员工激励与薪酬设计管理.pptx
- 上传者：寐语
- 时间：2023/04/26
- 浏览次数：55
- 下载次数：0
- 0人点赞
- 举报
员工激励与薪酬设计管理。1、薪酬设计与管理；2、薪酬福利管理－岗位评价；3、新薪酬结构；4、固定薪酬与浮动薪酬。薪酬是企业根据员工劳动合同的规定，对员工为企业所提供的贡献，包括工龄、体力、知识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。薪酬实质上是一种交易或交换。薪酬设计步骤之二：岗位评价 什么是岗位评价： 简而言之，岗位评价就是评估岗位的价值。 岗位评价的依据： 公司薪酬战略、职位说明书、付酬因素 岗位评价的对象： 须进行岗位评估的职位，而不是具体个人 岗位评估的方法： 排序法、岗位归类法、要素计点法、要素比较法。1 排序法： 按照工作对公司的价值大小顺序排列各职位。排序结果可以以各项内容排列的平均值为最 终结果，也可以将排列的顺序乘以权重得出最终结果。2 岗位归类法： 根据职位说明书将工作内容相似的岗位划为同一类，再对这一类岗位按工作复杂程度或其它因素进行岗位分级。
岗位评价方法（三） 3要素比较法： 通常比较的要素包括： 精神（心理）要求：反映精神或心理特征——推理想象力、表达能力等； 技能要求：身体协调能力、灵巧程度、对工作的数量程度等；体能要求：包括身体素质和身体状况； 责任要求：包括如原材料、资金、记录以及监督范围的责任； 工作条件：如噪音、照明、通风、危险和工作时间等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励与薪酬方向更为专业的指导和建议。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 2021年中国员工激励与福利管理行业概览.pdf 26 3积分
- 激励方法-员工激励的方法与技巧.pptx 4 16积分
- 员工激励工具包.pdf 1 3积分
- 新形势下核心人才的留驻与员工激励.pptx 1 15积分
- 员工激励与沟通技巧.pptx 1 11积分
- 员工辅导与员工激励.pptx 1 12积分
- 企业员工激励制度的设计.pptx 1 8积分
- 新生代员工激励、面谈与辅导.pptx 1 21积分
- {年度报告}员工工作满意度与员工激励比较分析报告.docx 0 12积分
- 公司员工激励制度.docx 0 2积分
- 员工辅导与员工激励.pptx 1 12积分
- 新生代员工激励、面谈与辅导.pptx 1 21积分
- 员工激励工具包.pdf 1 3积分
- 关于私营企业员工激励机制.docx 0 2积分
- 海尔集团员工激励制度.docx 0 2积分
- {激励与沟通}员工激励培训讲义.docx 0 8积分
- 机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目国有净资产增值收益股份奖励分配.docx 0 2积分
- 员工激励策略-动力,激励与润滑.pptx 0 18积分
- 广州XX分公司员工激励研究.docx 0 6积分
- 机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目国有净资产增值收益股份奖励分配方案.docx 0 2积分
- 授权艺术与员工激励培训教材.pptx 0 21积分
- 销售人员薪酬设计方案.pptx 0 24积分
- 能源行业薪酬设计与工作评价的基本方法.pptx 0 33积分
- 2024人才市场洞察及薪酬指南.pdf 9 15积分
- 2024半导体行业薪酬报告.pdf 7 8积分
- 薪酬与福利概述.pptx 1 45积分
- 毕马威-2024年中国内地高管人员薪酬展望.pdf 1 5积分
- 公司劳动关系与经营者薪酬.pptx 0 42积分
- 薪酬实战特训营.pptx 0 33积分
