职位为基础的薪酬设计与绩效管理。01人力资源管理的五大问题；02当前薪酬制度的突出问题；身份工资而非职位定价；资历而非能力和绩效导向；结构而非水平问题突出；几乎没有工资制度；03现代薪酬制度的设计目标；03以职位为基础的薪酬设计；04我国薪酬管理的发展与变革；对薪酬认识的转变：市场机制与价值实现；对公平的再认识；薪酬规制：政府的作用与作为；薪酬调查：从无到有，尚不规范；职位观念：逐步成为薪酬主流基础；越来越多：按绩效与能力付酬；福利：从“普惠”到“特惠”；薪酬管理的咨询与外包；薪酬制度的评估；薪酬管理人员的专业性和职业化需...
标签：人力资源战略绩效管理薪酬设计
员工激励与薪酬设计管理.pptx
- 20积分
- 2023/04/26
- 55
- 0
- 其它
员工激励与薪酬设计管理。1、薪酬设计与管理；2、薪酬福利管理－岗位评价；3、新薪酬结构；4、固定薪酬与浮动薪酬。薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。薪酬设计步骤之二：岗位评价什么是岗位评价：简而言之，岗位评价就是评估岗位的价值。岗位评价的依据：公司薪酬战略、职位说明书、付酬因素岗位评价的对象：须进行岗位评估的职位，而不是具体个人岗位评估的方法：排序法、岗位归类法、要素计点法、要素比较法。1 排序法：按照工作对公司的价值大小顺序排列各职位。排序结果可...
标签：员工激励薪酬设计薪酬
基本薪酬设计：职位薪酬体系与能力薪酬体系.pptx
- 21积分
- 2023/04/18
- 117
- 1
- 个人
基本薪酬设计：职位薪酬体系与能力薪酬体系。01基本工资概述；基本薪酬是员工薪酬总额的最基本部分，通常也是绩效薪酬、福利计量的主要依据。它为员工提供了一个稳定的收入来源，以满足员工基本的生活需要；02基于职位的薪酬体系；03要素比较法；要素比较法（FactorComparison）是按决定的评价因素对选定的标准岗位进行评分定级，制定出标准岗位分级表，把非标准岗位与标准岗位分级表对比并评价相对位置的方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基本薪酬设计：职位薪酬体系与能力薪酬体系方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬体系薪酬设计基本薪酬能力薪酬体系
薪酬设计讲义PPT.pptx
- 21积分
- 2023/05/08
- 81
- 0
- 个人
薪酬设计讲义PPT。01薪酬管理简介；02薪酬管理策略；03薪酬（工资）结构；04企业薪酬制度；05工资结构设计；06工资制度；07企业薪酬调查方法.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计讲义PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬设计
企业的薪酬设计课件.pptx
- 24积分
- 2023/03/28
- 40
- 0
- 个人
企业的薪酬设计课件。01为什么要进行薪酬设计；02如何进行简单的薪酬设计；03怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）；04及格薪酬管理中的常见问题要点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业的薪酬设计课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬设计

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

薪酬设计管理与岗位分析培训.pptx 2 27积分
激励薪酬设计.pptx 1 30积分
薪酬设计-企业薪酬管理-企业薪酬制度.pptx 1 30积分
全面薪酬设计与管理.pptx 1 30积分
薪酬设计培训.pptx 0 18积分
XXX有限公司薪酬设计方案.docx 0 4积分
【设计模板】超实用的企业宽带薪酬设计案例.docx 0 2积分
Strategic Compensation Design based on 3 Equity 3E薪资设计.pptx 0 27积分
中石化河北公司薪酬设计方案.docx 0 4积分
电子公司企业管理广东汕头某某电子公司薪酬设计方案.docx 0 8积分

销售人员薪酬设计方案.pptx 0 24积分
能源行业薪酬设计与工作评价的基本方法.pptx 0 33积分