管理决策之多属性决策分析.pptx
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- 时间:2022/05/07
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管理决策之多属性决策分析。多属性决策问题;确定权重的常用方法;加权和法;TOPSIS法; 层次分析法;数据包络分析法。决策矩阵;数据的预处理: 数据的预处理又称属性值的规范化(标准化),主要有如下作用:区分属性值的多种类型、无量纲化、归一化。定性指标量化处理方法:将定性指标按性质划分为若干级别,分别赋予不同的量值。 一般可以划分为五个级别,最优值10分,最劣值0分。其余级别赋予适当的分值。也可以划分为其他级别和赋予其他分值,方法类似,视具体情况而定。确定权重的常用方法:逐对比较法;连环比率法;.熵值法;专家赋权法。使用加权和法的前提条件:指标体系为树状结构,即每个下级指标只与一个上级指标相关联;每个属性的边际价值是线性的,每两个属性都是相互价值独立的;属性间的完全可补偿性,即某个属性的缺陷可以由其他属性来补偿。理想点法:最佳方案亦即距离理想解最近,同時距离负理想解最远的方案。层次分析法(The Analytical Hierarchy Process)是美国运筹学家、匹兹堡大学教授T.L.Saaty在20世纪70年代初提出来的。它是处理多目标、多准则、多要素、多层次的复杂问题,进行决策分析、综合评价的一种简单、实用而有效的方法,是一种定性分析与定量分析相结合的方法。
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