如何打造新质时代的务实职场?

如何打造新质时代的务实职场?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/12/12 14:26

组织和个体越来越抗拒外表光鲜、实际低能的“形式主义”,不兴伪事的务实 文化则高度适配,务实作风成为连接新质生产力与实际效能之间的桥梁。 

1. 员工雇主携手,共创务实职场

扭转惯性向来不易,职场沉积的“旧文化”不会须臾之间消失殆尽,但务实的新光已经在雇主与职场人身上同时闪现。

无效开会是职场形式主义“重灾区”,领导力缺失与内卷现象为主因

当谈及职场常见形式主义现象时,51.4% 的受访者选择“开会”,占比最高,其次是“写日报周报”(43.1%)、“层 层审批”(39.8%)、“做无意义的文件报表”(38.6%)以及“凡事汇报”(38.1%)等。究其原因,56.1% 的受访者 认为是“领导管理能力不足”,44.5% 归咎于“内卷的竞争氛围”。此外,制度僵化、绩效考核标准模糊、领导带头作用 弱等也被认为是职场形式主义的催动因素。可见,职场形式主义现象普遍、诱因多样,是职场作风转变的一大挑战。

交通物流、服务业、制造业的职场形式主义现象较少,蓝领职场更务实

从行业维度看,交通 / 运输 / 物流 / 仓储行业的形式主义现象相对较少,20.9% 的该行业受访者表示所在企业不存在职 场形式主义,在各行业中占比最高。其次是服务业(16.7%)、汽车 / 生产 / 加工 / 制造行业(13.8%)。这三大行业往往 更加注重实际产出和效率,有较为明确的流程和标准,如交通物流业强调准时高效,制造业看重生产效率与产品质量,服 务业则聚焦于客户满意度,这种结果导向的文化减少了形式主义现象。值得关注的是,与其他行业相比,这些行业的蓝领 人员占比更高,可见“蓝领职场”更加务实。

形式主义消耗工作时间,“大厂”员工尤受其扰

形式主义给职场人造成困扰,高达 6 成受访者表示每天用于完成形式主义工作的时间超 1 小时,这些低效能任务消耗 职场人的时间和精力,也拉低了组织人效。 从受访者所在企业规模看,万人以上规模企业的受访者中,每天花费超 4 小时用于完成形式主义工作的占 16.7%,占 比居各规模企业之首。改变形式主义习惯往往需要从机制、观念、行为等方面做出全员性改变,大型企业管理复杂、机制 调整链路更长,“大车难掉头”,短期内形式主义问题可能尤为突出。这提醒“大厂”雇主需要迎难而上,逐步而坚定地 推进企业文化变革,破除形式主义。

年轻一代更易因形式主义跳槽,一线城市职场人更“能忍”

除了占用工作时间,形式主义带来的不理想体验也会影响职场人的跳槽意愿。33.3% 的受访者表示“比较影响”,形 式主义会使跳槽意愿“更强烈”,27.8% 表示“非常影响”,“无法忍受形式主义”,共 61.1% 认为形式主义会让人更想 跳槽。 值得注意的是,年轻职场人对形式主义的排斥尤其明显,95 后、00 后认为“比较影响”和“非常影响”的占比分别 为 64.5%、63.6%,高于其他年龄段。具备职场新思想的年轻人有着更强烈的变革意识,是新质职场蓬勃发展的重要推力。

从受访者所在城市等级看,58.3% 的一线城市受访者表示形式主义会影响跳槽意愿,占比低于其他各等级城市,反映 一线城市职场人最不容易因此而产生跳槽想法。身处激烈竞争中,一线城市职场人更倾向于通过更高的包容度获取职业稳 定性和安全感。

