以下介绍的是一些加快培育清廉金融文化的对策。
1.教育引导，厚植廉洁文化理念
在清廉金融建设中，从廉洁教育抓起，通过加大廉洁文化的宣传和引导力度，用健康向 上、廉洁诚信的文化占领思想“阵地”。
（1）将廉洁教育放到信托公司改革发展的大格局中去审视和把握，努力做到“三个结 合”。一是与党的先进性教育相结合，将廉洁从业教育列为党委学习、党组织活动、党员干 部员工学习教育的规定内容，促进从业人员特别是党员领导干部牢记宗旨，廉洁自律；二 是与职业道德教育相结合，引导党员领导干部准确把握廉洁从业的各项政策界限，做到守 住底线、不触红线、确保安全；三是与信托公司文化教育相结合，将廉洁文化蕴含的诚信、 合规、廉洁、风险等观念渗透企业文化中，增强员工的“崇廉”意识，树立“合规创造价 值”“违规引发风险”的风险理念，使廉洁从业成为自觉行动。
（2）廉洁教育要以教育企业领导人和经营管理者为重点。经营管理者既是企业的业务骨 干，也是反腐倡廉的关键。在培育廉洁理念过程中，要将企业领导人和经营管理者作为教育 的重点，工作中既注重强化对领导人员的廉洁文化教育，更突出对管人、管钱、管物等关键 岗位和环节人员的廉洁自律教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观， 正确处理好当期利益和中长期利益的关系，处理好薪酬水平与风险成本相协调的关系，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
（3）廉洁教育要采取多样化的手段。通过运用公众号微信、新闻报道、廉洁知识宣教 展板等多种方式，力求提升文化软实力和员工认同感；提炼出适合信托公司的企业廉洁文化 理念，通过下沉监督重心，前移教育关口，建立廉洁警示教育常态化机制，通过组织以案为 鉴、以案促改警示教育，送廉洁教育到基层等活动；将廉洁教育与内控合规管理相结合，把 行业法规、公司制度纳入每日“必修课”；积极开展好家风助清廉活动，利用常态化的家属 联谊、家访引导激励员工家属知廉、倡廉、守廉、护廉，筑牢拒腐防变的家庭防线。
2.制度引领，保障廉洁从业实效
廉洁文化建设，制度是保障，直接关系着廉洁文化建设的成败。只有通过制度的硬约 束，才能确保权力在制度的轨道上运行、在程序履行中控制、在阳光操作中接受监督。
（1）逐步完善内部控制制度，全面加强对管理人、财、物等关键环节的监管。对内，进 一步健全信托公司以董事会为决策层，经理层为执行层，风险管理部和内部审计稽核部门为 监督评价层的内部控制体系，组织开展制度文化重检，推进制度修订完善，实现“业务横向 流转、风险纵向监管”的运行机制，使内控制度全面覆盖每个部门、每个环节、每个岗位； 对外，建立不良合作方黑名单机制，终止名单内企业各项业务合作，真正让“围猎”活动寸 步难行。
（2）加大对制度的学习宣传力度，使制度入脑入心，内化为行。要求全体员工及时学 习监管要求及信托公司制定的每一项制度，培育“依法合规、审慎稳健、诚信尽责、创造价 值”的价值观，倡导“内控优先、制度先行”的内部控制理念，员工的合规意识逐渐得到强 化，自觉约束自己的经营管理和操作行为。
（3）加强对制度执行情况的监督检查，及时纠正执行偏差，确保制度正确执行。信托公 司要依法对自身财务情况进行监督检查；进一步加大对集合资金信托业务、自营业务等风险 特征明显的主要业务的监督，从项目的调研准入到风险的评估评审、资金的发放、项目的后 期跟踪、风险预警和本息回收，以及业务开展中的风险取向、风险管理状况以及内部控制制 度执行情况进行监督检查，提高制度的执行力。
3.创新方式，拓展监督渠道
清廉金融建设，监督是关键。在当前反腐败斗争形势依然严峻、腐败现象不能完全遏止 的情况下，廉洁文化理念不仅要“内化于心、固化于制”，还必须保持有效的监督和惩治腐 败的力度才能实现“外化于行”的目的。
（1）强化党内监督，构筑有效的监督平台。发挥班子成员内部监督作用，通过民主生活 会等形式，积极开展批评和自我批评，指出班子成员思想、工作作风等方面存在的问题，促 其改正错误；通过上级组织、纪检等部门考察干部中的个别访谈、民主评议、跟踪了解等办 法掌握领导干部的思想行动，发现问题，及时打招呼、提个醒，做到防微杜渐、警钟长鸣。
（2）抓实日常监督，聚焦主责主业。监督关键人员。加强对“一把手”和领导班子的监 督，落实与同级党委定期会商机制、领导班子成员定期廉洁谈话制度；监督关键岗位。强化 对权力集中、资金管理、资源密集岗位的监督检查，教育和引导关键岗位人员胸有制度、心 有所畏、行有所止。监督关键领域。针对财务管理、物资采购、业务营销等关键领域的突出 问题，强化全流程监督。
（3）构建“大监督”格局，织密监督网。围绕精细化管理和信托公司经营管理的重点环 节，构建监事会监督、专责监督、巡察监督、业务监督、民主监督五大监督体系，充分发挥 监事会、纪委、巡察办以及审计、风控、运营稽核等职能部门的能动作用和整体功能及风险 信息报送、问题线索研判、监督成果共享运行机制。
