管理模式与体系 - 管理与战略 - 知识库

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内部控制的基本概念与整体框架.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
- 151
- 其他
内部控制的基本概念与整体框架。01内部控制的基本概念；02内部控制的整体框架；03企业财务控制的主要内容；04企业内部控制的综合体系。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于内部控制的基本概念与整体框架方向更为专业的指导和建议。
标签：内部控制整体框架
流程与运营管理体系建设.pptx
- 27积分
- 2024/02/21
- 248
- 其他
流程与运营管理体系建设。通过一系列相关的活动，使用资源：人员、设备、材料等，实现特定的目标，为客户创造价值。流程的输出价值应大于输入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系运营管理
BD组织管理诊断报告.pptx
- 36积分
- 2024/02/06
- 213
- 其他
BD组织管理诊断报告。01总论；02组织；03计划；04协调；05控制；06资源浪费；07总结。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于BD组织管理诊断方向更为专业的指导和建议。
标签：组织管理管理诊断
财务金融管理流程战略咨询报告范例.pptx
- 39积分
- 2024/02/05
- 223
- 其他
财务金融管理流程战略咨询报告范例。01管理流程概述；02战略规划流程；03财务规划流程；07资金管理流程。管理流程是集团最高管理层管理下属业务单元的有效手段。集团对下属业务单元的管理是通过这些管理流程来实现，而不是对日常经营活动的具体干预。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于财务金融管理流程方向更为专业的指导和建议。
标签：战略咨询金融财务
MTP管理研修培训课件.pptx
- 48积分
- 2024/02/05
- 97
- 其他
MTP管理研修培训课件。01管理的角色及原则；02目标管理及绩效评估；03计划的执行及控制；04有效的协调及沟通；05部属培育；06授权及激励管理；07团队建设及领导；08领导力培训。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于MTP管理方向更为专业的指导和建议。
标签： MTP管理
集团公司管控体系设计方案.pptx
- 96积分
- 2024/01/17
- 190
- 其他
集团公司管控体系设计方案。一、风险管理与内部控制的涵义；二、集团公司管控的价值透视；三、集团公司管控模式与职能定位设计；四、集团公司管控的组织保障设计；五、集团公司静态管控体系设计六、集团公司动态管控体系设计；七、实施集团管控的有效途径与建议。内部控制定义:内部控制是由董事会、管理当局和其他职员实施的一个过程，旨在为下列各类目标的实现提供合理保证:经营效果和效率；财务报告的可靠性；遵循适用的法律和法规。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管控体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管控体系
管理体系有效性问题与对策.pptx
- 33积分
- 2024/01/11
- 179
- 其他
管理体系有效性问题与对策。一、现状分析；二、揭示ISO9000标准的真正目的；三、提高管理体系有效性的对策；四、管理体系的整合；五、中心增值审核产品介绍。支持于产品实现的管理过程举例：人力资源管理过程—关键工序人员能力指数。设备管理过程—故障停机时间影响提供产品及时性问题，如停机时间、可利用率、设备故障停机率等可制定目标。产品检验过程—漏检率、错检率等。内审的全面性、可行程度管理评审过程—改进措施的正确性、其后措施的准确落实率。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系
HSE管理体系审核知识培训.pptx
- 33积分
- 2023/11/16
- 249
- 其他
HSE管理体系审核知识培训。对一次审核活动和安排的描述。审核计划和审核方案是两个不同的概念；审核计划是针对一次具体的审核，而审核方案是针对特定时间段的一组审核；审核计划的详细程度反映每一次具体审核的范围和复杂程度，具有充分的灵活性。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系 HSE管理体系
职位分析与职位管理体系设计.pptx
- 30积分
- 2023/10/11
- 310
- 其他
职位分析与职位管理体系设计。一种职位信息的收集、分析的手段与技术，是职位设置、职位说明书编制、职位评价、职位体系建立的基础，也是人力资源的基础。职位分析是企业人力资源管理的基石，对企业提高组织的管理效率和人力资源管理的效率具有重大的意义。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系职位管理职位
QHSE管理体系知识培训.pptx
- 30积分
- 2023/09/22
- 256
- 其他
QHSE管理体系知识培训。01QHSE管理体系简介；02QHSE管理体系文件的类型和层次；03管理手册；04程序文件；05第三层次文件；06QHSE管理体系新观念与传统安全管理观念的差别；07QHSE管理体系运行。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QHSE管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系
控制性详细规划的编制方法与体系.pptx
- 66积分
- 2023/09/21
- 133
- 其他
控制性详细规划的编制方法与体系。一、控制性详细规划的基本理论；二、控规的编制方法及存在问题；三、控规编制的新动态与发展趋势。借鉴区划技术，变革传统详细规划形成的具有中国特色的规划类型；城乡规划法明确的法定规划之一；反映各个利益集团在城市建设中的责权利关系；建设主管部门做出建设项目规划许可的依据（行政许可法范畴）；公众参与最具实效性的内容；法律严肃性越来越高；编制技术不断探索与进步。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于编制方法方向更为专业的指导和建议。
标签：编制方法
个人外汇管理政策培训讲义.pptx
- 50积分
- 2023/09/15
- 132
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个人外汇管理政策培训讲义。外汇局对关注名单实行全省集中管理，将关注名单分为境内一般关注、境内重点关注两类，实施分类管理。国家外汇管理局湖北省分局负责辖内关注名单的确认、发布和解除。银行应当按规定对列入关注名单的关注对象办理个人结售汇业务进行真实性审核。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于外汇方向更为专业的指导和建议。
标签：政策外汇
业务（企业）流程重组.pptx
- 30积分
- 2023/09/14
- 212
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业务（企业）流程重组。对企业的企业流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的极大的改善，使得企业能最大限度地适应以“顾客、竞争和变化”为特征的现代企业经营环境。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于流程重组方向更为专业的指导和建议。
标签：流程重组
管理体系培训.pptx
- 24积分
- 2023/09/14
- 124
- 其他
管理体系培训。组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。领导者确立统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系
福田汽车任职资格管理体系与应用.pptx
- 24积分
- 2023/09/14
- 344
- 其他
福田汽车任职资格管理体系与应用。目前的专业技术职称评聘的价值导向清晰，但是标准是粗放式的管理，更多的是用学历、工龄来管理，容易造成操作变形，按学历、工龄等自然条件的“论资排辈”，迫切需要建立基于必备经历、关键能力、必备知识的任职资格标准，形成加速优秀人才脱颖而出的机制。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于汽车管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：任职资格福田汽车管理体系

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