鸣鸣很忙公司研究报告:休闲食饮连锁头部企业,双品牌协同启成长新篇.pdf

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  • 时间:2026/02/13
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鸣鸣很忙公司研究报告:休闲食饮连锁头部企业,双品牌协同启成长新篇。鸣鸣很忙:领先的休闲食品饮料连锁零售商、量贩零食领头羊。公司拥有零食很忙、赵一鸣零食两 大主力品牌。截至 2025Q3 共有 19517 家门店,覆盖 28 个省份;其中 59%位于县城及乡镇,下 沉市场覆盖 1341 个县。当前公司在库 SKU 达 3997 个,2025Q1-Q3GMV 总额 660.6 亿元,位 居休闲食品饮料连锁零售商第一名。

休闲食品饮料零售:总量空间扩容,下沉市场渗透提速。 根据弗若斯特沙利文数据,2019-2024 年休 闲食品饮料零售市场规模从 2.9 万亿元增长至 3.7 万亿元,CAGR 5.5%;未来行业预计将延续扩张趋 势,2029 年有望达 4.9 万亿元。下沉市场正成为核心增长引擎:2024 年下沉市场 GMV2.3 万亿元, 2019-2024CAGR 6.5%,显著高于高线市场(4.0%)。休闲食品饮料零售行业高度分散:前五大连锁 零售商市占率 6%(2024 年)。但作为其中的细分赛道,量贩零食行业双寡头效应显著,竞争格局集 中:当前鸣鸣很忙、万辰集团两家企业的总门店数合计占比已经达到 77.5%。

如何研判公司的核心竞争力与未来发展趋势?①门店开拓:公司采取“高线门店加密”、“低线深度 下沉”并举策略,并积极赋能加盟商,与其利益深度绑定,近年来加盟商数量快速增长(25Q3 已增 长至 9553 家),主要系单店模型盈利情况良好(回报周期约 2 年左右)。行业量贩零食店渗透率进 一步提升,在公司持续区域下沉、现有加密、市占率提升的背景下,我们预计公司可开门店中性情景 下可达 3.1 万家。②店型优化,转型全品类“折扣超市”。公司试点了“赵一鸣省钱超市”店型,面 积扩大至 180-240 ㎡,SKU 从 1000 种增至 1400+种,新增纸品日化、低温鲜食等品类,拓展家庭消 费客群,提升单店收入潜力。③供应链与仓储物流优势突出:公司已与 2500+家厂商建立合作,直采 模式精简中间环节,前五大供应商采购额占比仅 13%,议价能力较强;全国布局 48 个仓库,总仓储 面积 106.5 万平方米,门店距最近仓库均在 300 公里内,24 小时可达。2025Q3 存货周转天数 13.4 天,显著优于行业;仓储物流成本占比稳定在 1.5%左右,低于行业平均水平。④产品品类迭代:依托 234 人的选品团队,公司每月迭代数百款产品,34%为厂商合作定制款。产品价格优势明显:根据我 们草根走访的情况,公司大牌产品平均较线下超市低 12%,白牌产品较线上低 25%,自有品牌折价率 达 54%。自有品牌聚焦饮料、零食等品类,占比正逐步提升;未来有望进一步强化质价比优势,拓展 盈利空间。

募集资金用于提升供应链能力,赋能加盟商与加强品牌建设推广。公司募资资金将主要围绕包括:① 提升供应链能力;②门店网络升级;③品牌建设推广;④提升科技能力和数字化水平;⑤寻求战略投 资和收购机会 五个涉及公司业务推进的核心内容展开。未来公司将有望在供应链、加盟商赋能、品牌 推广、数字化能力等方面进一步提升自身核心竞争力。

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