仙乐健康如何打造核心竞争力?

仙乐健康如何打造核心竞争力?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/09/01 17:08

强化研发、生产、渠道竞争力,全球市场挖潜。

1.高筑研发壁垒,供应链管理提效

产品及研发技术储备丰富,软糖等核心品类生产技术领先。研发端,公司经过数十年积 累储备丰富,现有超过 4000 个成熟营养健康食品配方、30 项发明专利、295 项保健食 品批文,公司不断推出创新剂型满足市场更新迭代需求、开拓空白市场,2022 年公司推 出超过 500 个新品,国内新品转化率超过 30%。创新剂型的推出能帮助公司开发增量市 场、打开利润空间,并构建产品竞争壁垒。通过多年研发积累,公司在部分剂型上具备 行业领先的技术优势,如公司生产的萃怡营养软糖高质、美味,在软糖制作过程中能充 分保留营养物质的活性,且可以生产无糖、植物基、夹心双层等多种特殊形态。 “保健食品”批文数量丰富且逐年快速增加。国内保健食品需经过注册或备案审批,其 中注册流程时间长达数年,影响产品更新迭代速度;备案流程时间较短,但仅限于部分 基础营养素品类的审批。由于公司根据自有证书及配方生产的营收在总营收中占比近半, 因此保健食品注册证书及备案凭证的储备对业务扩张、提高客户响应速度具有重要作用。 与业内公司对比,公司保健食品注册证书数量较多,取得“保健食品”认证的剂型更丰 富,而备案凭证数量虽少于百合股份,但呈逐年快速增加趋势。

全球设立 5 大研发中心,高额投入提升研发实力。为保持产品及剂型领先优势,加快推 新迭代速度,公司已在全球设立 5 大研发中心,分别位于中国汕头、马鞍山、上海及德 国法尔肯哈根、美国加利福尼亚,各研发中心之间实现技术共享,并借助中国工程师红 利快速实现从概念开发到商业化落地。公司还与广东以色列理工大学、华南理工大学、 江南大学围绕营养健康食品原料和功效开展合作研发项目。与同行业公司比较,公司每 年研发费用及研发费用率均保持行业领先水平。

公司目前在研发端提出“3D”布局,注重储备研发技术及提高供应链响应效率,短期利 于扩张市场份额,长期构建产品技术壁垒: (1)Deployment 应用开发:提高产品上市效率。2022 年公司在新零售渠道进行试点, 设定端到端产品开发周期目标 30 天,实施后实际平均开发周期为 20.8 天,92%的项目 满足开发周期<30 天的目标。供应链效率的提升有助于匹配需求快速变化的新零售等渠 道需求,短期有利于公司提升市场份额。 (2)Development 产品创新:前瞻储备创新产品。公司借助全球市场布局的洞察优 势,建立跨职能团队(市场、销售、研发)为客户提前储备趋势性产品,引进先进技术, 并夯实原有关键产品、关键技术的壁垒。 (3)Discovery 技术研究:布局前瞻技术研发。随着需求变化,行业未来有望出现更 多 2022 年公司提交发明专利申请 32 项;发表 SCI 文章 6 篇,其中 3 项临床研究在高影 响因子杂志发表,夯实仙乐健康循证营养影响力。

2.绑定优质大客户,覆盖下游全渠道

绑定大客户,基本盘稳定。公司通过多样化产品及剂型积累、持续的研发推新、高效的 供应链响应速度,辅以优质技术服务绑定了大量优质大客户,2022 年公司前五大客户销 售额均超过 1 亿元,前五大客户销售总额达 7.4 亿元,销售额占比达 29.5%,而百合股 份前五大客户销售总额为 1.0 亿元,销售额占比为 14.0%,公司大客户资源多且合作周 期长,通过邀请客户参加新产品上市活动、积极参与客户的年度产品线规划等方式提供 客户粘性,收入基本盘稳定。

客户全渠道挖潜,新锐品牌增速领先。根据招股说明书,2018 年公司前五大客户为辉瑞、玫琳凯、美乐家、Now Health、HTC Group,覆盖医药、快消、保健品多行业,目前公 司客户已覆盖直销、非直销、药店商超、电商全渠道,包括医药、食品、化妆品等众多 行业,下游客户日益多元化。在中国市场,电商新零售渠道增速高且涌现众多新兴品牌, 公司于 2019 年新建新零售渠道销售团队,2020 年对营销架构进行调整以更好适应新渠 道客户的需求,目前已与 Keep、Wonderlab 等新锐品牌展开合作。2022 年中国区下游 客户中新锐品牌增速超过 40%,为增速最高的渠道。2022 年大环境影响下公司线下展 会等活动难以展开,影响渠道及客户扩张进度,2023 年各项营销活动得以恢复、客户需 求修复,公司将加大销售团队建设、加大客户开拓力度助力规模扩张。

