顾家家居在软体家具行业的竞争力成长性分析

顾家家居在软体家具行业的竞争力成长性分析

最佳答案 匿名用户编辑于2022/09/16 13:38

如果你对该问题感兴趣的话,推荐你看看《顾家家居(603816)研究报告:软体家具龙头四十年匠心不改,从区域走向全球》这篇报告,下面是部分摘录的内容,具体请以原报告为准。

1.渠道力:渠道体系多元化,渠道管理精细化

两次组织变革,全方位提升渠道赋能能力

公司通过两次组织变革,完善了前后端的渠道管理体系,增强了全方位渠道赋能 能力。两次变革包括:一次是 2018 年的区域零售中心的调整;第二次是 2021 年 10 月的新一轮组织调整。

公司在全球拥有 6,000 多家品牌专卖店,属于软体家具行业中门店数量最多、覆 盖面最广的龙头。公司组建培育了强大的境内销售团队和专业拓展团队,执行 “1+N+X”的渠道发展战略,积极打造多品类组合的融合大店模式,致力发展全品 类大家居的变革与创新。

零售渠道“1+N+X”渠道发展模式:“1”为 800 平方米以上大店;“N”为单店(休 闲、功能、睡眠)、独立店和综合店;“X”为社区店、小区、商超店。公司坚持 1+N+X 的渠道战略,巩固品类专业店优势,加快融合大店布局速度,X 渠道持续探 索。

新财年因店面融合数量有所减少,大店比例提高。截至 2021 年末,顾家家居总门 店数 6456 家,较上年末减少 235 家,其中自有品牌经销店、其他品牌经销店分 别减少 274 家和 3 家;直营店新增 42 家,经销店数量减少主要因单店合并与店态 升级所致。目前大店+融合店占比显著提升,大店超 500 家,其中融合大店 100 余家,大店提升比例从 2020 年底 4%+提升至 11%+。

横向对比来看,顾家家居店面数量始终在业内领先。截至最新财报期,软体家具 企业中,顾家家居、敏华控股、喜临门、梦百合分别拥有 6456/6683/4495/1464 家门店,其中敏华控股、喜临门、梦百合门店扩张速度较快,分别同比增长 62%/58%/54%。定制家居企业中,欧派家居、索菲亚、志邦家居、尚品宅配的门店 数分别为 7522/4863/3742/2326 家,分别同比增长 5%/10%/16%/0%。

2.产品力:产品矩阵完善助力全屋化

公司通过专业化的产品管理团队,发挥市场洞察能力,深入调研分析用户需求, 布局高端沙发、床垫等系列产品,不断满足用户对高品质生活的追求,同时,通 过新材料、新结构、新工艺等的创新研究,不断提高产品的竞争力,引领用户家 具消费升级。公司凭借多年的发展积累,产品囊括皮沙发、布艺沙发、功能沙发、 皮床、布艺床、板木床、床垫、全屋定制家居以及按摩椅、晾衣机、餐桌椅配套 产品等,持续推动产品向年轻化转型,通过新材料、新结构、新工艺的开发与运 用,满足多元消费需求。在对市场和用户需求的深刻理解上,公司不断完善品类 布局,优化产品结构,满足广大用户群体对家具消费的需求。公司专业聚焦、纵 向深耕专业品类,持续提升品类竞争力,同时推动“软体+定制”融合一体化设计 研发销售,为消费者提供风格统一的拎包解决方案。公司产品赢得了广大消费者 的青睐,在消费者心目中树立了较高的行业知名度和美誉度。2021 年 3 月,公司正式成为杭州亚运会官方床垫独家供应商,是其对公司的匠心品质和研发应用的 认可。公司未来将持续投入研发,提供更舒适的居家体验。

2021 财年内贸上:客餐卧空间一体化产品常态化打造,持续提升产品竞争力,各 事业部着力打造大单品。外贸上:北美市场,功能产品线规模同比大增,功能沙 发中低端系列全新推出;固定产品线建立适合不同业务模式的产品系列,促进新 业务发展;小件类产品线通过结合五金出木运用,拓展产品多样性和功能性。公 司持续开发高潜商超及电商类客户,结合客户需求做好拆装研究和成本研究,推 动成本下降提升产品竞争力。国际市场坚持产品上拉下探:高端应用新功能、新 工艺,提升产品价值与用户体验,强化客户认知;中端保持一定的设计差异化, 同时通过已有技术的应用、产品细节的优化,经典款结合局部创新等动作保持竞 争力;低端通过平台化,标准化,成本控制等触达主流目标价格。

