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2024观往知来:解构在华外企薪酬管理的挑战与未来.pdf
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- 2024/04/29
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- 众旗
2024观往知来:解构在华外企薪酬管理的挑战与未来。在全球化的浪潮中,71%的企业将人力资源相关问题视为国际扩张过程中面临的主要挑战之一。薪酬管理作为人力资源管理的核心模块,不仅关联员工的直接利益,更是影响企业全球竞争力的关键因素,而在考虑到不同国家和区域市场特殊性的情况下,全球化的人力资源管理需要设计统一而又具有差异化的薪酬体系。对在中国经营的外企来说,这一点尤为重要。中国作为世界第二大经济体和一个庞大的消费市场,不仅是推动全球经济增长和国际贸易的关键力量,而且也是充满活力的投资目的地。中国市场的特殊性――重要的全球的战略、稳定的经济增长、独特的文化环境以及政府吸引外资的政策,加之技术变革与...
标签: 薪酬 薪酬管理 -
薪酬管理与薪酬战略.pptx
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- 2024/03/04
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- 其他
薪酬管理与薪酬战略。01薪酬管理、薪酬战略;02薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计;03绩效奖励、员工福利管理;04薪酬控制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理与薪酬战略方向更为专业的指导和建议。
标签: 薪酬 薪酬管理 -
2024年薪酬的潜力:全球薪酬管理调研.pdf
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- 2023/11/13
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- ADP
2024年薪酬的潜力:全球薪酬管理调研。欢迎查看《2024年薪酬的潜力》报告,在本报告中,我们深入分析了全球薪酬管理职能,了解该职能如何发展进步,以满足企业及其员工快速变化的需求。为编撰本报告,我们对员工数量超过1,000人,总部分布全球的多家跨国企业的高层领导(负责薪酬的部门经理或全球高层领导)进行了调研。我们希望了解薪酬管理部门在准确性和合规性等基本事项上的表现,以及薪酬如何通过协助高层决策和提供运营敏捷性,从而支持公司业务扩张方面并变得越来越战略化。最后,我们希望探索其创新历程;薪酬管理如何不断整合新兴技术,提供健全的数据安全性保障,提升员工体验并确保其运营顺应未来。
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薪酬管理-薪酬管理总论.pptx
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- 2023/07/19
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薪酬管理-薪酬管理总论。01薪酬管理总论;02战略性薪酬管理;03职位新姿体系;04技能与能力薪资体系;05外部竞争性;06薪资结构;07绩效奖励与认可;08福利;09特殊群体报酬;10预算与沟通。报酬(Reward):通常情况下,我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
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2023年应届生招聘和薪酬管理及实习生调研报告.pdf
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- 2023/05/12
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- 中智咨询
2023年应届生招聘和薪酬管理及实习生调研报告。012023年应届生招聘趋势;022023年应届生起薪和激励;03实习生管理与薪资。
标签: 应届生招聘 招聘 薪酬 薪酬管理 实习生 -
薪酬管理pptx课件.pptx
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- 2023/05/09
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薪酬管理pptx课件。01薪酬制度的设计;02工作岗位评价;03人工成本核算;04员工福利管理.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理pptx课件方向更为专业的分析和介绍。
标签: 薪酬管理 -
奇正藏药薪酬管理咨询报告.pptx
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- 2023/04/27
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奇正藏药薪酬管理咨询报告。01引言;02奇正现行薪酬体系的分析;03奇正集团薪酬体系的整体思考;04奇正集团薪酬体系的设计思路;薪酬体系的基本政策。本课件是针对生物健康行业所编写的,旨在为生物健康行业提供关于奇正藏药薪酬管理咨询报告方向更为专业的分析和介绍。
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人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计.pptx
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- 2023/04/26
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人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计。01激励理论;02薪酬理论;03薪酬设计框架;04主要的薪酬模式;05薪酬设计案例.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理模块—企业薪酬管理与员工整体激励体系的设计方向更为专业的分析和介绍。
标签: 人力资源管理 激励体系 薪酬管理 -
薪酬管理导论.pptx
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- 2023/04/25
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- 其他
薪酬管理导论。01薪酬管理导论;02薪酬管理策略;03建立薪酬管理制度;04工作评价的方法;05形成薪酬体系;06薪酬管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理方向更为专业的指导和建议。
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薪酬管理PPT讲义.pptx
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- 2023/04/24
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薪酬管理PPT讲义。01价值创造和薪酬支付;02薪酬结构的表现形式;03岗位价值评估;04薪资调查;05薪酬激励性设计;06长期激励方式;07福利管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
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人力资源管理概论-薪酬管理.pptx
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- 2023/04/10
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人力资源管理概论-薪酬管理。01薪酬管理概述;02基本薪酬;03激励薪酬和福利;员工从企业那里得到的作为个人贡献回报的他认为有价值的各种东西;员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入,简言之,薪酬就相当于报酬体系中的货币报酬部分。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理概论-薪酬管理方向更为专业的分析和介绍。
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薪酬管理课件pptx.pptx
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- 2023/04/06
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薪酬管理课件pptx。01薪酬概念;02总体薪酬;03直接的经济报酬;04影响薪酬水平的因素;05薪酬设计的原则;06薪酬制度的设计程序;07薪酬调查;08薪酬市场调查工作程序;09薪酬调查数据的统计分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理课件pptx方向更为专业的分析和介绍。
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薪酬管理工具.pptx
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- 2023/04/06
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薪酬管理工具。01企业家应具备的知识中;02为什么要实行薪酬设计;03薪酬的基本情况;04工作分析与岗位设计;05岗位价值评估;06薪酬总额预算和控制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理工具方向更为专业的分析和介绍。
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薪酬管理pptx课件.pptx
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- 2023/04/04
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薪酬管理pptx课件。01薪酬管理总论;02战略性薪酬管理;03职位新姿体系;04技能与能力薪资体系;05外部竞争性;06薪资结构;07绩效奖励与认可;08福利;09特殊群体报酬;10预算与沟通。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬管理pptx课件方向更为专业的分析和介绍。
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2022年应届生招聘和薪酬管理调研报告精华版.pdf
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- 2023/04/04
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- 中智咨询
2022年应届生招聘和薪酬管理调研报告精华版。2022年超八成企业有应届生招聘计划,近四成企业对硕士生的招聘需求增加;第三方招聘网站和校内推荐是招聘应届生的首要渠道;专业背景和面试时的沟通表达能力是企业的首要关注点;超六成企业表示热门岗位或紧缺专业的应届生招聘难度上升;八成以上的企业认为应届生的期望过高,吸引保留难度大。
标签: 应届生 应届生招聘 招聘 薪酬 薪酬管理
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