研发人员薪酬设计.pptx

研发人员薪酬设计【研发,薪酬设计】。1、研发人员特点及其岗位特点；2、研发人员特点及其岗位特点；3、职位分析与评价；4、职位分析与评价；5、工资结构设计；6、薪酬方案的实施、评估和修正；7、薪酬方案的实施、评估和修正。

市场领先原则“薪酬水平与同行业竞争对手相比处于领先地位，一般适用于以下情况：一是企业处于扩张期，有很多的市场机会和成长空间，对 高素质人才需求迫切；二是企业自身处于高速成长期，企业薪酬 支付能力比较强；三是企业在同行业的市场中处于领导地位。 混合薪酬原则：针对不同部门、不同岗位序列、不同岗位 层级，采用不同的薪酬策略。通常情况下，对于企业核心与关键性人才和岗位采用市 场领先薪酬策略，而对一般人才、普通岗 位采用一般薪酬策略。 市场跟随原则：薪酬水平在同行业竞争对手中处于前列，但不是最有竞 争力的，一般适用于以下情况：一是企业建立或找准了自己的标杆企业；二是企业在行业内处于绝对领导地位， 企业可以给员工更多的发展机会和成长空间，能吸引和 保留优秀人才。

成本导向原则：企业在制定薪酬水平时不考虑市场和竞争 对手的薪酬水平，而是尽可能地节约企业 生产、经营和管理成本，这种企业的薪酬 水平一般比较低。采用这种薪酬水平的企业在发展战略上一般实行的是成本领先战 略。弹性薪酬模式：采取计件或提成工资制，是激励效应比较强 的薪酬方式，但这种方式缺乏职业安全感， 员工流动性比较大，忠诚度较低，员工往往 具有较大的工作压力。 弹性薪酬模式：采取计件或提成工资制，是激励效应比较强 的薪酬方式，但这种方式缺乏职业安全感， 员工流动性比较大，忠诚度较低，员工往往 具有较大的工作压力。本—般较高，适合于稳定 经营的企业：员工的忠诚 度较高，但员工的主动性、 积极性不是很高，员工— 般不会感觉到工作压力。折中薪酬模式：主要取决于任职者岗位以及绩 效状况，与团队和个人的绩效 有一定关联，员工大部分收入 相对稳定。

成立于 1994 年的MK 公司是已有 16 年专业从事诊断产品研究、生产、销售的体 外诊断试剂知名企业。公司技术人员主要是指从事诊断产品的研发、生产、技术服 务的人员。这部分人员大多拥有医学检验、生物技术或应用化学等专业背景，以及 在诊断试剂行业积累了多年宝贵经验的人员。 从事诊断试剂开发、产品改良以及溯源 研究的专业人员。工作内容包括专项研究、 开发新产品、产品改良。从事生产、质管及技术服务的专业人员。 工作内容主要为生产配置诊断试剂、生产原 料、成品的检测、对生产过程的监督与控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计方向更为专业的指导和建议。