管理研究 - 报告精读 - 未来智库

动力电池全生命周期资产价值运营管理策略
- 未来智库
- 2019/07/25
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完善标准体系，如电池产品规格尺寸标准、退役电池再利用领域标准等打击非法倒卖电池、不正规应用和回收的企业建立电池、整车、回收、网络建设、梯次利用和资源再生企业生态体系关键技术支持
标签：新能源动力电池
麦肯锡如何让风险管理成为银行的竞争力（180页）
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- 2019/07/18
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四大因素正在推动监管范围的持续扩大。首先，全球金融危机爆发以来，公众和政府对银行失败的容忍度日益降低，利用纳税人金钱干预救助银行的意愿早已不复存在。2008年后，新的监管制度扩大了监管范围，全面收紧了微观和宏观审慎监管。开放性条款还涉及未来计算监管资本的内部模型，以及标准法是否可以作为底线使用。例如，巴塞尔协议IV拟降低银行内部模型的复杂度，缩小内部模型与标准法之间的差异。这些可能的变革会深刻影响按揭贷款或优质企业贷款等低风险组合。
标签：银行风险管理
物业管理行业深度报告：蓝海市场，2030年市场规模将达2万亿
- 未来智库
- 2019/06/20
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物业管理最早起源于19世纪60年代的英国，当时正处于第一次工业革命，大量农村人口涌入城市，带动对城市住房需求的急剧增长，城市原有的房屋及设施难以满足人口增长的需要。一些开发商修建了一批简易住宅以低廉租金租给贫民和工人家庭居住，由于住宅设施极为简陋，环境条件差，不仅承租人拖欠租金严重，而且人为破坏房屋设施的情况时有发生，严重影响了业主的经济收益。当时有一位名叫奥克维娅希尔（OctaviaHill）的女士为在其名下出租的物业制定了一套行之有效的管理办法，要求承租人严格遵守，有效地改善了居住环境，并使业主的经济
标签：物业管理物业服务
5G海外研究报告精选：5G全球竞赛及各国5G发展案例（226页）
- 未来智库
- 2019/06/16
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自咨询公司易观梅森(AnalysysMason)于2018年4月发布首版《5G全球竞赛》报告以来，全球5G发展步伐持续加快。许多国家(地区)5G商用服务都已准备就绪(尽管初期阶段仅限于特定用户或特定地理区域)。在本版报告中，我们预计，2020年全球将会有超过40个国家(地区)的约80个运营商能向用户提供5G服务。预计2019年，5G设备的普及率将得到迅速提升。运营商们正在与行业伙伴合作，为特定行业提供5G服务，同时也为广大用户提供速度更快、响应时间更
标签： 5G
体检行业研究与案例分析
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- 2019/06/13
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目前我国在慢病、亚健康、老龄化、以及生活质量上升的共同趋势下，出现了对健康管理需求的大面积溢出，远超过现在医疗机构所能够提供的服务，而体检行业是满足健康管理需求的最佳解决方案。因此体检行业必将是我国未来10年内最好的大健康发展领域，其行业的特点与特殊性完全匹配我国经济持续30年高速发展后对消费群体健康管理的需求，注定体检行业成为快速发展的超级行业，也必然诞生伟大的企业。
标签：体检
如何通过六西格玛实现经营管理的六个最佳目标
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- 2019/06/11
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西格玛即希腊字σ的译音，是统计学家用于衡量工艺流程中的变化性而使用的代码。一个企业对品质要求如果是3sigma，这就是说产品的合格率已达至99.73%的水平，很多人认为这个质量水平已经很高。可是，根据专家研究结果证明，如果产品达到99.73%合格率的话，以下事件便会继续在现实中发生：
标签： 6西格玛质量管理
顶尖咨询公司的市场营销战略工具
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- 2019/06/03