多样策略推进组织向上,务实作风或成企业增长助力

越来越多企业认识到形式主义的弊端,转而积极倡导脚踏实地的工作态度,以多样举措推动组织向上。例如,文化层 面,企业“鼓励员工分享想法、提出建议,并及时反馈”(42.1%),“鼓励员工间的合作与互帮互助”(24.5%),以 此营造务实文化,打造分享、平等的合作型组织;成长层面,企业“组织培养务实精神的培训 / 活动”(28.8%),或“提 供多种工具提高员工的工作效率”(24.3%);激励层面,雇主以更务实的态度衡量工作质量,“建立结果导向的绩效评 估机制”(31.5%)。仅 11.2% 的受访企业尚未采取以上任何措施。

不可小觑的是,在盈利企业(包括盈利增加、盈利稳定、扭亏为盈企业)中,未采取过以上任何务实举措的占比分别为0%、 7.1%、7.4%,均低于总体水平,而在亏损企业(包括持续亏损、由盈转亏企业)中,该占比分别为 26.9%、16.4%,均高 于总体水平。务实作风专注实际操作和目标达成,鼓励员工聚焦各自职责而非空谈,在提升效率、控制成本、激发员工积 极性等方面均大有裨益,为企业盈利创造了土壤。

2. 人才趋势革新,崇尚务实主义

务实主义重塑职场风尚,也影响到企业用人策略和个体的职业规划。在人才选拔、任用和管理中,崇尚务实的企业更 注重候选人的实际能力、工作业绩和潜在贡献,而不是仅仅看重学历、资历或者其他形式化标准。个体的务实态度从当下 延展到未来,务实主义正在更广袤的时间维度上引发职场重塑。

学历光环逐渐暗淡,企业更看重数字技能和软技能

智联招聘平台上,北京某科技公司热招 AI 分布工程师,要求候选人“熟练掌握 python、shell 语言”,并了解多种深 度学习框架,但仅要求大专学历,技能取代学历成为重要“敲门砖”,类似现象日渐普遍。智联招聘调研数据显示,除专 业技能外,企业在招聘人才时更加看重求职者的数字技能和软技能。例如,41.3% 的受访企业更看重数据处理和分析能力, 占比最高;30.7% 则重视候选人的线上办公系统操作能力。思维能力(38.4%)和社交能力(36.8%)等软技能也受到企 业的看重。可见,学历门槛正在被拆除,企业更看重应聘者的实际工作能力,这种趋势有助于吸引实操人才,并推进企业 务实文化建设。

职场价值观更务实,职场人以技能学习促进职业发展成主流

职场人敏锐感知到企业用人理念的改变,并做出了积极响应。高达 80% 的受访者表示为了促进职业发展,更倾向于掌 握一门新技能,而非提升学历。这体现了职场人对个人发展的务实态度,当代职场价值观正在从“学历论”向“技能论”变迁。

务实前瞻,未来职场竞争力偏向 AI 能力和复合技能

立足当下,面向未来,54.5% 的受访者认为 AI 工具使用能力将更加重要,居各选项之首,其次是数据处理和分析能力 (48.5%)。近年来,AI 技术飞速发展,与各领域深度融合,让职场人更清晰地认识到 AI 对工作效率的提升作用,因而更 为看重。同时新技术应用、不同领域交叉也使职场人意识到掌握复合型技能的必要性,对此表示认可的受访者占比超 8 成。

参考报告

2024雇佣关系趋势报告:新质职场重构增长路径.pdf

2024雇佣关系趋势报告:新质职场重构增长路径。2024年,新质生产力在千行百业势如破竹,社会生产方式正在经历深刻变革。制造业领域,智能机器人的广泛应用使生产线达到前所未有的自动化和智能化水平,工业互联网的快速发展为生产管理提供了强大的数据支持;服务业领域,在线服务平台涌现,渠道更便捷、选择更多样,旅游消费高热不下,个性化需求催生定制服务与跨界融合。在创新、协调、绿色、开放、共享理念指引下,行业开辟新赛道,产业千帆竞发,生产关系迈向新一轮进化。外部环境的变化驱动组织积极更新人才引擎,寻求新的发展可能和增长路径,人才需求呈现数字化、技能化、复合化等鲜明特点,雇佣关系朝着灵活、务实、数智的方向发展...

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