安井食品从哪些方面赋能冻品先生？

这个我知道，答案都来自报告《安井食品（603345）研究报告：速冻龙头多点开花，预制菜布局清晰》，如果有兴趣了解更多相关的内容，请下载原报告阅读。

渠道赋能：冻品先生与安井食品渠道高度重合，80%经销商来自安井食品， 且渠道适配性强，如冻品先生肉片产品适用于公司强势的小 B 端渠道，能借助 公司渠道优势快速做大体量。2020 年冻品先生翻新升级经销老店，探索线下加 盟店模式，2021 年升级为快手菜冰柜专区模式，通过往终端投放冰柜，打造快 手菜 VI 形象，提升品牌形象，目前主要在农贸市场、超市、卖场、新零售渠道 全面推进。公司通过专柜打造模式协助经销商自建开放式渠道，为经销商培育 新增长点，同时推动公司自建菜肴渠道。这种模式投资风险低、经销少、利润 高，在公司渠道、团队协同赋能下，冻品先生计划第 1-3 年分别投放冰柜 1/3/5 万个，预计 2021 年已投放 7000 个，2022 年将翻倍增长。

管理赋能：公司授予冻品先生 30%股权激励，赋予管理团队充分积极性。冻 品先生 3 年业绩考核目标为 2021-2023 年收入不低于 1.5/1.725/1.98 亿元，净 利润不低于 0/500/1000 万元，即 2022/2023 年收入增速不低于 15%，2023 年利 润增速不低于 50%。冻品先生 2021 年已超预期完成目标，展现强劲增长势能。

数字化赋能：安井食品打造 SAAS 平台宣传冻品先生品牌，提升经销商对终 端掌控能力，推动经销商实现“坐商-行商-平台商”转型。

品牌赋能：冻品先生作为安井食品子品牌，延续公司品牌优势。公司从初期 开始深耕速冻火锅料制品，发展到现阶段“三路并进”的产品布局，品牌知名 度不断提升。随着消费升级，以及火锅料行业高端化发展，安井陆续推出“丸 之尊”和“锁鲜装”，升级品牌形象定位。安井食品注重 C 端品牌建设，2021 年邀请运动员苏炳添作为冻品先生品牌健康大使，携手诠释“更快更好更安 心”的品牌理念，塑造冻品先生健康安全、高品质品牌形象。此外，安井食品 持续举办品牌推广活动，塑造品牌形象，如 2019 年成为 CCTV-3《你好生活》节 目甄选品牌，传播“寻找和品味美好生活”理念。冻品先生与安井双品牌互相 协同，借助公司品牌优势，有利于降低品牌营销成本，提升品牌知名度，打造 品牌力。