3.品牌力:定位精准内涵丰富,重视品牌长期建设

公司非常重视品牌建设,珍视消费者口碑,通过节点大促、线下活动、楼宇广告、 电梯广告等方式,成功将品牌、事件营销、促销充分结合从而让顾家品牌的知名 度深入人心。公司以 2020 年品牌焕新为起点,逐步迈向年轻化、时尚化;于 2021年再度焕新品牌口号及超级符号,推出全新品牌主张—“向往的生活在顾家”, 品牌定位从“传统家情感”升级到“现代家观念”,品牌内涵持续丰富。2021 年 “超品日”,以“为向往而 ZAO”为主题,通过奇葩说、抖音挑战赛等年轻人群 喜欢的活动形式,缔造多个话题 IP;邀请明星、KOL、达人携手打造“生活方式 观察员”IP,吸引了全网百位达人加盟生活方式观察员;品牌曝光超 14 亿,互动 量超 800 万。“816 全民顾家日”,公司通过明星燃爆 816 启动会、海陆空协同 宣传,5 城 6 组艺术家等方式,获得微博话题矩阵累计阅读近 4 亿,互动量 68 万+, 其中“向往的生活实验室”引爆 1.7 亿次阅读,小红书累计曝光超 6,500 万。公 司通过全域品牌宣传,打造立体式营销模式,通过产品与场景的融合、植入,进 行高颜值产品的种草和终端场景化体验营销,形成更加活化的品牌认知,夯实了 大品牌、大媒介、大渠道的品牌形象。2021 年,公司以 130.61 亿元品牌价值入 选“2021 年中国品牌 500 强”。

多维度看顾家家居品牌热度高。软体家具品牌效应呈阶梯分化,龙头品牌普遍热 度更高。根据近十年百度指数的变化趋势和平均热度来看,全体家居品牌的热度 可以分为三个梯度,第一梯度有顾家家居和慕思床垫,10 年内百度指数平均值分 别为 1359/1001,第二梯度有喜临门、全友家居、左右沙发和芝华仕,10 年内百 度指数平均值分别为 850/826/720/663,第三梯度有曲美家居、梦百合和美克家 居,10 年内百度指数平均值分别为 377/359/316。顾家家居、慕思床垫凭借企业 初期渠道积累、产品定位准确、品质优良把控、售后服务全面,在近 10 年一直保 持着较高的行业热度和知名度。喜临门、全友家居和芝华仕近几年借助电商业务 模式拓宽销售渠道、提升技术研发推出特色产品、适应时代发展推出智慧化家居, 不断提高知名度和行业口碑,晋升第二梯度。顾家家居在 2016 年热度上升明显, 四个季度分别同比增长 46.9%/16.4%/13.8%/46.9%(二三季度由于 2015 年热度基 数较高有所下降)。

从天猫、京东、抖音、快手、新浪微博粉丝来看,一定程度上反映了公司的知名 度、受关注程度以及线上渠道的拓展效果,据我们统计,顾家家居和全友家居粉 丝量处于第一梯队,各线上平台官方账号粉丝合计在千万人以上;芝华仕、慕思 和喜临门处于第二梯队,粉丝大约在 700~800 万人;左右沙发、美克、曲美和梦 百合和金牌处于第三梯队,粉丝在 200 万人左右及以下,所属梯度与百度指数大 致相同。 综合来看,顾家家居作为软体家具龙头极具知名度,芝华仕、慕思和喜临门作为 软体细分领域龙头热度也较高。其他品牌中,左右沙发凭借企业早期渠道和品牌 效应具有较高知名度,但随着近几年线上渠道布局的不足,热度明显下降,而全 友家居则凭借着线上渠道的快速布局,品牌热度和知名度不断提升。

参考报告

顾家家居(603816)研究报告:软体家具龙头四十年匠心不改,从区域走向全球.pdf

顾家家居(603816)研究报告:软体家具龙头四十年匠心不改,从区域走向全球。公司概况:四十年从沙发到全品类,从区域走向全球。顾家家居创立于1982年,以沙发业务为核心逐步将业务拓展至床类、定制家具、红木家具、配套产品等领域,并形成了满足不同消费群体需求的品牌矩阵。从产品结构来看,软体家具收入占89%,沙发品类占比最高,床类、定制产品近年来增速较快;从境内外销售来看,境内收入约占六成。股权相对集中,高管行业经验丰富。较早实行职业经理人制度,实现所有权与经营权的分离。从财务情况来看,基于精益化管理,盈利能力和营运效率业内突出。行业分析:我国软体家具生产消费出口规模领先,行业集中度低。根据CSIL...

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