国联股份业务逻辑为什么不同于经销商?

国联股份业务逻辑为什么不同于经销商?

最佳答案 匿名用户编辑于2023/01/29 14:20

国联股份业务逻辑与传统经销商/贸易商存在本质差别。

公司拼单集采模式的核心在于需求端驱动、赋能全产业链,与传统经销商/贸易 商供给端驱动的业务逻辑存在本质区别。需求端的变化具备不确定性,对于传统 的经销商/贸易商而言,如何快速将库存转移至更下游的渠道是其首要考虑的问 题,本质而言是供给端驱动的逻辑,代表上着上游厂家的核心利益。但是公司旗 下的多多电商作为产业互联网平台,是以“挂网”、“归单”所收集到的下游客户 的需求为基础,实现反向销售,是需求端驱动的逻辑;并且公司能够赋能全产业 链,为上下游同时创造价值增量。

拼单集采模式赋能全产业链,帮助下游降成本、上游提效率。公司多多平台所参与的行业多是基础原材料类大宗商品,上下游信息透明度较高,行业内以量定价, 量大则价优,量大则服务优、发货优。在此行业特性下,公司通过拼单集采模式 聚集众多小散订单,形成对上游的议价能力,降低下游客户采购成本;对于上游 供应商而言,通过多多平台进行销售能够有效降低其履约和服务成本,提高销售 效率和稳定性。

公司毛利本质上是收取的低风险、稳定的服务费用,公司掌握对下游客户利润分 配的主动权。公司通过助力产业链降本增效,创造增量价值,形成对上游的议价 能力和可供分配的利润池,进而在产业链各环节进行分配,从中获取利润,公司 毛利本质上是低风险、稳定的服务费用。从利润分配的流程来看,公司与上游确 定采购价格之后,基本能够确定可供与下游客户分配的利润空间,公司掌握利润 分配的主动权。2016-2021 年,公司工业电子商务业务毛利 CAGR 为 108.2%。

当前毛利率下滑仅是公司为业务扩张做出的主动选择。公司尚处发展初期,当前 毛利率出现下滑,我们认为主要在于:1)多多平台目前的主要目标是做大交易 规模、提升行业影响力,因此选择对下游客户适当加大让利幅度,以加快客户和 市场拓展;2)公司正积极拓展新品类和新多多平台,发展初期对上游议价能力 有限,毛利率相对较低,拉低整体的毛利率。我们认为,公司本身是具有服务性 质的平台,预计中期内毛利率会保持相对稳定;长期看,随着公司产业链话语权 提升,毛利率提升有一定空间。

参考报告

国联股份(603613)研究报告:“数”中有“道”,再论产业互联网龙头崛起之路.pdf

国联股份(603613)研究报告:“数”中有“道”,再论产业互联网龙头崛起之路。商业模式核心本质:基于B端隐性客户资产的多次正反馈变现。1)隐形客户资产:是竞争壁垒,是国联资源网二十年积累的280万注册客户;这些客户是公司的表外核心资产,是国联区别于其他2B类公司最大不同。我们评估其价值时,可参考重置成本法,即当下取得近300万B端垂直型客户的注册和初步信任需要花费多少成本。2)多次正反馈变现:国联基于客户资产进行了多次变现,方式依次为1.0广告会员费、2.0交易服务费、3.0数字化服务费;正反馈体现在国联在设计变现模式上以客户价值为中心,不断增...

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