管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

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士商机械战略筛选模型.pptx
- 4积分
- 2022/06/13
- 203
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士商机械战略筛选模型。士商4＋8战略总图。
标签：机械
如何设计调查问卷.pptx
- 15积分
- 2022/06/13
- 128
- 其他
如何设计调查问卷。01问卷设计步骤；02问卷设计的技术。
标签：调查问卷
如何开展调查设计.pptx
- 16积分
- 2022/06/13
- 254
- 其他
如何开展调查设计。01调查研究概况；02调查设计；03常用的抽样方法；04调查表的制定与考评；05常用调查方法。
标签：调查设计
青岛啤酒战略规划方法与流程设计.pptx
- 12积分
- 2022/06/13
- 216
- 其他
青岛啤酒战略规划方法与流程设计。01管理流程概述；02战略规划的目的、原则和主要内容；03战略规划的相关流程及说明。
标签：战略规划流程设计青岛啤酒
企业战略管理工具大全.pptx
- 25积分
- 2022/06/13
- 183
- 其他
企业战略管理工具大全。01经营者的职责是什么?02企业仅仅有规模和实力是否一劳永逸?03成功是失败之母；04你的企业为什么需要战略？
标签：企业战略战略管理管理工具
平衡计分卡BSC体系设计培训手册.pptx
- 18积分
- 2022/06/13
- 421
- 其他
平衡计分卡BSC体系设计培训手册。01平衡计分卡基本理念介绍；02平衡计分卡国际经典案例介绍；03战略图开发说明；04战略图目标链接练习。
标签：培训培训手册平衡计分卡
平衡计分卡BSC体系设计方案实例.pptx
- 16积分
- 2022/06/13
- 376
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平衡计分卡BSC体系设计方案实例。01关键概念回顾；02开发战略图；03开发平衡计分卡指标；04开发行动方案；05部门分解；06平衡计分卡体系管理。
标签：平衡计分卡
GE管理方法在中国企业中的应用培训.pptx
- 16积分
- 2022/06/13
- 159
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GE管理方法在中国企业中的应用培训。01前言；02GE管理方法的总体框架；03GE管理方法的基本理念及其应用；04GE管理方法的基本机制及其运作；05GE管理方法的主要工具和手段；06如何进行GE管理体系的基本建设；07如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题；08附录：案例。
标签：培训管理方法
An Introduction to Balanced Scorecard.pptx
- 12积分
- 2022/06/13
- 126
- 其他
AnIntroductiontoBalancedScorecard。01TheBSCconcept；02TheBSCProcess；03WhatmakesagoodObjectiveorMeasure；04ExampleObjectivesandMeasures；05ExampleBSC:TelcoSupp；06ExampleBSC:ChemCo；07ExampleBSC:ManCo；08ExampleBSC:OilCo；09ExampleBSC:AluminumSmelter；10LessonsLearned。
标签：
企业管理诊断常用管理工具.pptx
- 15积分
- 2022/06/08
- 257
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企业管理诊断常用管理工具。01分析的思路：是什么——为什么——怎么做；02分析的工具：脑图、鱼骨图、系统展开图、树图；03分析的方法：5W2H+28问+5个WHY；04重点因素的界定：ABC分析法（层别图）；05改善计划的制订：最佳路线分析法（CPM）；06改善行动的实施：管理循环法（PDCA）。
标签：企业管理管理工具管理诊断
目标管理培训.pptx
- 16积分
- 2022/06/08
- 362
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目标管理培训。01目标知识概述；02目标管理概述；03目标管理实施。
标签：培训目标目标管理
某大公司平衡计分卡培训.pptx
- 15积分
- 2022/06/08
- 170
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某大公司平衡计分卡培训。01关键概念回顾；02开发战略图；03开发平衡计分卡指标；04开发行动方案；05部门分解；06平衡计分卡体系管理。
标签：培训平衡计分卡
经典培训教材下载-8D方法培训.pptx
- 20积分
- 2022/06/06
- 188
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经典培训教材下载-8D方法培训。01问题发生；02问题来源；03应对措施；04D0---D8；058D的简介；06案例分析；07总结。
标签：培训
解决问题常用的经典工具.pptx
- 10积分
- 2022/06/06
- 129
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解决问题常用的经典工具。01解决问题的常用工具；02PDCA问题解决法；03情景分析；04原因分析；05决策分析；06计划分析。
标签：
管理工具-麦肯锡著名九大手册.pptx
- 20积分
- 2022/06/06
- 379
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管理工具-麦肯锡著名九大手册。01我们如何开展项目；02我们解决问题的方法和途径；03交流；04团队的智慧；05营销；06渠道；07战略；08组织；09工具与方法。
标签：管理工具

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