江苏银行业务布局、经营区域、股权及管理结构分析

深耕江苏，三箭齐发。

1.业务布局：三分天下，竞相发展

在江苏银行的业务板块中，大对公业务（对公业务剔除小微）、小微业务、零售业务齐头并进。近年来公司在筑牢大对公业务良好基础的同时，重点发展小微业务和零售金融业务，最终形成大对公业务、小微业务、零售业务齐头并进、均衡发展的模式。

2022 年末公司贷款结构如下：大对公贷款占 18.27%、小微贷款占35.02%、零售贷款占 37.68%，票据贴现占 9.03%。2018 年以来小微和零售贷款比重呈现提升态势，但近两年由于经济下行压力加大，财政政策持续加码，因此大对公业务比重有所反弹。

2.经营区域：深耕江苏提升份额，布局三大经济圈

公司在江苏省的贷款市场份额持续提升，同时积极布局长三角、珠三角、环渤海三大发达经济圈，规模有望维持稳步较快的增长。2022 年末公司共有532家机构（包括 1 家资金运营中心），覆盖江苏省全部 13 个地级市以及北京、上海、深圳、杭州等我国一线城市，服务网络辐射长三角、珠三角和环渤海三大经济圈。从2022年末贷款余额区域分布来看，江苏地区占贷款总额的85.20%；长三角地区（不含江苏）占比 6.64%；环渤海地区占比 3.89%；珠三角地区占比4.27%。近年来公司深耕制造业中小企业，持续深化零售业务转向，经营能力大幅增强，在江苏省的贷款市场份额持续提升。2022 年末公司在江苏省的市场份额为6.61%，较 2016 年末提升了 1.13 个百分点。同时，三大经济圈业务实现较好扩张，为公司规模扩张提供广阔的空间。

3.股权结构：地方国企背景深厚，政企合作优势显著

江苏银行的股权结构是以国有资本为主，其股权相对分散。公司最大股东是江苏省国际信托有限责任公司，2023 年一季度末持股比例为8.17%。公司前十大股东中有 9 家为国有法人，体现了其国有资本为主的多元化股权结构的同时，也显示出地方国有资本对江苏银行发展的信心。除此之外，江苏银行股东遍布交通、基建、金融、文化传媒等多领域、多行业，银行积极开展行业间合作，银企联系更加紧密，银企合作更加便捷。

4.管理层：高管行业履历深厚

稳定的管理层以及高管雄厚的业内及政府背景有利于江苏银行更好地维护自身稳定，保持良好银政合作关系。董事长夏平先生出身业内，曾任中国建设银行江苏省分行副行长、南京银行党委副书记、行长，江苏银行党委书记，自2013年以来就担任江苏银行股份有限公司董事长，截止 2022 年年末，持股数为42900股。行长葛仁余先生深耕业内，曾任建设银行江苏省分行营业部运行中心经理，建设银行江苏省分行信息技术管理部总经理，南京银行信息技术部总经理，江苏银行股份有限公司副行长、党委委员，持股数达到 41080 股。