外卖业务有形、无形资源介绍

外卖业务有形、无形资源介绍

最佳答案 匿名用户编辑于2023/03/13 09:28

想了解更多相关内容,可以下载报告《电子商务行业:美团本地生活战略研究》查看,以下内容都是根据该报告总结的,仅供参考。

一、有形资源

1.人力资源——核心竞争力

美团网创始人在创业过程中积累了非凡经验以及人脉资源,目前美团有员工约 2500名,平均年龄26岁。职工人数少,但消费者满意度高。 美团是一个轻资产公司, 唯一的核心资产就是人。能不能留住好的人, 把他们培 养的更好, 这个是核心竞争力所在。

2.财务资源

先后获得多笔融资,为美团的扩张提供充足的资金支持。美团没有过分强调代 言, 美团的所有推广都是主张在线上进行, 如搜索引擎优化, 线上广告,SNS推广 等。正是这种独特的推广策略为美团节省了大量的资金。尽管如此, 美团由于 其良好的客服和高品质的产品赢得了广大消费者的认可, 稳步发展, 取得了超过 20%的市场份额, 其销售额和成交量均排国内团购网站首位。

3.技术力量

公司的技术人员都是创始人多年创业经历中培养了的技术骨干,以及从百度、 新浪等大型互联网公司跳槽来的优秀人才。他们具有很高的技术水平、执行力 以及企业忠诚度。美团的企业文化是很崇尚技术、科技的, 这保证了整个公司 的运转高效、自动化。这为美团的平台建设,系统开发等起到了极大的促进作 用。

二、无形资源

1.稳定的用户

截至2018年8月,美团网已有近2.5亿注册用户,在2014年C轮融资时,移动端 积累了外卖领域1.7亿的用户基数为融资提供了谈判的资本;目前总用户已突 破2.5亿,年交易额突破1700亿元,在移动物联网时代的今天,用户的资源无 疑成为了美团的关键。

2.智能交付流程

(1) 每一笔支付都能提高商户线上的人气值,帮助商家提高线上团购、外卖的 排名。 (2) 闭环支付:支付即会员,支付即评价,每一笔支付用户都可以进行评价, 评价会在美团点评双平台进行曝光,每一次曝光又会带来流量,形成支付闭环, 帮助商家引流,提高商家线上评分,线上好评数。 (3) 全渠道会员:美团针对餐饮商家美团提供全渠道会员工具,帮助商家实现 互联网化数据经营,每一次支付都是新的一个会员的建立,商家利用全渠道会 员工具分析哪些顾客是他的常客,哪些顾客是过客,利用后台营销工具维护好 常客,激活过客,实现客户从过客到皮条客的转变。

参考报告

电子商务行业:美团本地生活战略研究.pdf

电子商务行业:美团本地生活战略研究。美团成立于2010年3月4日,作为全球最大的生活服务电子商务平台,美团在各个方面都有出色的成就。本文选取以旅游酒店业务为核心的旅游场景,以外卖、生鲜零售为核心的到家场景以及以共享单车为核心的出行场景为主要研究对象,对之分别进行环境分析、公司层战略、业务层战略与职能层战略分析,采用课堂中学过的五力模型、SWOT矩阵等分析方法进行深入理解。在熟练运用分析方式的前提下了解美团的各项战略,并寻找其优势、劣势、机会与威胁,结合实际情况寻找发挥优势,摒弃劣势,利用机会,减少威胁的方法,总结启示并提出建议。

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