化妆品行业专题分析:行业逻辑向企业逻辑切换,ROE长期提升需要增量思维.pdf

  • 上传者:加油站
  • 时间:2023/08/18
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化妆品行业专题分析:行业逻辑向企业逻辑切换,ROE长期提升需要增量思维。长期发展角度来看,资金利用能力的提升将决定 ROE 的方 向和稳定性:本土品牌的高 ROE 更多的是依赖优异的资产周转 率或是更高的净利润率,权益乘数普遍不高。近 30 年复盘国际 头部个护公司的 ROE 并没有显著提升,整体呈现了资产周转率 下降以及净利润率提升的趋势,权益乘数则保持相对稳定。实际 上化妆品企业发展初期依赖单一品牌可能实现资产周转率及净 利润率的同步提升,但后续仍需要进行投资建设或并购扩张, ROE 的长期稳定有赖于企业整体品牌力不断输出下的盈利提升。

化妆品行业高线上化率实际在过去几年预支了未来的部分 增长,但成熟市场品牌依然拥有充足的α逻辑。由于化妆品线上 渠道已具备优质基础,2020 年后国内市场的增量很大一部分来自 于原有境外消费的回流转移。但我们发现,即使在美日韩等成熟 市场,头部品牌排名依然存在显著波动。对应到中国,当行业增 量红利逐步减弱,品牌自身动能反而将更加突出,从行业逻辑向 品牌、产品逻辑推演。

多渠道多品类发展也将使得存货供应链管理难度提升,价格 管控也将成为重点。化妆品公司的存货周转天数普遍在 3-4 个月 的时间,压力相对可控。但企业如果后续向上品牌延伸(高端往 往需要线下配套)或者向海外扩展,则对于存货和供应链管理的 要求会更大,很难持续降低存货周转情况。另一方面,伴随各品 牌内容平台依赖度逐步加大,多渠道运营对管理要求更高。在跟 踪新平台的增量同时,也要同步关注原平台的留存情况。价格管 控对于同一渠道,会有促销 vs 日常促销 vs 原价的问题,若大促价格定价过低,则可能对平销造成一定影响,销售过度集中。另一方面,线上的快速发展带来了流通的便捷 性,但经销商串货行为也更加容易,老牌企业由于起家于线下,拥有广泛的分销网络,但近年来经销商库存积 压下逐步转向线上出货,长期可能对直销造成一定影响。

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