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制定营销战略包括三个要素：1、制定具有竞争力的价值和价格定位：系统地研究消费者按关键特点将消费者细分精心设计公司/产品对消费者的价值定位2、通过有针对性的产品开发、销售和流通以及定价来交付这一价值根据价值定位来设计/调整产品和生产加工程序管理销售队伍、分支机构以及分销商，重点集中于优先性最高的活动给整个产品组合定价以获取最大的价值3、清楚地宣传这一价值管理产品包装管理广告活动管理公关活动
标签：麦肯锡市场营销营销战略
管理工具推荐：企业综合管理体系与业务技能培训全案
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- 2019/05/27
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本文推荐一家顶尖咨询公司的企业综合管理体系设计方案。方案内容包括：业务流程重组（BPR）、大客户管理流程、商业客户管理流程、网络资源调配流程、滚动性投资管理流程、组织架构、绩效管理体系、关键业绩指标体系等。对提升企业综合管理水平具有极高的参考价值。
标签：管理体系培训
集团管理体系（管控体系）设计方案
- 未来智库
- 2019/05/27
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本文推荐一份关于集团管理体系/管控体系建设的精品报告。报告内容包括：集团本部的管理功能及下属企业的管理模式集团及控股公司的治理结构集团本部的组织结构及岗位设置集团的管理流程集团人力资源管理体系信息系统规划项目实施建议
标签：管理体系管控模式
财务管理工具推荐：财务管理体系设计培训（108页ppt）
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- 2019/05/24
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1、不断变革的财务管理：企业变革的动力因素，财务管理的总体发展，未来财务功能的调查；2、财务变革面临的障碍：财务功能资源的分配，营运成本收入的配比，变革需要大量的时间，其他阻碍变革的因素；3、未来财务职能与组织：将来的财务职能，财务职能的转变，财务功能的促成，财务促成的范例；4、未来策略性财务功能：改善基本财务作业流程，提供具附加价值的企业营运分析，管理企业风险和机会，发展绩效管理架构，启动变革、共享知识、扩展技能；5、财务管理之最佳实践：业务流程全球最佳实践；预算、财务管理工作目标；预算
标签：财务管理
管理工具推荐：丰田工作方法-解决问题的方法培训（96页ppt）
- 未来智库
- 2019/05/14
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工作方法：明确问题，分解问题，设定目标，把握真因，制定对策，贯彻实施对策，评价结果和过程，巩固成果。
标签：工作方法
管理工具推荐：经营管理体系设计最佳实践手册（269页ppt）
- 未来智库
- 2019/05/14
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本文推荐一家顶尖咨询公司的企业经营管理体系设计方案。方案内容包括：战略规划与管理体系设计、企业监管体系、风险控制体系、经营计划与预算管理体系、财务管理体系、资本分配管理、人力资源管理等主要经营管理模块的设计思路、方法和工具。对提升企业经营管理水平具有极高的参考价值。
标签：管理体系
管理工具推荐：业务流程重组方法培训（ppt）
- 未来智库
- 2019/05/13
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“对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的根本性改善”
标签：流程重组培训
房地产客户研究专题报告（客户研究方法案例）
- 未来智库
- 2019/04/15
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研究报告的核心要素包括：1、客户是谁？2、客户在哪里？3、为什么购买？4、购买了什么？5、广告及信息渠道
标签：房地产研究方法
丰田汽车战略规划与战略管理体系研究
- 未来智库
- 2019/03/23
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丰田汽车在近几十年得到了快速发展，特别是2008年丰田汽车在全世界的销量首次超过美国通用汽车公司，丰田汽车所取得的成绩与丰田汽车长期注重中长期的战略规划，并能够在丰田集团内部坚定不移的执行集团战略是分不开的；丰田汽车在制定战略和执行战略中不断的总结成功经验，形成了一整套制定战略的组织架构和运行体制，值得中国汽车企业学习借鉴；总结归纳丰田汽车制定中长期发展战略的内容架构和组织运行体系以及战略构成要素的执行，可以为汽车企业及其他企业制定中长期战略规划和运行提供借鉴经验。
标签：战略管理管理体系汽车