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基于能力的薪酬管理体系.pptx
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- 2023/11/22
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基于能力的薪酬管理体系。技能/能力薪酬指通过对一个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度进行评价并以此为依据进行分配。在这里，个人为组织作出贡献的能力成为薪资决策中的主导因素，它所关注的是员工对组织作出贡献的能力的提高。广义的技能薪酬泛指以人为基础的薪酬（person-basedpay)；狭义的技能薪酬特指与职位相关的技术为基础的薪酬。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系薪酬管理薪酬
薪酬管理-薪酬管理基础知识.pptx
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- 2023/11/14
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薪酬管理-薪酬管理基础知识。计时工资的基础是按照一定质量、劳动的直接持续时间支付工资，工资数额的多少取决于员工工资等级标准的高低和劳动时间的长短。2点作用→关心业务水平→提高出勤率时间是天然尺度，计算简单易行、适应性强、适用范围广不仅仅关注产品数量，更关注产品质量容易被接受，员工收入较稳定局限性：不能准确反映劳动强度、难以反映劳动数量与质量、同等级之间不能反映劳动质与量的差别。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬管理薪酬
2024年薪酬的潜力：全球薪酬管理调研.pdf
- 2积分
- 2023/11/13
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- ADP
2024年薪酬的潜力：全球薪酬管理调研。欢迎查看《2024年薪酬的潜力》报告，在本报告中，我们深入分析了全球薪酬管理职能，了解该职能如何发展进步，以满足企业及其员工快速变化的需求。为编撰本报告，我们对员工数量超过1,000人，总部分布全球的多家跨国企业的高层领导（负责薪酬的部门经理或全球高层领导）进行了调研。我们希望了解薪酬管理部门在准确性和合规性等基本事项上的表现，以及薪酬如何通过协助高层决策和提供运营敏捷性，从而支持公司业务扩张方面并变得越来越战略化。最后，我们希望探索其创新历程；薪酬管理如何不断整合新兴技术，提供健全的数据安全性保障，提升员工体验并确保其运营顺应未来。
标签：薪酬薪酬管理
绩效薪酬管理体系优化设计方案.pptx
- 27积分
- 2023/11/02
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绩效薪酬管理体系优化设计方案。一、绩效管理体系优化设计方案；二、薪酬福利管理体系优化设计方案。为了提高考核效果，且使考核成绩符合正常规律，对员工的考核成绩应遵照正态分布原则进行强制排序，从而避免考核失效的现象；强制排序于每年年终进行一次；排序时先进行部门强制排序：每年年终时，人力资源部根据部门年度绩效考核成绩进行部门绩效强制排序。然后再进行部门内员工绩效排序；人力资源部根据部门强制排序结果将各部门各类员工比例指标下发到各部门，部门负责人按指标组织对部门内员工进行强制排序（部门负责人不参与部门内的绩效强制排序）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效薪酬方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效薪酬薪酬管理薪酬管理体系
薪酬设计-企业薪酬管理-企业薪酬制度.pptx
- 30积分
- 2023/10/25
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薪酬设计-企业薪酬管理-企业薪酬制度。薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动；薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬制度薪酬薪酬管理薪酬设计
弹性思维薪酬管理.pptx
- 27积分
- 2023/10/09
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弹性思维薪酬管理。01薪酬概论；02岗位评价；03薪酬调查；04薪酬制度设计；05薪酬控制与管理；06福利项目设计；07薪酬福利操作实务；08薪酬福利的相关法规。依据合格产品的数量或完成的工作量，以劳动定额为标准，预先规定计件单价来计算劳动报酬的一种形式。类型：直接无限计件工资制、直接有限计件工资制、累进计件工资制、超额计件工资制、按质分等计件工资制、包工工资制、间接计件工资制、最终产品计件工资制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬管理
薪酬管理-导论.pptx
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- 2023/09/19
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薪酬管理-导论。一、导论；二、薪酬与战略；三、基本薪酬管理；四、奖金管理；五、福利管理。交易能够完成的条件：利益双方都满意所的得到的，其实就是交易价格。薪酬是劳动者和雇主之间交易的价格。交换什么呢？劳动者提供劳动；雇主向员工支付报酬（各种形式，但以货币报酬为主）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬管理薪酬
薪酬管理-薪酬管理总论.pptx
- 49积分
- 2023/07/19
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薪酬管理-薪酬管理总论。01薪酬管理总论；02战略性薪酬管理；03职位新姿体系；04技能与能力薪资体系；05外部竞争性；06薪资结构；07绩效奖励与认可；08福利；09特殊群体报酬；10预算与沟通。报酬（Reward）：通常情况下，我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬管理
2023年应届生招聘和薪酬管理及实习生调研报告.pdf
- 4积分
- 2023/05/12
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- 中智咨询
2023年应届生招聘和薪酬管理及实习生调研报告。012023年应届生招聘趋势；022023年应届生起薪和激励；03实习生管理与薪资。
标签：应届生招聘招聘薪酬薪酬管理实习生
薪酬管理pptx课件.pptx
- 30积分
- 2023/05/09
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- 个人
薪酬管理pptx课件。01薪酬制度的设计；02工作岗位评价；03人工成本核算；04员工福利管理.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理pptx课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬管理
奇正藏药薪酬管理咨询报告.pptx
- 21积分
- 2023/04/27
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- 个人
奇正藏药薪酬管理咨询报告。01引言；02奇正现行薪酬体系的分析；03奇正集团薪酬体系的整体思考；04奇正集团薪酬体系的设计思路；薪酬体系的基本政策。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于奇正藏药薪酬管理咨询报告方向更为专业的分析和介绍。
标签：奇正藏药薪酬管理
人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计.pptx
- 36积分
- 2023/04/26
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人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计。01激励理论；02薪酬理论；03薪酬设计框架；04主要的薪酬模式；05薪酬设计案例.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源管理激励体系薪酬管理
薪酬管理导论.pptx
- 36积分
- 2023/04/25
- 76
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- 其他
薪酬管理导论。01薪酬管理导论；02薪酬管理策略；03建立薪酬管理制度；04工作评价的方法；05形成薪酬体系；06薪酬管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬薪酬管理
薪酬管理PPT讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/24
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- 个人
薪酬管理PPT讲义。01价值创造和薪酬支付；02薪酬结构的表现形式；03岗位价值评估；04薪资调查；05薪酬激励性设计；06长期激励方式；07福利管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬管理PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬管理
人力资源管理概论-薪酬管理.pptx
- 21积分
- 2023/04/10
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- 个人
人力资源管理概论-薪酬管理。01薪酬管理概述；02基本薪酬；03激励薪酬和福利；员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西；员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，简言之，薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理概论-薪酬管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源管理薪酬管理

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