如何做组织干预:高效会议秘诀.pptx
- 上传者:G******
- 时间:2021/03/19
- 热度:1544
- 0人点赞
- 举报
组织发展干预,是指系统改善组织缺陷,对组织成员和团体采用各种干预措施的过程。一般在三个水平上进行。会议的意思就是人们聚集在一起,围绕特定主题进行讨论、交流的活动。一家公司会不会开会,决定了该公司的竞争优势。一家公司开会的效率与执行,决定了该公司全面管理的效率与执行。会议是公司管理的必备工具。而会议的成本则常常被忽略。日本的大小企业都在热烈地展开“会议革命”,强化自身竞争力,以期由此带来利润。在丰田汽车的办公室里,处处可看到这样的标题:“只开有实际效果的会议!”、“准时开始,最好一小时内结束”、“重点在实际行动”。在日产被称为“价值优先”的跨部门会议,不请部长出席。因为部长是做最后决定的人,如果与会,可能影响讨论方向的内容。
免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 如何做组织干预:高效会议秘诀.pptx 1545 7积分
- 山西兴旺集团业务组合规划、管理团队建设、集团组织管控及人力资源管理提升咨询项目建议书.pdf 2363 15积分
- 组织经验萃取文章汇编(C叔).pdf 1919 7积分
- 组织设计与组织管理(人大).pptx 1722 25积分
- 人力资源与组织发展.pptx 1304 20积分
- BCG-按下发展快进键:人才、信息双驱动的组织进化 1005 5积分
- 激活组织转型.pdf 903 6积分
- 麦肯锡 中信银行清收组织管理手册(不良资产回收处理).pptx 686 20积分
- 福田汽车集团会议组织管理体系.docx 671 6积分
- 没有相关内容
- 没有相关内容