3. 中美欧多地布局,全球化步伐加速

业务迈向全球,2023 年初收购 BF 完成全球产能布局。2022 年公司出口已达 50 多个 国家和地区,在中国广州、中国上海、美国洛杉矶三地设立营销中心,开拓全球市场。 公司基于中国汕头工厂的基础,2016 年全资收购德国工厂 Ayanda,Ayanda 成立于 1992 年,位于德国法尔肯哈根市,是欧洲五大软胶囊制造商之一。2018 年马鞍山工厂投产, 新增 24 亿粒营养软糖生产线,而后陆续扩充软糖及饮品产能。2023 年初公司完成收购 Best Formulations 71.41%股权,全球化产能布局落下最后一子,BF 成立于 1986 年, 总部位于美国加利福尼亚州,是美国知名 CDMO 企业,覆盖软胶囊、硬胶囊、片剂、粉 剂、茶包等多种剂型。

得益于销售团队升级及软糖需求旺盛,2022 年美洲收入赶超欧洲,2019 年公司将美洲 区销售团队升级,建立了经验丰富的本土销售团队,并升级优化客户结构,深耕前十大 客户,2020 年继续着力充实美国营销团队力量,实现北美东部、西部、中西部和南部的 销售人员覆盖,并凭借软糖产品的核心技术吸引新客户,业务实现高速扩张,2019-2022 年复合增速高达 49.5%,2022 年收入体量超过欧洲区。 中国区为公司核心市场,各地区市场份额均有提升空间。2022 年公司中国/欧洲/美洲地 区营收分别达到 14.9/4.0/5.4 亿元,占比分别为 59.5%/15.8%/21.6%,中国区是核心 市场且保持较高增速;欧洲区发展相对成熟;美洲区收入在 2019-2022 年高速增长。我 们测算公司在各国家/地区市占率,中国/美洲/欧洲市占率分别约 4.8%/0.8%/1.5%,中 国市场集中度有待提升,公司作为头部企业有望抢占更高份额;而美洲、欧洲及其他地 区市场份额仍低,有望借鉴美洲区经验,通过销售团队升级及能力提升抢占更高份额。

4.突破产能瓶颈,重点扩张新剂型

全球布局贴近市场,优化各工厂剂型分配。公司全球工厂布局有利于贴近多地市场,提 高对需求变化的敏锐度,并提高对客户的响应速度。同时公司合理规划各工厂产能,提 高工厂规模效应,如马鞍山工厂集中生产软糖、饮品、粉剂三个剂型,Ayanda 延续软胶 囊生产,汕头工厂剂型较丰富,以软胶囊、片剂、粉剂为主。

多种剂型产能大幅提升,突破产能瓶颈构建规模壁垒。2018 年除软胶囊外,片剂、粉剂、 软糖产能利用率均超过 100%,公司产能利用饱和。软胶囊产能自 2016 年后大多保持在 90%左右,主要得益于 2016 年收购 Ayanda,将产能从 46.87 亿粒大幅提升至 65.76 亿 粒,通过产线改造产能有望继续提升。近年公司重点扩充软糖产能,2018 年底马鞍山 24 亿粒软糖产线投产后,又分别于 2021 年、2022 年投产年产 8 亿粒、18 亿粒两条产 线,随着产能逐步爬坡,软糖产能充足。此外公司片剂、粉剂、功能饮品产能也已进行 大幅扩张,2022 年各剂型产能利用率均降至 100%以内,除软胶囊外各剂型产能利用率 降至 75%以下,考虑到部分产能仍在爬坡,收购 BF 工厂将新增部分产能,公司已突破 产能瓶颈,有力支撑公司收入增长。

参考报告

仙乐健康研究报告:跨越低谷,内生外延并进.pdf

仙乐健康研究报告:跨越低谷,内生外延并进。仙乐健康:创新驱动、全球布局的CDMO企业。公司从2000年起从事营养保健食品合同生产业务,自此深耕行业二十余年,自2016年出售广东千林后高度聚焦CDMO主业进行全球拓展、规模化扩张,创新驱动下产品剂型不断丰富,目前覆盖八大剂型,软糖、饮品新剂型占比提升。公司股东中林氏家族持股比例高且稳定,多位高管业内经验丰富。行业稳步扩容,头部企业份额有望提升。我们认为营养健康食品市场空间广阔,长期中国/成熟市场有望保持高个位数/低至中个位数增速,而行业品类丰富、竞争格局分散、长尾公司众多的特点下代工模式具有必要性,代工市场有望同步扩容。CDMO行业CR5不足20...

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