管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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管理决策之多属性决策分析.pptx
- 15积分
- 2022/05/10
- 262
- 其他
管理决策之多属性决策分析。多属性决策问题；确定权重的常用方法；加权和法；TOPSIS法；层次分析法；数据包络分析法。决策矩阵；数据的预处理：数据的预处理又称属性值的规范化（标准化），主要有如下作用：区分属性值的多种类型、无量纲化、归一化。定性指标量化处理方法：将定性指标按性质划分为若干级别，分别赋予不同的量值。一般可以划分为五个级别，最优值10分，最劣值0分。其余级别赋予适当的分值。也可以划分为其他级别和赋予其他分值，方法类似，视具体情况而定。确定权重的常用方法：逐对比较法；连环比率法；.熵值法；专家赋权法。使用加权和法的前提条件：指标体系为树状结构，即每个下级指标只与一个上级指标相关联；每个...
标签：管理决策多属性决策分析
时间管理的改进方法.pptx
- 6积分
- 2022/05/09
- 258
- 其他
时间管理的改进方法。消除电话干扰；消除不速之客；消除无效会议；有效计划；克服条理不清；克服经常救火；有效授权；克服想干的事太多；有效沟通；克服拖延；明确职责；学会说“不”；克服工作搁置；克服文件杂陈；克服办公桌杂乱和个人混乱；自律。
标签：时间管理
跨境电商管理思维模型和实战工具.pdf
- 28积分
- 2022/04/09
- 544
- 其他
跨境电商管理思维模型和实战工具。
标签：跨境电商思维模型实战工具模型
vika维格研究院：2022年如何做好内容营销？.pdf
- 8积分
- 2022/03/05
- 255
- vika维格表
疫情影响下，国内企业级SaaS市场将保持可观增速，预计2022年市场规模将突破千亿元；C端互联网巨头向B端跨界，互联网的营销生态将面临全新的玩法。新形势下的企业应该如何应对这一变化？内容营销成为了最佳选择之一。内容营销的价值已经在实践中获得认可，关键是如何与企业融合，将其根植在自己的企业内容战略中，通过定制化的内容营销战略，构建完善、灵活的内容营销流程，驱动业务增长。这意味着你将面临多种挑战：你需要持续关注目标人群，不断涌现能引起他们共鸣的新想法；保持团队的灵活高速运作，同时让团队成员都能专注于自己的任务，并以结果为导向；最重要的是，确保你的内容在合适的时间点，在合适的渠道发布，获得最大的影响...
标签：内容营销
2021年CEO报告news.pdf
- 4积分
- 2021/12/31
- 171
- 其他
调查结果表明，公司正在回归更广泛的CEO继任观点。内部任命的CEO人数稳步增加，同时确保这些CEO拥有各种新观点，也凸显出许多公司正在加强其继任渠道，以便他们可以在组织内担任更多的领导角色。
标签：
艾瑞咨询：2021年中国线下企业客户经营数字化转型白皮书.pdf
- 6积分
- 2021/12/23
- 651
- 艾瑞咨询
客户经营是商业模式的全面创新，是从产品经营到客户经营的重大转型。客户经营数字化是企业经营理念的全新升级，从过去“以资源为中心，以流程驱动”升级成“以客户为中心，以数据驱动”。从市场核心逻辑来看，经历了以产品为中心、以流量为中心，以客户为中心的三个阶段，且每个阶段的发展均在一定程度上推动了数字化转型进程。
标签：数字化转型客户经营
2020年开发人员满意度调查.pdf
- 4积分
- 2021/12/17
- 139
- Harness
从新冠大流行开始，51%的开发人员实际上在他们的角色上更快乐了，只有少数人不那么快乐（13%）。虽然开发团队受到新冠大流行的影响，但他们的进度并没有减缓。事实上，43%的开发人员表示，自从新冠开始以来他们的团队部署速度已经有所提高。
标签：
2021年全球汽车行业高管调查.pdf
- 5积分
- 2021/12/17
- 315
- 毕马威
本次调查结果显示，53%的受访者相信汽车行业将实现显著的盈利性增长，仅38%的受访者担心行业前景。调查中的372名首席执行官也对汽车行业的其他发展领域具有信心，包括该行业应对下一次重大颠覆的能力。
标签：高管调查汽车
2021年自动化&AI消费者调查报告.pdf
- 29积分
- 2021/12/17
- 498
- YouGov
48%消费者持消极情绪，46%的消费者对AI持积极情绪；28%的消费者怀疑AI，23%的消费者能接受AI；42%的人担心潜在风险会导致隐私落入坏人之手。
标签：自动化 AI 消费者调查
2021年企业福利策略与差异化福利管理趋势调研报告.pdf
- 6积分
- 2021/09/26
- 971
- 中智咨询
福利管理目的/作用:近八成企业通过福利提升员工满意度，近七成企业通过福利管理吸引人才，超六成企业通过福利管理实现员工激励保留。从不同性质企业看，国有企业注重通过福利管理促进员工激励;民企和外资注重用福利吸引人才。福利管理变化:近两年，四成左右企业对福利管理体系进行优化、调整员工福利项目。福利管理趋势:从未来1-2年，近六成企业认为未来应赋予员工更多的福利自主权，精神层福利项目设置将更丰富。福利管理挑战:无法量化评估福利Ro、没有足够的预算/分配权限是企业当前福利管理面临的两大普遍挑战，因此，在衡量福利收入回报的同时关注员工福利需求或成为企业提升福利管理有效性的重要任务。
标签：企业福利福利管理差异化福利
20个企业管理管理模型.pdf
- 7积分
- 2021/06/27
- 1248
- 其他
20个管理模型解析，实用干货。
标签：管理模型人才培养模型
华为内训绝密资料：时间管理培训.pdf
- 7积分
- 2021/06/19
- 1287
- 其他
华为内训绝密资料：时间管理培训，课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
标签：时间管理培训华为
丰田管理的精髓是什么？丰田工作方法-解决问题的方法培训（2021）.pptx
- 30积分
- 2021/04/08
- 3391
- 其他
丰田工作方法（TBP)主要是指有成效、高效率地解决问题的8个步骤，是建立在丰田价值观“TOYOTAWAY”基础之上的“丰田工作方法”的核心内容，是所有员工共有的财富。8个步骤具体分为：1.明确问题；2.分解问题；3.设定目标；4.把握真因；5.制定对策；6.贯彻实施对策；7.评价结果和过程；8.巩固成果。
标签：管理工具工作方法
如何做组织干预：高效会议秘诀.pptx
- 7积分
- 2021/03/19
- 1548
- 白睿
组织发展干预，是指系统改善组织缺陷，对组织成员和团体采用各种干预措施的过程。一般在三个水平上进行。会议的意思就是人们聚集在一起，围绕特定主题进行讨论、交流的活动。一家公司会不会开会，决定了该公司的竞争优势。一家公司开会的效率与执行，决定了该公司全面管理的效率与执行。会议是公司管理的必备工具。而会议的成本则常常被忽略。日本的大小企业都在热烈地展开“会议革命”，强化自身竞争力，以期由此带来利润。在丰田汽车的办公室里，处处可看到这样的标题：“只开有实际效果的会议!”、“准时开始，最好一小时内结束”、“重点在实际行动”。在日产被称为“价值优先”的跨部门会议，不请部长出席。因为部长是做最后决定的人，如果...
标签：组织干预组织管理会议管理
阿米巴经营计划与执行管理.pptx
- 7积分
- 2021/03/13
- 1559
- 其他
阿米巴经营计划与执行管理.pptx，阿米巴经营的思路。
标签：经营计划阿米巴经营管理

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