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人员招聘与甄选.pptx
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- 2024/04/02
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人员招聘与甄选。第一节员工招聘概述；第二节招聘渠道选择；第三节员工甄选与录用；第四节招聘评估。人岗匹配是指人的能力与岗位需要相契合，能够胜任岗位的各项工作，并最大限度地发挥任职者的才能。人岗匹配具有两层含义：一是岗位要求与任职者的知识、技能、能力等素质相匹配；二是工作报酬与工作动机相匹配。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员招聘方向更为专业的指导和建议。
标签： 人员招聘 招聘 甄选 -
招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT.pptx
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- 2023/04/26
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招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT。01用人单位需要什么样的人才？02胜任特征模型；03胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例；04结构化面试；05结构化面试案例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签： 招聘 甄选 结构化面试 -
招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术.pptx
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- 2023/04/24
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招聘甄选与人才引进策略—结构化面试技术。01用人单位需要什么样的人才？02胜任特征的定义；能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征。它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征；03胜任特征模型；04胜任特征模型在企业员工招聘中的应用实例；05结构化面试的概念：结构化面试是根据招聘职位的胜任特征要求，遵循固定程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过面试委员会或面试小组与应聘者面对面的言语交流等方式，评价应聘者的胜任素质的人才测评过程和...
标签： 招聘 甄选 结构化面试
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