沪农商行发展历史、战略定位、股权结构及管理层介绍

扎根上海的万亿农商行。

1、历史沿革：深耕上海本土，坚守普惠金融

沪农商行是首家由 234 家上海农村信用社改制而成的省级农商行。沪农商行成立于 2005 年 8 月，由原上海市农村信用合作社联合社、14 家区（县）联社、219家基层信用社共 234 家上海市农村信用合作社法人机构改制而来，2021 年8月19日，公司在上交所主板正式挂牌上市。截至 2022Q3，沪农商行总资产规模达12311亿元，同比增长 10.3%，排名仅次于重庆农商行和广州农商行。2022 年前三季度，沪农商行实现营业收入 195亿元，同比增长 7.6%；净利润93亿元，同比增长17.4%，营收利润均提速增长，业绩表现优于可比同业。

战略定位：坚守普惠金融， 以“三农、小微、科创、社区居民”为核心。沪农商行以“普惠金融助力百姓美好生活”为使命，践行“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观，推进“坚持客户中心、坚守普惠金融、坚定数字转型”三大核心战略。近年来，面对大型银行的下沉冲击和金融科技公司的跨界竞争，公司坚守服务“三农、小微、科创、社区居民”的经营定位，优先做零售型的业务，深入做新型现代“三农”金融业务，积极做价值开拓型的业务，强化顶层设计，加大政策扶持，依托数据赋能，全面提升普惠客户综合金融与专业化、个性化需求服务能力。截至2022Q3，公司普惠小微贷款达 618 亿元，占比对公贷款升至14%；普惠小微贷款户数较年初大增 56%至 3.67 万户。涉农贷款 621 亿元，科创型企业贷款697 亿元，分别占比对公贷款 14%、16%。

2、股权结构：分散均衡，国资背景深厚

股权结构分散均衡，前十大股东多为国有法人。截至2022 年末，公司前十大股东合计持股比例为 60.06%，其中前九大股东均为国有法人，大多由国资委与上海国资委控股，合计占比 56.58%。上海国资是公司第一大股东，持股比例为8.71%；中远海运与宝钢股份是持股比例均为 8.29%。国资背景为其发展带来稳定的客户资源和项目储备机会，在上海区域内搭建起广泛的客户网络和深厚的关系基础，形成天然的地缘人缘优势。同时，沪农商行目前暂无控股股东和实际控制人，因此更加有利于公司自主经营和管理。

3、高管背景：经验丰富，激励机制完善

管理层长期深耕，经验丰富。公司董事会和高管全部拥有硕士及以上学历，且大多管理层有在沪农商行的任职经历，董事长徐力先生2019 年出任沪农商行董事长，此其曾任党委副书记、副董事长、行长等职务；顾建忠先生于2019 年任公司行长，曾任上海国际集团（沪农商行股东）副总经理、党委委员等职务。管理层长期根植于上海银行体系多年，拥有丰富的管理经验。同时，截至2021 年，公司8位高管中有 7 位持有公司股份，管理层共持有公司股票334.90 万股，持股比例0.03%，在可比银行当中位居中游。管理层持股既形成了良好的激励，也表现出管理层对于公司未来前景的看好与支持。 员工激励机制完善，薪酬水平位居前列。沪农商行建立了合理的薪酬体系以及员工薪酬制度，员工人数稳定上升。截至 2021 年，员工人数9325 人，人均薪酬高达 51.1 万元，位居所有农商行首位，在上海本地可比银行当中高于浦发银行，和上海银行接近。同时，公司管理层人均薪酬高达 78.8 万元，位居农商行第一位。